Protest gegen Desinvestition und das Ende der Apartheid
Am 9. Mai 1994, Nelson Mandela, der Anti-Apartheid -Aktivist, aus demGefängnis entlassen vor nur vier Jahren wurde demokratisch den Präsident von Südafrika gewählt. Mandelas historische Präsidentschaft habe nie während der Zeit der Apartheid möglich gewesen – das Ende was zum Teil durch Protest-Devestitionen erreicht wurde.
Protestveräußerung ist eine Form des Widerspruchs, bei der Aktionäre absichtlich ihr Vermögen von einem Unternehmen verkaufen, um einen sozialen Wandel herbeizuführen. Durch den Verkauf von Aktien hoffen die Demonstranten, Unternehmen gegen die Ausübung bestimmter Aspekte ihres Geschäfts zu beeinflussen. In diesem Fall wollten die Apartheid-Gegner Unternehmen davon abhalten, in Südafrika Geschäfte zu machen. In diesem Artikel werden wir uns mit Protest-Devestitionen in Südafrika befassen, um zu zeigen, wie der einfache Akt des Verkaufs einer Aktie den echten sozialen Wandel beeinflussen kann.
Devestitionen verstehen
Anti-Apartheid-Proteste fanden in den 1960er Jahren statt, insbesondere auf dem Campus amerikanischer Colleges und Universitäten. Ursprünglich wollten die Demonstranten die Apartheid beenden, aber es gab nicht viele Möglichkeiten, die südafrikanische Regierung mit traditionellen Protestformen wie Streikposten oder Demonstrationen zu beeinflussen.
Schließlich überlegten sich Mitglieder der Anti-Apartheid-Bewegung auf College-Basis einen praktischeren Weg, um Veränderungen herbeizuführen, indem sie ihre Universitäten unter Druck setzten, Aktien von Unternehmen zu veräußern, die im Land Geschäfte machen. Viele Studenten machten auf ihre Sache aufmerksam, indem sie auf ihrem eigenen Campus Hütten bauten, um die Lebensbedingungen vieler unterdrückter Südafrikaner darzustellen, denen sie täglich ausgesetzt waren.
Schulen verwenden einen bestimmten Prozentsatz ihres Stiftungsvermögens als Anlageinstrument, und viele Schulen verfügen über einen recht großen Stiftungsfonds. Im Jahr 2017 verfügten mehr als 90 US-Schulen über Stiftungen von mehr als 1 Milliarde US-Dollar, was ihnen eine unglaubliche Kaufkraft verlieh. Das vielleicht berühmteste Beispiel für die Bedeutung der Universität für Investitionen ist David Swensen, der Chief Investment Officer der Yale University, dessen Der Erfolg bei der Verwaltung des Geldes dieser Schule hat ihm den Ruf als einer der erfolgreichsten Vermögensverwalter seiner Zeit eingebracht.
Es ist leicht zu erkennen, welchen Einfluss Colleges und Universitäten auf Unternehmen hatten, die in Südafrika tätig sind. Während Universitäten, die Aktien von Unternehmen mit Geschäft in Südafrika verkaufen, möglicherweise keinen großen Einfluss auf den Aktienkurs oder die Marktkapitalisierung eines Unternehmens hatten, konnten sie die Aufmerksamkeit auf die Unternehmensinteressen in Südafrika lenken, und kein CEO auf der Welt möchte darunter leiden von schlechter Öffentlichkeitsarbeit. Wenn genug Unternehmen aufgehört hätten, in Südafrika Geschäfte zu machen, hätte sich die Wirtschaft verschlechtert, und das hätte die südafrikanische Regierung in eine große Krise gebracht. Seine Entscheidungen bestanden darin, seine Politik zu reformieren oder die vollständige und totale wirtschaftliche Isolation zu riskieren.
Komplikationen und Bedenken
Trotz der unzähligen politischen, rassistischen und wirtschaftlichen Probleme in Südafrika beherbergte das Land immer noch zwischen 30 und 40 Millionen Menschen und verfügte über eine Fülle von natürlichen Ressourcen (einschließlich der Produktion von 33% bis 50% des weltweiten Goldes in den 1980er Jahren). machen ihn zu einem attraktiven Marktplatz. Irgendwann in den 80er Jahren war zwischen der Hälfte und einem Drittel des S&P 500 in Südafrika tätig, was diese Unternehmen zu den besten Investitionen dieser Zeit zählte. Dies waren Blue-Chip Aktien, Dauerverdiener, die der Schlüssel zum Erfolg von Stiftungsfonds waren.
Beim Verkauf von Vermögenswerten müssen Universitäten die gleichen Gebühren und Gebühren zahlen wie andere Investoren. Da riesige Geldbeträge auf dem Spiel standen – Geld, das verwendet wurde, um den Betrieb einer Schule fortzusetzen und zu fördern – war es für die Finanzbeamten der Colleges verständlicherweise schwierig, diese Vermögenswerte zu verkaufen.
