Leistungsbudget
Was ist ein Leistungsbudget?
Ein Leistungsbudget ist ein Budget, das sowohl den Ressourceneinsatz als auch den Serviceoutput für jede Einheit einer Organisation widerspiegelt. Das Ziel besteht darin, die relative Leistung basierend auf der Zielerreichung für bestimmte Ergebnisse zu identifizieren und zu bewerten. Diese Art von Budget wird häufig von Regierungsbehörden und -behörden verwendet, um den Zusammenhang zwischen den Mitteln der Steuerzahler und dem Ergebnis der von Bundes, Landes- oder Kommunalverwaltungen erbrachten Dienstleistungen aufzuzeigen.
Ein Leistungsbudget verstehen
Der Entscheidungsprozess für Leistungsbudgets konzentriert sich auf die Ergebnisse oder Ergebnisse von Diensten. Mit anderen Worten, die Zuweisung von Mitteln und Ressourcen basiert auf spezifischen Zielen, die von Haushaltsausschüssen und Dienststellenleitern vereinbart wurden. In Schulen können Lehrer beispielsweise Boni oder Beförderungen auf der Grundlage der aggregierten Testergebnisse ihrer Schüler erhalten, was ein hohes Maß an Fähigkeiten und Effektivität zeigen soll (obwohl dies möglicherweise nicht immer der Fall ist).
Leistungsbudgets, so die Theorie, sollen Mitarbeiter motivieren und ihr Engagement für positive Ergebnisse stärken.
Einige Beispiele für Ergebnisse, die ein Leistungsbudget ansprechen könnte, sind:
- Verbesserung der durchschnittlichen Testergebnisse eines Schulbezirks
- Senkung der Sterblichkeits- oder Morbiditätsraten eines Gesundheitsprogramms
- Verbesserung der Wasserqualität der Trinkwasserversorgung eines Landkreises
- Reduzierung der gewaltfreien Kriminalität in einer Stadt
- Reduzierung von Schlaglochbeschwerden
All dies würde mit numerischen Zielen verbunden sein. Dementsprechend würde ein Leistungsbudget entwickelt, um diese Zielzahlen und eine Methode zur Leistungsbewertung zu ermitteln. Leistungsbudgets beruhen oft auf der Quantifizierung ansonsten qualitativer oder subjektiver Faktoren, damit sie gemessen und berücksichtigt werden können.
Die zentralen Thesen
- Leistungsbudgets spiegeln den Einsatz von Ressourcen und den Output von Dienstleistungen für jede Abteilung oder Einheit einer Organisation wider.
- Sie sollen das Engagement der Mitarbeiter motivieren, positive Ergebnisse zu erzielen.
- Zu den Nachteilen zählen die potenzielle Uneinigkeit über die Ausgabenprioritäten und das Fehlen einheitlicher Kostenstandards.
Vor- und Nachteile eines Leistungsbudgets
Die Vorteile im öffentlichen Sektor sind eine Erhöhung der Rechenschaftspflicht der lokalen Behörden gegenüber den Steuerzahlern, die Kommunikation mit der Öffentlichkeit über Prioritäten und die Quantifizierung bestimmter Ziele. Steuerzahler wollen wissen, wo und wofür ihr Geld ausgegeben wird.
In ähnlicher Weise erstellen gemeinnützige Organisationen Leistungsbudgets, um Inputs und Outputs für ihre Aufgaben zu verknüpfen. Spender dieser Organisationen möchten auch wissen, welche Art von „Rückgabe“ die Gesellschaft von ihren Spenden erhält.
Einige Nachteile eines Leistungsbudgets sind:
- Das Potenzial für Meinungsverschiedenheiten darüber, wo die Ausgabenprioritäten liegen sollten, im Falle einer Regierung mit mehreren Behörden
- Fehlen einheitlicher Kostenstandards für mehrere Agenturen
- Das Potenzial einer Abteilung, Daten zu manipulieren, um ein Ziel zu erreichen, was dazu führen kann, dass Gelder für eine unabhängige Partei ausgegeben werden müssen, um die Ergebnisse zu überprüfen verify
- Mangelnde Flexibilität, wenn die Ein-/Ausgänge einmal eingestellt sind
Ein herausragender Nachteil von Leistungsbudgets besteht darin, dass durch die Zuweisung von Zielwerten oder Zahlen, die eine Organisation als Maßstab für die Leistung verwendet, die Zahlen gespielt oder zum alleinigen Fokus der eigenen Aufgabe werden können. Beispielsweise konzentrieren sich Lehrkräfte, die eine bestimmte Punktzahl anstreben, möglicherweise nur auf die Faktoren, aus denen diese Punktzahl besteht, und übersehen oder ignorieren andere Faktoren, die für den Unterricht wichtig sein können, aber nicht für das Leistungsbudget.