10 Juni 2021 19:24

PowerToFly: Wie es funktioniert und Geld verdient

Technologieveteranen Katharine Zaleski, eine ehemalige Managerin bei The Huffington Post und The Washington Post, und Milena Berry, die ehemalige Chief Technology Officer bei Avaaz, gründeten PowerToFly im August 2014.

Das Unternehmen ist eine Online-Einstellungsplattform für Frauen, die aus der Ferne arbeiten möchten.Ähnlich wie die Gründerinnen sind viele der Frauen auf der Plattform Mütter. Die Plattform richtet sich auch an digitale Nomaden, ein Begriff für Berufstätige, die die Flexibilität wünschen, von verschiedenen Standorten aus arbeiten zu können. Das Ziel von PowerToFly ist es, die Lücke zwischen Unternehmen, die mehr Vielfalt suchen, und weiblichen Talenten zu schließen, die ihre Karriere nicht durch ihren Standort oder familiäre Verpflichtungen einschränken möchten.Über 50.000 Frauen haben Profile auf der Website.

Die zentralen Thesen

  • Die Technologieveteranen Katharine Zaleski und Milena Berry gründeten PowerToFly im August 2014.
  • Das Ziel von PowerToFly ist es, die Lücke zwischen Unternehmen, die mehr Vielfalt suchen, und weiblichen Talenten zu schließen, die ihre Karriere nicht durch ihren Standort oder familiäre Verpflichtungen einschränken möchten.
  • Hightech-Unternehmen sind dafür bekannt, extrem lange Arbeitszeiten zu fordern und von Männern dominiert zu werden.
  • Die PowerToFly-Gründer Berry und Zaleski haben erkannt, dass viele Frauen die richtigen Fähigkeiten und Abschlüsse haben, um in der Hightech-Branche erfolgreich zu sein, aber der Arbeitsplatz entspricht nicht ihren Bedürfnissen nach flexiblen Arbeitszeiten und Standorten.
  • PowerToFly erhebt eine Gebühr für ein Unternehmen, das jemanden von seiner Website anstellt, sowie einen laufenden Prozentsatz des Gehalts, das an den Mitarbeiter gezahlt wird.

Erwerbsbeteiligung von Frauen ist gesunken

1971betrug dieErwerbsbeteiligung aller Frauen 43,2 %. Diese Zahl stieg in den 1980er und 1990er Jahren stetig an und erreichte im Jahr 2000 einen Höchststand von 60%. Bis 2014 war sie nach der großen Rezession auf 57% zurückgegangen.

In jüngerer Zeit hat die COVID-19-Pandemie Frauen überproportional getroffen, wahrscheinlich weil sie aufgrund der anhaltenden Schließungen von Schulen und Kindertagesstätten gezwungen waren, den Arbeitsplatz zu verlassen. Laut einer Analyse des neuesten Stellenberichts des National Women’s Law Center schieden im Januar 275.000 Frauen aus dem Erwerbsleben aus, was fast 80 % aller Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer über 20 Jahre entspricht, die im Januar 2021 aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind.

Zwischen Februar 2020 und Januar 2021 haben mehr als 2,3 Millionen Frauen das Erwerbsleben verlassen, verglichen mit 1,8 Millionen Männern, die im selben Zeitraum aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind. Die Erwerbsbeteiligung von Frauen sank im März 2021 auf 56,1%. (Im Februar 2020 lag sie bei 57,8%.)

Wenig Frauen in der Technik

Hightech-Unternehmen sind dafür bekannt, extrem lange Arbeitszeiten zu fordern und von Männern dominiert zu werden. Während einige Unternehmen im Silicon Valleyfamilienfreundliche Richtlinien wie bezahlten Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub haben, sind die meisten nicht dafür bekannt, Frauen im Allgemeinen und Mütter im Besonderen willkommen zu heißen.

