Das Für und Wider eines gemeinnützigen Unternehmens
Der bestimmende Faktor zwischen einer gemeinnützigen und einer gemeinnützigen Organisation läuft auf den IRS-Code 501 (c) hinaus, der gemeinnützige Organisationen von der Steuerpflicht des Bundes befreit. Diese qualifizierten gemeinnützigen Organisationen stehen vor einem Kompromiss, da sie überschüssige Einnahmen für einen sozialen Zweck verteilen müssen.
Die Personen in einer gemeinnützigen Organisation haften nur begrenzt für die eingetragene juristische Person, was sowohl einen Vorteil als auch einen Nachteil bietet.
Was ist eine gemeinnützige Organisation?
Gemeinnützige Organisationen beziehen sich auf Organisationen wie gemeinnützige Organisationen, Stiftungen, Kirchen, brüderliche Gruppen und Handelskammern, die auf einen sozialen Zweck ausgerichtet sind. Sie umfassen eine breite Palette von Strukturen wie Nichtregierungsorganisationen, auch NGOs genannt.
Nichtregierungsorganisationen tendieren dazu, größere Ursachen anzugehen, oft auf internationaler Ebene. In den USA gibt es laut dem National Center for Charitable Statistics (NCCS) mehr als 1,5 Millionen gemeinnützige Organisationen.
Ob eine Sache Erfolg hat, wenn es darum geht, Spenden zu sammeln und dem Gemeinwohl zu dienen, hängt in erster Linie von der Entscheidung ab, eine gemeinnützige oder gewinnorientierte Einrichtung zu werden.
Die Vorteile des gemeinnützigen Status
Gemeinnützige Organisationen können unter die Körperschaftsteuerbefreiung gemäß 501 (c) fallen. Nach der Einführung dieser Befreiung sind die meisten gemeinnützigen Organisationen nach staatlichem und lokalem Steuerrecht befreit.
Dieser Status erhöht auch die Wahrscheinlichkeit von Investitionen in gemeinnützige Organisationen, da Einzelpersonen eher bereit sind, an Organisationen zu spenden, die zur Reduzierung ihrer Steuerschuld beitragen. Man kann einen Steuerabzug für ein Geschenk oder eine Spende an eine nach 501 (c) qualifizierte Organisation beantragen. Gemeinnützige Organisationen können auch Geld aus privaten und öffentlichen Zuschüssen einholen.
Bei der Gründung einer gemeinnützigen Organisation sind die einzelnen Gründer vollständig von der gemeinnützigen Organisation getrennt. Dies entlastet einzelne Gründer bei Schulden, Klagen, Geldbußen und anderen rechtlichen Angelegenheiten.
Mitarbeiter und Vorstandsmitglieder einer gemeinnützigen Organisation haften nur begrenzt.
Rechtsstellung
Ihr Privatvermögen ist vor Gläubigern und Gerichten geschützt. Wenn die Person jedoch illegal oder unethisch hinter dem Schutzschild der gemeinnützigen Organisation handelt, wird sie zur Rechenschaft gezogen, wenn die gemeinnützige Organisation geschädigt wird.
Die gemeinnützige Organisation hat einen rechtlichen Status und eine Identität, die über die Gründer hinausgeht. Dieser Aspekt ist attraktiv für diejenigen, die eine missionsgetriebene Organisation gründen möchten, die über Generationen Bestand haben wird.
Auf der anderen Seite sind Geber eher bereit, Organisationen mit Vermächtnissen zu geben, von denen sie erwarten, dass sie langfristig überleben.
Eine gemeinnützige Organisation gründen
Die Beseitigung von Steuer- und Rechtsverbindlichkeiten scheint eine hervorragende Möglichkeit zu sein, das Risiko bei der Gründung einer neuen Organisation zu mindern. Wenn Unternehmen jedoch versuchen, den Boden zu erobern, müssen sie Kapital von Investoren beschaffen und Talente mit wettbewerbsfähigen Löhnen anziehen.
