So werden Sie Geschäftsführer einer Investmentbank - KamilTaylan.blog
13 Juni 2021 17:16

So werden Sie Geschäftsführer einer Investmentbank

Praktisch jeder Business-Student träumt vom Leben als Geschäftsführer einer großen Investmentbank, und es ist leicht zu verstehen, warum. Top- Investmentbanking Direktoren können mehrere Millionen Dollar pro Jahr verdienen, um die ganze Welt reisen und ihre Namen in Veröffentlichungen wie dem Wall Street Journal sehen. In Bezug auf Respekt, Lebensstil und Prestige stehen Geschäftsführer an der Spitze der Finanzwelt.

Die zentralen Thesen

  • Ein Managing Director (MD) bei einem Finanzunternehmen wie einer Investmentbank zu werden, bedeutet eine hohe Vergütung und einen hohen Status, aber es gibt nur wenige solcher Positionen.
  • Um MD zu werden, müssen Sie zuerst einen Einstiegsjob finden und dann die wettbewerbsintensive Unternehmenskultur der Investmentbanken überleben.
  • Durch harte Arbeit, Engagement und ausgeprägte soziale Fähigkeiten kann man hoffen, durch die Reihen bis hin zum MD befördert zu werden.

Ein langfristiger Vorschlag

Es gibt nicht viele dieser Jobs, daher ist der Wettbewerb hart und es erfordert eine Menge Arbeit, um so weit zu kommen. Das Gehaltsbenchmarking-Unternehmen Emolument hat einen Bericht darüber veröffentlicht, wie lange es dauert, Geschäftsführer bei einer Investmentbank zu werden.

Die Ergebnisse waren nicht überraschend. Bei den meisten großen Investmentbanken dauert es mindestens 16 Jahre. Selbst das Unternehmen mit dem schnellsten Karriereweg, Goldman Sachs, benötigt laut Bericht einen mehr als 12-jährigen Prozess.

Sechzehn Jahre klingen vielleicht nicht nach einer langen Wartezeit, um 3 Millionen Dollar pro Jahr zu verdienen, aber diese Zeit wird wahrscheinlich nach der Grundschule, einem zweijährigen Praktikum und einem MBA Programm vergehen. Sobald die Arbeit beginnt, arbeiten die meisten Investmentbanker zwischen 90 und 110 Stunden pro Woche, was an sechs aufeinander folgenden Tagen mehr als 16,5 Stunden pro Tag entspricht.

Wenn Sie dieses Niveau über einen Zeitraum von 16 Jahren beibehalten haben, entspricht dies 13.866,67 Arbeitsstunden. Zum Vergleich: Es würde fast 29 Jahre 40-Stunden-Arbeitswochen dauern, um 13.866 Stunden zu erreichen. Aber der Vorschlag ist lukrativ. Wenn Sie es bis MD schaffen, erwarten Sie ein 6-stelliges Gehalt zusammen mit Vergünstigungen, Status und Arbeitsplatzsicherheit.

Einstieg in das Investment Banking

Ivy League Business Schools wie Wharton, Harvard und Columbia sind die Anlaufstelle für Einstiegsjobs im Investment Banking. Die Studierenden beginnen bereits in jungen Jahren mit der Gewinnung von Investmentbanken, indem sie auf Praktika abzielen, sich strategisch mit älteren Fachleuten vernetzen und Unterricht nehmen, um an einem guten Masterstudiengang teilzunehmen.

Selbst die Analysten auf der untersten Ebene sind die klügsten und leistungsstärksten Business-Studenten. Es ist schwierig, einen Analystenjob zu bekommen, da Banken nach solchen suchen, die bereitwillig aktive Zeitpläne erstellen und zeigen können, dass sie lange Stunden mit hervorragenden Ergebnissen arbeiten können. Der erste Schritt zum Geschäftsführer ist das Einsteigen in das Erdgeschoss.

Überleben der Investmentbanking-Kultur

Investment Banking hat einen wohlverdienten Ruf für Schwierigkeiten und Verdrängungs-Meritokratie. Von Bankern wird erwartet, dass sie so viele Stunden wie nötig arbeiten und praktisch nie außerhalb der Uhr sind. Die Kultur ist mit einem Wort intensiv.

Der berufliche Aufstieg beruht darauf, sich der Herausforderung zu stellen. Die meisten Banken haben eine „Aufmunterung“, selbst für Junior-Analysten. Low-Level-Analysten werden als Rohstoffe behandelt, und den meisten wird mitgeteilt, dass sie leicht austauschbar sind. Dies ist tatsächlich wahr, da Hunderte von eifrigen Business-Studenten darauf aus sind, jeden verfügbaren Platz zu nutzen.

