Pyrrhussieg

Was ist ein Pyrrhussieg?

Pyrrhussieg ist ein Sieg oder Erfolg, der mit großen Verlusten oder Kosten verbunden ist. In der Wirtschaft könnten Beispiele für einen solchen Sieg der Erfolg eines feindlichen Übernahmeangebots oder der Gewinn einer langwierigen und teuren Klage sein.

Einen Pyrrhussieg verstehen

Der Ausdruck „Pyrrhussieg“ spielt auf König Pyrrhos des antiken Griechenlands an. Nachdem die Armee von König Pyrrhus viele Verluste erlitten hatte, als sie die Römer im Kampf besiegte, sagte er angeblich: „Wenn wir eine weitere solche Schlacht gegen die Römer gewinnen, sind wir völlig verloren.“ Ein Pyrrhussieg tritt ein, wenn der Tribut, der von der „gewinnenden“ Partei verlangt wird, den Vorteil des Erfolgs nicht aufhebt.

Pyrrhussiege in der Geschäftswelt ereignen sich oft im Gerichtssaal, wenn ein Richter zugunsten einer Seite entscheidet, aber die Kosten für die Prozessführung vor Gericht die monetären Belohnungen für den Gewinner bei weitem übersteigen. Diese Situation kann auftreten, wenn ein kleineres Unternehmen eine Klage gegen ein größeres Unternehmen erhebt, das über mehr Mittel und ein Rechtsteam verfügt. Selbst wenn das kleinere Unternehmen gewinnt, kann es aufgrund der Kosten eines langwierigen Rechtsstreits einen größeren Schaden erleiden.

Ein Pyrrhussieg kann auch eintreten, wenn der Buyout Preis zur Durchführung einer feindlichen Übernahme während der Verhandlungen eskaliert wird oder wenn ein erworbenes Unternehmen die erwarteten Renditen des übernehmenden Unternehmens nicht erfüllt.

Beispiel für einen Pyrrhussieg im Gerichtssaal

2001 errang Microsoft in seinem Kartellverfahren einen Pyrrhus-Sieg, als ein Berufungsgericht entschied, dass der Softwareriese nicht zerschlagen werden dürfe. Durch den Fall wurde Microsoft jedoch als Monopolist eingestuft und als solches in Zukunft strengeren Regulierungen unterworfen.

Im Jahr 2011 reichte Hank Greenberg, ehemaliger CEO der American International Group (AIG), eine Klage gegen die US-Regierung ein, in der er behauptete, dass die Bedingungen der staatlichen Rettungsaktion für seine Versicherungsgesellschaft strenger seien als die, die anderen Finanzinstituten nach der Finanzkrise von 2007-2008. Nach vier Jahren, in denen Greenberg schätzungsweise Millionen von Dollar für Anwaltskosten ausgegeben hatte, stimmte der Richter Greenbergs Prämisse zu, sprach aber keine finanzielle Entschädigung zu. Während das Gericht feststellte, dass die Bedingungen für die Rettungsaktion von AIG strenger waren als für andere Finanzinstitute, erklärte der Richter, dass die Versicherungsgesellschaft ohne die Rettungsaktion geschlossen worden wäre. Das Ergebnis war, dass Greenberg Millionen ausgab, den Pyrrhus-Sieg errang und ohne finanzielle Entschädigung wegging.

Beispiel für einen Pyrrhussieg bei einer feindlichen Übernahme

Im Jahr 2002 übernahm AOL Time Warner im Rahmen einer feindlichen Übernahme im Wert von über 160 Milliarden US-Dollar. Die Übernahme wurde von AOL als Deal des Jahrtausends gefeiert. Kurz nach Abschluss des Deals platzte jedoch die Technologieblase, und das neue, zusammengeschlossene Unternehmen AOL Time Warner verlor in den nächsten zwei Jahren 200 Milliarden US-Dollar an Marktkapitalisierung.

Die Einnahmen wurden auch durch den Anstieg des Breitband Internets gedrückt, das eine weitaus bessere Leistung lieferte als die Einwahldienste von AOL. Nach Jahren des Versuchs, die Operationen der beiden deutlich unterschiedlichen Unternehmen zu synchronisieren, hat Time Warner 2009 seine AOL- Beteiligungen abgespalten und damit eine der am wenigsten erfolgreichen Fusionen aller Zeiten beendet.