Die Zurückhaltung der Öffentlichkeit, gemeinnützigen Organisationen den gleichen Spielraum wie gemeinnützigen Organisationen einzuräumen, beeinträchtigt ihre Erfolgsfähigkeit erheblich. Daher benötigen viele gemeinnützige Organisationen im Voraus große Geldsummen von etablierten Familien und Stiftungen.
Die zentralen Thesen
- Organisationen und Unternehmen müssen die Kompromisse bewerten, eine steuerbefreite gemeinnützige Organisation oder ein gewinnorientiertes Unternehmen zu werden.
- Gemeinnützige Organisationen repräsentieren eine breite Palette von Einrichtungen, darunter Gotteshäuser, Campus-Gesellschaften, Stiftungsräte für öffentliche Schulen, Handelskammern und Nichtregierungsorganisationen.
- Ein hybrides Geschäftsmodell, das von großen Unternehmen wie Tesla erfolgreich eingesetzt wird, verfügt sowohl über gemeinnützige als auch über gewinnorientierte Bereiche.
- Ein alternativer Weg, anstatt einen ganzen Teil eines Unternehmens als gemeinnützig zu betrachten, besteht darin, dass gemeinnützige Organisationen und gemeinnützige Organisationen sich dafür entscheiden, miteinander zu arbeiten.
- Die Zugehörigkeit einer Marke zu einer gemeinnützigen Sache kann eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung sein.
Verwandte Aufgaben
Die Gründung einer gemeinnützigen Organisation erfordert beträchtliche Mittel, um Anwälte, Buchhalter und Berater zu bezahlen. Kostspielige Verwaltungsaufgaben sind gemeinnützig, einschließlich der Beantragung von Steuerbefreiungen des Bundes und der öffentlichen Berichterstattung.
Allein die Beantragung der Steuerbefreiung des Bundes kostet 200 bis 600 US-Dollar, zusätzlich zu den unterschiedlichen staatlichen Gebühren für die Gründung.4 Das Wachstum einer gemeinnützigen Organisation kostet Zeit und Geld, ähnlich wie die Gründung eines Unternehmens.
Wichtige Fristen
Es gibt eine Menge Papierkram, der den gemeinnützigen Betrieb belastet. Die Regierung legt strenge Fristen für die jährliche Berichterstattung fest, damit eine gemeinnützige Organisation weiterhin den Status einer Steuerbefreiung erhalten kann. Zu den Dokumenten gehören Abschlüsse und Berichte, die bestimmte Anforderungen erfüllen müssen.
Da die gemeinnützige Organisation gemeinfrei ist, unterliegen diese Aussagen der Kritik der Öffentlichkeit und der Prüfung einer möglichen unabhängigen oder staatlichen Prüfung. Die Öffentlichkeit steht gemeinnützigen Entscheidungen in Bezug auf die Bezahlung der Mitarbeiter und die Verwendung von Finanzmitteln häufig überkritisch gegenüber.
Kontrolle einer gemeinnützigen Organisation
Die verminderte Rolle von Gründern und Einzelpersonen von gemeinnützigen Organisationen wirkt sich auch auf die Entscheidung des Managements aus, eine gemeinnützige Organisation zu gründen.
Für Führungskräfte, die ein hohes Maß an Kontrolle über die Richtung der gemeinnützigen Organisation wünschen, kann es sein, dass sie nicht über die gemeinsame Kontrollstruktur verfügen, die Entscheidungen an mehrere Direktoren delegiert und relativ strenge Verfahren befolgt.
Hybride Geschäftsmodelle
Gemeinnützige Organisationen werden von der Bundesregierung besser behandelt und von der Öffentlichkeit gemeinnützig behandelt. Das Halten des For-Profit-Status gibt Führungskräften Autonomie und stärkt Unternehmen mit Unternehmergeist. Aus diesem Grund haben einige Unternehmen einen hybriden Ansatz gewählt, indem sie einen gewinnorientierten Zweig beibehalten und eine gemeinnützige Organisation in das Unternehmen einbezogen haben oder umgekehrt.
Viele traditionelle gewinnorientierte Unternehmen und ganze Branchen haben Standards und Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen übernommen. Diese Unternehmen arbeiten daran, soziale Güter und Gewinne nebeneinander zu optimieren.