Der Fortschritt liegt genauso bei Ihnen wie bei Ihren leitenden Mitarbeitern. Investmentbanken sind nicht dafür bekannt, Hände zu halten oder die Ausbildung zu betonen. Andrew Gutmann, Autor von „Wie man ein Investmentbanker ist: Rekrutierung, Befragung und Landung des Jobs“, erklärt offen gesagt, dass „die Karriereentwicklung eines Junior-Bankers ebenfalls in den Hintergrund tritt. Als Junior-Banker sind Sie da, um zu arbeiten, nicht um zu arbeiten lernen.“

Ihre Freunde werden wahrscheinlich Ihre Mitarbeiter sein, mit denen Sie fast die ganze Zeit verbringen. Dies kann zu einer großen Kameradschaft unter den Analysten führen, insbesondere unter denen, die es gemeinsam auf die Associate-Ebene schaffen. Aus emotionaler und zwischenmenschlicher Sicht ist der wichtigste Aspekt des Überlebens in den ersten Jahren die Entwicklung starker Beziehungen innerhalb des Unternehmens.

Die Zeit einplanen

Die überwiegende Mehrheit der Geschäftsführer waren mehrere Jahre lang leitende Vizepräsidenten, manchmal auch Direktoren oder Direktoren genannt, in derselben Firma. Die meisten leitenden Vizepräsidenten waren drei oder vier Jahre lang Vizepräsidenten und hatten ihre Fähigkeiten bei der Ausführung von Geschäften und der Verwaltung von Beziehungen unter Beweis gestellt.

Vizepräsidenten kommen aus einem Pool von Top-Investmentbanking-Mitarbeitern, normalerweise nach ihrem dritten Jahr mit diesem Titel. Und die meisten Mitarbeiter werden aus Analysten ausgewählt, die es geschafft haben, einige Jahre zu überleben.

Es scheint ein wenig seltsam, dass eine solche ergebnisorientierte Branche einen De-facto-Abschlussplan für Beförderungen von drei Jahren hier und zwei Jahren dort hat. Banken möchten jedoch wissen, dass ein Analyst oder Mitarbeiter Jahr für Jahr Schritt halten und produzieren kann.

Um Geschäftsführer zu werden, müssen Sie beweisen, dass Sie der Bank helfen können, Geld zu verdienen, und ein Teil dieses Prozesses besteht darin, jede Ebene der Bankgeschäfte zu beherrschen.

Was Investmentbanken von einem Geschäftsführer erwarten

Ein Teil davon, Geschäftsführer zu werden, besteht darin, Zeit zu investieren, aber ein größerer Teil besteht darin, die Bank davon zu überzeugen, dass Sie das sind, wonach sie sucht. Jeder Geschäftsführer muss die Bank und ihre Kunden in- und auswendig kennen und vor allem in der Lage sein, alle persönlichen Beziehungen taktvoll auszugleichen. Ein effektiver Geschäftsführer weiß, wann er delegieren und wann er sich einmischen muss, wann er einstellen und wann er entlassen muss und sogar wann er von einem Geschäft zurücktreten muss.

Investmentbanken sind Unternehmen, die auf der Suche nach Gewinnen sind, aber der Geschäftsführer kann nicht nur das kurzfristige Endergebnis der Bank im Auge behalten. Die Kunden der Bank müssen dem Geschäftsführer vertrauen, der bei einem Geschäft als Sprecher der Bank fungiert. Effektive Geschäftsführer wissen, dass die Kunden diejenigen sind, die wirklich ihre riesigen Gehälter bezahlen.

Geschäftsführer steigern den Umsatz, indem sie nach Deals suchen und diese gewinnen. Sie verbringen nicht viel Zeit damit, Geschäfte abzuschließen, daher interessieren sich die meisten Investmentbanken weitaus mehr für einen großartigen Trottel und Prospektor als für einen technischen Mastermind.

Andere Faktoren

Es gibt einige Hauptgründe, warum ein Analyst möglicherweise nie seinen Weg zum Geschäftsführer findet. Das erste und häufigste ist Burnout. Selbst wenn ein Analyst in der Lage ist, sich auf die langen Arbeitszeiten und die anspruchsvolle Arbeit einzustellen, gibt es enorme Ausstiegsmöglichkeiten, was bedeutet, dass es andere hervorragende Jobs bei guten Unternehmen gibt, die darum kämpfen, die Abfälle von Investmentbanken abzuholen. Es ist sehr verlockend, ein externes Angebot anzunehmen und die 100-Stunden-Wochen hinter sich zu lassen, insbesondere wenn Sie nicht so schnell Mitarbeiter oder Vizepräsidenten werden, wie Sie es erwartet haben.

Viele andere Analysten und Mitarbeiter erreichen das Büro des Geschäftsführers nie, weil das Leben im Weg steht. Sie könnten heiraten oder Kinder haben, sie müssten sich um alternde Eltern kümmern oder sie könnten krank oder verletzt werden. Das Investment Banking lässt nicht viel Zeit für das Leben außerhalb des Unternehmens. Bei schwierigen Entscheidungen konzentrieren sich viele auf alles andere und lassen die Bank hinter sich.