Protestveräußerung und das Ende der Apartheid
Am 9. Mai 1994 wurde Nelson Mandela, der Anti-Apartheid-Aktivist, der erst vier Jahre zuvor aus dem Gefängnis entlassen worden war, demokratisch zum Präsidenten Südafrikas gewählt. Mandelas historische Präsidentschaft wäre während der Apartheid, deren Ende teilweise durch die Veräußerung von Protesten erreicht wurde, niemals möglich gewesen.
Protestveräußerung ist eine Form von Dissens, bei der Aktionäre absichtlich ihr Vermögen von einem Unternehmen verkaufen, um einen sozialen Wandel herbeizuführen. Durch den Verkauf von Aktien hoffen die Demonstranten, die Unternehmen davon abzuhalten, bestimmte Aspekte ihres Geschäfts auszuführen. In diesem Fall wollten die Gegner der Apartheid Unternehmen davon abhalten, in Südafrika Geschäfte zu machen. In diesem Artikel werden wir die Veräußerung von Protesten in Südafrika untersuchen, um zu zeigen, wie der einfache Verkauf einer Aktie den realen sozialen Wandel beeinflussen kann.
Veräußerung verstehen
Anti-Apartheid-Proteste fanden in den 1960er Jahren statt, insbesondere auf dem Campus amerikanischer Colleges und Universitäten. Ursprünglich wollten die Demonstranten die Apartheid beenden, aber es gab nicht viele Möglichkeiten, die südafrikanische Regierung durch traditionelle Protestformen wie Streikposten oder Demonstrationen zu beeinflussen.
Schließlich dachten Mitglieder der College-basierten Anti-Apartheid-Bewegung über einen praktischeren Weg nach, um Veränderungen herbeizuführen, indem sie ihre Universitäten unter Druck setzten, Aktien von Unternehmen zu veräußern, die im Land geschäftlich tätig sind. Viele Studenten machten auf ihre Sache aufmerksam, indem sie auf ihrem eigenen Campus Hütten bauten, um die Lebensbedingungen darzustellen, denen viele unterdrückte Südafrikaner täglich ausgesetzt waren.
Schulen verwenden einen bestimmten Prozentsatz ihrer Stiftungsfonds als Investitionsinstrument, und viele Schulen verfügen über einen ziemlich großen Stiftungsfonds. Im Jahr 2017 verfügten mehr als 90 US-Schulen über ein Stiftungsvermögen von mehr als 1 Milliarde US-Dollar, was ihnen eine unglaubliche Kaufkraft verlieh.2 Das vielleicht berühmteste Beispiel für die Bedeutung der Universität für Investitionen ist David Swensen, der Chief Investment Officer der Yale University, dessen Erfolg bei der Verwaltung des Geldes dieser Schule ihn als einen der erfolgreichsten Geldmanager seiner Zeit anerkannt hat.
Es ist leicht zu erkennen, welchen Einfluss Colleges und Universitäten auf in Südafrika tätige Unternehmen hatten. Während Universitäten, die Aktien von Unternehmen mit Geschäft in Südafrika verkaufen, möglicherweise keinen großen Einfluss auf den Aktienkurs oder die Marktkapitalisierung eines Unternehmens hatten, konnten sie die Aufmerksamkeit auf die Unternehmensinteressen in Südafrika lenken, und kein CEO auf der Welt möchte darunter leiden von schlechter Öffentlichkeitsarbeit. Wenn genug Unternehmen aufgehört hätten, in Südafrika Geschäfte zu machen, hätte sich die Wirtschaft verschlechtert, und das hätte die südafrikanische Regierung in eine große Krise gebracht. Seine Entscheidungen wurden zu einer Reform seiner Politik oder zu einem Risiko einer vollständigen und vollständigen wirtschaftlichen Isolation.
Komplikationen und Bedenken
Trotz der Vielzahl politischer, rassistischer und wirtschaftlicher Probleme in Südafrika lebten in der Nation immer noch 30 bis 40 Millionen Menschen und verfügten über eine Vielzahl natürlicher Ressourcen (einschließlich der Produktion von 33% bis 50% des weltweiten Goldes in den 1980er Jahren). macht es zu einem attraktiven Marktplatz. Zu einem Zeitpunkt in den 80er Jahren war zwischen der Hälfte und einem Drittel des S & P 500 in Südafrika tätig, was diese Unternehmen zu den besten Investitionen seiner Zeit machte. Dies waren Blue-Chip Aktien, stetige Verdiener, die für den Erfolg von Stiftungsfonds entscheidend waren.
Beim Verkauf von Vermögenswerten müssen die Universitäten die gleichen Gebühren und Entgelte zahlen, mit denen jeder andere Investor konfrontiert ist. Mit riesigen Geldbeträgen – Geld, das verwendet wurde, um den Betrieb einer Schule fortzusetzen und zu fördern – war es für Finanzbeamte des Colleges verständlicherweise schwierig, diese Vermögenswerte zu verkaufen.