Die PowerToFly-Gründer Berry und Zaleski haben erkannt, dass viele Frauen die richtigen Fähigkeiten und Abschlüsse haben, um in der Hightech-Branche erfolgreich zu sein, aber der Arbeitsplatz entspricht nicht ihren Bedürfnissen nach flexiblen Arbeitszeiten und Standorten. Viele Frauen in den Dreißigern scheiden aus dem Berufsleben aus – und haben Schwierigkeiten, später dorthin zurückzukehren – wenn sie Kinder haben und konkurrierende Anforderungen an ihre Zeit ausgleichen müssen.

Berry und Zaleski haben das Unternehmen gegründet, um Arbeitgeber, die nach hochqualifizierten Mitarbeitern suchen, mit Frauen, meist Müttern, zusammenzubringen, die diese Jobs besetzen können, aber nicht in der Quasi-Hochschulcampus-Umgebung arbeiten können oder wollen, die für viele High-Tech-Unternehmen charakteristisch ist. Sie haben einen Kundenstamm aufgebaut, zu dem The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse und Hearst gehören.

Personen, die eine Voll- oder Teilzeitbeschäftigung suchen, werden als Kandidaten bezeichnet. Sie sind auf der ganzen Welt ansässig, auch in Teilen des Nahen Ostens, wo es für jede Frau schwierig sein kann, außerhalb des Hauses zu arbeiten.

Starten von PowerToFly

PowerToFly hat im Juli 2014 sein Startkapital in Höhe von 1 Million US-Dollar von der in New York ansässigen Lerer Hippeau Ventures aufgebracht. Darauf folgte im Juni 2015 eine Serie-A-Finanzierung für weitere 6,5 Millionen US-Dollar (7,5 Millionen US-Dollar Gesamtfinanzierung). Lerer Hippeau beteiligte sich erneut zusammen mit anderen Investoren wie Hearst Ventures und Crosslink Capital.(Hearst Communications Inc. ist ein PowerToFly-Client.) Das Unternehmen startete im Juli 2015 seine Website PowerToFly.com.8

Wie PowerToFly Geld verdient

PowerToFly erhebt eine Gebühr für ein Unternehmen, das jemanden von seiner Website anstellt, sowie einen laufenden Prozentsatz des Gehalts, das an den Mitarbeiter gezahlt wird. Alle Gebühren werden von der entleihenden Firma bezahlt; den Kandidaten fallen keine Gebühren oder Gebühren an. Die Bedingungen für PowerToFly-Zahlungen sind im Abschnitt „Bedingungen“ auf der Website festgelegt.

Unternehmen können einen in den USA ansässigen Kandidaten entweder als Angestellter oder als unabhängiger Auftragnehmer einstellen. Kandidaten außerhalb der Vereinigten Staaten können nur als unabhängige Auftragnehmer eingestellt werden.

In den ersten 10 Monaten der Geschäftstätigkeit zog das Unternehmen fast 1.000 Unternehmen an und verarbeitete Zahlungen in Höhe von rund 2,5 Millionen US-Dollar an weibliche Arbeitnehmer in 93 Ländern.

Strom zum Unterbrechen

PowerToFly hat das Potenzial, die Art und Weise zu ändern, wie Headhunter Geschäfte machen, da sein website-basierter Ansatz weitaus mehr Transparenz darüber bietet, wer Arbeit sucht und welche Unternehmen einstellen. Sie kann sich auch auf das Ausmaß der männlichen Dominanz von High-Tech-Unternehmen auswirken, nicht nur wegen der Frauen, die sie in die Arbeit stellt, sondern weil sie zeigt, dass es viele hochqualifizierte weibliche Kandidaten gibt. Es hat das Potenzial, die Fähigkeit von Frauen zu beeinflussen, eine sinnvolle, bezahlte Arbeit in Regionen der Welt zu finden, in denen die Bildungschancen die Jobchancen übertroffen haben, wie in Afrika, im Nahen Osten und in Lateinamerika.