Es wurde ein stichhaltiges Argument vorgebracht, dass die Menschen, denen die Demonstranten helfen wollten, nur weiter bestraft würden, wenn sie Druck auf Unternehmen ausüben würden, ihre Geschäfte in Südafrika einzustellen. Schließlich bieten Unternehmen Arbeitsplätze und Einkommen, und in einem Land mit hoher Arbeitslosigkeit und niedrigen Löhnen helfen alle Arbeitsplätze. Darüber hinaus verfügten viele amerikanische Unternehmen über Richtlinien, die sicherstellen, dass Südafrikaner aller Rassen unter fairen Arbeitsbedingungen arbeiten und gleiches Entgelt erhalten. Wenn sich diese Unternehmen aus dem Land zurückziehen, wie könnten dann die Armen und Unterdrückten hoffen, ihr Leben zu verbessern?
Darüber hinaus waren viele Entscheidungsträger an Hochschulen und Universitäten der Ansicht, dass der Zweck einer Schule darin bestand, Schüler auszubilden und nicht, um zur unternehmerischen Verantwortung Stellung zu nehmen oder sich für politische Themen zu engagieren, auch nicht für so gut gemeinte wie die Abschaffung der Apartheid.
Der Erfolg der Bewegung
Zwar gab es starke Argumente gegen die Ausgliederung, doch viele Studenten setzten ihre Proteste fort. Schließlich sahen die College-Verwalter es auf die Weise der Studenten. Die erste Schule, die sich bereit erklärte, ihr Portfolio von Unternehmen, die in Südafrika tätig sind, zu veräußern, war das Hampshire College. Bis 1988 wurden insgesamt 155 Colleges zumindest teilweise veräußert.
Während die Wurzeln der Desinvestitionsbewegung an den amerikanischen Colleges Halt machten, verkauften auch andere große Unternehmen bald ihre Aktien. Bis zum Ende des Jahrzehnts hatten 90 Städte, 22 Landkreise und 26 Bundesstaaten eine Pensionsfonds Vermögenswerte mit Bezug zu Südafrika verkaufen. Auch in anderen Ländern gewannen Desinvestitionsbewegungen an Boden. Die Devestitionsbemühungen auf College-Basis mögen eine Rolle gespielt haben oder auch nicht, um die südafrikanische Wirtschaft unmittelbar zu beeinflussen, aber sie haben das Bewusstsein für das Problem der Apartheid geschärft. Nachdem die Desinvestitionsbewegung weltweite Bekanntheit erlangt hatte, wurde der US-Kongress veranlasst, eine Reihe von Wirtschaftssanktionen gegen die südafrikanische Regierung zu verabschieden.
Von 1985 bis 1990 brachen über 200 US-Unternehmen alle Verbindungen zu Südafrika ab, was zu einem Verlust von 1 Milliarde US-Dollar an amerikanischen Direktinvestitionen führte. Südafrika wurde von Kapitalflucht heimgesucht, als Unternehmen, Investoren und Geld das Land verließen. Der Rand, Südafrikas Währung, wurde deutlich abgewertet und die Inflation erreichte zweistellige Zahlen. Die wirtschaftliche Lage sowie die Widerstandsbemühungen der unter der Apartheid gelittenen Menschen erforderten ein Ende des südafrikanischen Systems.
Zuerst wurden die verschiedenen Apartheid-Codes, die die Rassen trennten, fallengelassen. Dann erhielten Schwarze und andere Farbige das Wahlrecht. 1994 wählte das Land Nelson Mandela zu seinem neuen Präsidenten. Die Desinvestitionsbewegung war nicht der einzige Grund für das Ende der Apartheid, aber sie trug wesentlich dazu bei.
Veräußerung über Südafrika hinaus
Seit ihrem Erfolg bei der Beendigung der südafrikanischen Apartheid wurden Veräußerungen als Instrument verwendet und vorgeschlagen, um Veränderungen in anderen Bereichen zu bewirken. Es wurde eine riesige Kampagne gestartet, um Universitäten, Investmentgruppen, Pensionsfonds und verschiedene Regierungsbehörden dazu zu bringen, alle Aktien zu veräußern, die mit dem Sudan Geschäfte machten, dessen Regierung mit brutalen Menschenrechtsverletzungen in Darfur in Verbindung gebracht wird. Andere Gruppen haben Nationen wie den Iran, Syrien und Israel für Veräußerungskampagnen ins Visier genommen, und Gruppen wie die American Medical Association haben eine Veräußerungskampagne gegen die Tabakindustrie gefordert.
Obwohl diese Kampagnen unterschiedlich erfolgreich waren, ist es sicher, dass Devestitionen aus Protesten Fuß gefasst haben, um Demonstranten die finanzielle und wirtschaftliche Situation zu beeinflussen, um ihre politischen Ziele zu erreichen.
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