Es wurde ein stichhaltiges Argument vorgebracht, dass die Menschen, denen die Demonstranten helfen wollten, nur weiter bestraft würden, wenn sie Druck auf Unternehmen ausüben würden, ihre Geschäfte in Südafrika einzustellen. Schließlich bieten Unternehmen Arbeitsplätze und Einkommen, und in einem Land mit hoher Arbeitslosigkeit und niedrigen Löhnen helfen alle Arbeitsplätze. Darüber hinaus verfügten viele Unternehmen in amerikanischem Besitz über Richtlinien, die sicherstellen, dass Südafrikaner aller Rassen unter fairen Beschäftigungsbedingungen arbeiten und gleiches Entgelt erhalten. Wenn diese Unternehmen das Land verlassen würden, wie könnten die Armen und Unterdrückten hoffen, ihr Leben zu verbessern?
Darüber hinaus waren viele Entscheidungsträger an Hochschulen und Universitäten der Ansicht, dass der Zweck einer Schule darin bestand, Schüler auszubilden und sich nicht zur unternehmerischen Verantwortung zu äußern oder sich mit politischen Fragen zu befassen, selbst wenn diese so gut gemeint sind wie die Abschaffung der Apartheid.
Der Erfolg der Bewegung
Obwohl es starke Argumente gegen die Veräußerung gab, setzten viele Studenten ihre Proteste fort. Schließlich sahen die College-Administratoren den Weg der Studenten. Die Hampshire School war die erste Schule, die sich bereit erklärte, ihr Portfolio an Unternehmen, die in Südafrika geschäftlich tätig sind, zu veräußern. Bis 1988 hatten sich insgesamt 155 Hochschulen zumindest teilweise veräußert.
Während die Wurzeln der Veräußerungsbewegung in den amerikanischen Universitätsgeländen festhielten, verkauften auch andere große Unternehmen bald ihre Aktien. Bis zum Ende des Jahrzehnts hatten 90 Städte, 22 Landkreise und 26 Staaten eine Pensionsfonds Vermögenswerte aus Südafrika verkaufen. Auch in anderen Ländern gewannen die Veräußerungsbewegungen an Boden. Die Veräußerungsbemühungen an Hochschulen haben möglicherweise eine Rolle bei der sofortigen Beeinflussung der südafrikanischen Wirtschaft gespielt oder auch nicht, aber sie haben das Bewusstsein für das Problem der Apartheid geschärft. Nachdem die Veräußerungsbewegung weltweite Bekanntheit erlangt hatte, wurde der US-Kongress veranlasst, eine Reihe von Wirtschaftssanktionen gegen die südafrikanische Regierung zu verhängen.
Von 1985 bis 1990 trennten über 200 US-Unternehmen alle Verbindungen zu Südafrika, was zu einem Verlust von 1 Milliarde US-Dollar an direkten amerikanischen Investitionen führte. Südafrika wurde von der Kapitalflucht heimgesucht, als Unternehmen, Investoren und Geld das Land verließen. Der Rand, Südafrikas Währung, wurde deutlich abgewertet und die Inflation erreichte zweistellige Zahlen. Die wirtschaftliche Situation sowie die Widerstandsbemühungen der unter der Apartheid leidenden Menschen bedeuteten, dass das südafrikanische System ein Ende haben musste.
Zunächst wurden die verschiedenen Apartheid-Codes, die die Rassen trennten, fallen gelassen. Dann erhielten Schwarze und andere Farbige das Wahlrecht. 1994 wählte das Land Nelson Mandela zum neuen Präsidenten. Die Veräußerungsbewegung war nicht der einzige Grund, warum die Apartheid endete, aber sie war ein wesentlicher Faktor.
Veräußerung über Südafrika hinaus
Seit dem Erfolg bei der Beendigung der südafrikanischen Apartheid wurde die Veräußerung als Instrument zur Veränderung in anderen Bereichen eingesetzt und vorgeschlagen. Eine große Kampagne wurde gestartet, um Universitäten, Investmentgruppen, Pensionsfonds und verschiedene Regierungsstellen dazu zu bringen, Aktien zu veräußern, die Geschäfte mit dem Sudan gemacht haben, dessen Regierung mit brutalen Menschenrechtsverletzungen in Darfur in Verbindung steht. Andere Gruppen haben Nationen wie den Iran, Syrien und Israel für Veräußerungskampagnen ins Visier genommen, und Gruppen wie die American Medical Association haben eine Veräußerungskampagne gegen die Tabakindustrie gefordert.
Obwohl diese Kampagnen unterschiedlich erfolgreich waren, ist es sicher, dass die Veräußerung von Protesten Fuß gefasst hat, um den Protestierenden die Möglichkeit zu geben, die finanzielle und wirtschaftliche Situation zu beeinflussen, um ihre politischen Ziele zu erreichen.
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