Beispiele für erfolgreiche gewinnorientierte und gemeinnützige Hybride
Organisationen wie Life is Good, Chipotle, The Body Shop und Tesla haben festgestellt, dass die beiden Ziele tatsächlich dazu beitragen, sich gegenseitig zu verbessern. Anstatt die Entscheidung als Nullsummenspiel zu betrachten, experimentieren Innovatoren damit, die richtige Dosis an gemeinnützigen und gewinnorientierten Rollen in Einklang zu bringen.
Embrace und Embrace Innovations sind Beispiele für eine gemeinnützige Organisation, die ein gewinnorientiertes Bein ausgegliedert hat. Jane Chen gründete die Embrace, um Babys durch innovative, billige Technologie in verarmten Gemeinden auf der ganzen Welt zu retten. In einemArtikel derHarvard Business Review erklärte Chen, dass es nach der Gründung als gemeinnützige Organisation für sie von wesentlicher Bedeutung sei, Geld von Risikokapitalgebern zu sammeln, um die sozialen Auswirkungen zu skalieren.
Gemeinnützige Seite
Der gemeinnützige Zweig von Chens Unternehmen ist weiterhin dafür verantwortlich, geistiges Eigentum zu besitzen, Spenden zu erhalten, die Technologie in armen Gemeinden zu verbreiten und als Gesicht für Aufklärung und Förderung der Sache zu dienen.
For-Profit-Arm
Die gewinnorientierte Abspaltung bei Embrace übernimmt die Aufgabe, kapitalintensive Arbeit zu verwalten und eine Geschäftsinfrastruktur aufzubauen, um den Verkauf der Technologie an diejenigen zu ermöglichen, die es sich leisten könnten.
Wählen Sie Ihr Geschäftsmodell
Das hybride Geschäftsmodell funktioniert sehr gut für große Unternehmen wie Embrace mit einer großen Fähigkeit, das soziale Wohl zu beeinflussen. Für verschiedene Wachstumsstadien und variable langfristige Wachstumspotenziale wird sich die Überlegung ändern, ob es sich um einen Gewinn oder eine gemeinnützige Organisation handelt.
Der Wechsel von einer gemeinnützigen zu einer gewinnorientierten Organisation ist machbar, erfordert jedoch viel Verwaltungsaufwand. Zu den dazu erforderlichen Schritten gehören:
- Der Vorstand muss zuerst den Plan genehmigen.
- Den Behörden muss eine Erklärung über die Umwandlung von gemeinnützigen Organisationen, den Liquidationsplan, die Bewertung und andere Informationen vorgelegt werden.
- Gründer müssen sich neu organisieren und von Grund auf neu planen.
Kurz gesagt, wenn Sie von einer gemeinnützigen Organisation zu einer gemeinnützigen Organisation wechseln (oder umgekehrt), müssen Sie Ihr Unternehmen neu starten.
Das Fazit
Die Wahl, ob Sie eine gewinnorientierte oder eine gemeinnützige Organisation werden möchten, ist möglicherweise nicht so eindeutig. Die offensichtlichen Steuervorteile einer gemeinnützigen Organisation wirken sich negativ auf die Flexibilität aus, die gemeinnützigen Organisationen gewährt wird, die die Hebelwirkung haben, um Geld zu sammeln und die besten Talente anzuziehen. Darüber hinaus sind gemeinnützige Organisationen einer öffentlichen Kontrolle und strengen Gesetzgebung ausgesetzt.
Wenn sich die Sichtweise der Gesellschaft auf Wohltätigkeit ändert, haben gemeinnützige Organisationen möglicherweise bessere Chancen, sich gegen größere und mächtigere Unternehmenskonkurrenten zu behaupten.
Auf der anderen Seite scheint die gemeinnützige Welt Innovationen auf sich genommen zu haben, da Sozialunternehmer hybride Organisationen aufnehmen, die den Respekt der Öffentlichkeit fordern und gleichzeitig wie ein gewinnorientiertes Unternehmen strategisch vorgehen.