5 Juni 2021 17:35

Raubtier-Dumping

Was ist Raubdumping?

Raubdumping ist eine Art wettbewerbswidriges Verhalten, bei dem ein ausländisches Unternehmen seine Produkte unter dem Marktwert bewertet, um den Wettbewerb im Inland zu verdrängen. Im Laufe der Zeit können outpricing Kollegen das Unternehmen helfen, eine zu schaffen Monopol  in seinem gezielten Markt. Die Praxis wird auch als “ Raubpreisgestaltung “ bezeichnet.

Die zentralen Thesen

  • Raubdumping bezieht sich auf ausländische Unternehmen, die ihre Produkte wettbewerbswidrig unter dem Marktwert bewerten, um den Wettbewerb im Inland zu verdrängen.
  • Diejenigen, die Raubdumping praktizieren, sind gezwungen, mit Verlust zu verkaufen, bis der Wettbewerb ausgelöscht und der Monopolstatus erreicht ist.
  • Raubdumping kann durch den Verkauf von Produkten zu höheren Preisen in anderen Ländern oder, wenn möglich, durch die Nutzung der Ressourcen eines Unternehmens finanziert werden.
  • Die Regeln der Globalisierung und der Welthandelsorganisation (WTO), die das Raubdumping verbieten, erschweren zunehmend die Durchsetzung.

Wie Predatory Dumping funktioniert

„Dumping“ im internationalen Handel bezieht sich auf ein Unternehmen, das Waren auf einem anderen Markt unter dem Preis verkauft, zu dem es auf seinem Inlandsmarkt verkaufen würde. Es gibt drei Hauptarten von Dumping:

  • Anhaltend : Unbestimmte internationale Preisdiskriminierung.
  • Sporadisch: Der gelegentliche Verkauf von Waren zu günstigen Preisen in ausländischen Märkten einen vorübergehenden zur Bekämpfung des Überschusses der Produktion wieder nach Hause.
  • Raubtier : Vertreibung inländischer und anderer Wettbewerber auf dem Zielmarkt durch Preissenkung.

Diejenigen, die Raubdumping praktizieren, sind gezwungen, mit Verlust zu verkaufen. Damit der Prozess funktioniert, muss das ausländische Unternehmen in der Lage sein, diesen Verlust zu finanzieren, bis es seine Konkurrenten, sowohl inländische Konkurrenten als auch andere auf dem Markt tätige Exporteure, aus dem Geschäft bringen kann. Dies kann erreicht werden, indem diese Verkäufe durch höhere Preise im Heimatland subventioniert werden oder indem andere Ressourcen wie eine große Kriegskasse erschlossen werden.

Sobald inländische Hersteller und andere Marktteilnehmer schließlich aus dem Geschäft gedrängt werden, sollte das ausländische Unternehmen den Monopolstatus erlangen, damit es die Preise nach eigenem Ermessen erhöhen kann.

Besondere Überlegungen

Die Weltwirtschaft ist durch Handelsliberalisierung eng miteinander verbunden und offen . Die Globalisierung hat den internationalen Wettbewerb verschärft und es Unternehmen zunehmend erschwert, räuberisches Dumping erfolgreich durchzuführen.

Darüber hinaus  ist Raubdumping nach den Regeln der Welthandelsorganisation (WTO) illegal,  wenn davon ausgegangen wird, dass es den Erzeugern auf dem Zielmarkt schadet. Länder, die dies nachweisen können, erhalten von der WTO die Erlaubnis, Antidumpingmaßnahmen umzusetzen , die es den Regierungen ermöglichen, strenge Zölle auf Produkte zu erheben, die aus Übersee eingeschifft werden.

In vielen Ländern werden Antidumpingmaßnahmen eingesetzt. Sie schützen jedoch nur einheimische Produzenten und nicht die unschuldigen Exporteure, die auch von einem ausländischen Unternehmen bestraft werden, das die Preise künstlich senkt.

Antidumpingmaßnahmen gelten nicht als  Protektionismus, da Raubdumping keine faire Handelspraxis ist. Die WTO-Regeln sollen sicherstellen, dass alle Antidumpingmaßnahmen, die die Länder ergreifen, gerechtfertigt sind und nicht nur als Deckmantel dienen, um lokale Unternehmen und Arbeitsplätze vor ausländischer Konkurrenz zu schützen.

Beispiel für räuberisches Dumping

In den 1970er Jahren beschuldigte Zenith Radio Corp., damals der größte US-amerikanische TV-Hersteller, seine ausländischen Rivalen, räuberisches Dumping betrieben zu haben. Der Erfinder des Abonnementfernsehens und der modernen Fernbedienung verlor Marktanteile und machte japanische Firmen dafür verantwortlich, die ein Preisabsprachen- Kartell schufen und ihre Fernseher in den USA zu Tiefstpreisen verkauften.

Es wurde behauptet, dass diese Firmen Fernsehgeräte in den USA unter ihren Grenzkosten verkauften und diese Verluste dann wettmachten, indem sie dieselben Produkte in Japan zum doppelten Preis verkauften. Der Fall gelangte schließlich zum Obersten Gerichtshof der USA, wo er abgewiesen wurde. Zenith meldete Kapitel 11 Konkurs  im Jahr 1999 und wurde von der koreanischen Firma LG Electronics kauft.