Betriebsverlust (OL)

Was ist ein Betriebsverlust (OL)?

Ein Betriebsverlust entsteht, wenn die Betriebsausgaben eines Unternehmens den Bruttogewinn (oder den Umsatz bei einem dienstleistungsorientierten Unternehmen) übersteigen. Ein Betriebsverlust berücksichtigt nicht die Auswirkungen von Zinserträgen, Zinsaufwendungen, außerordentlichen Gewinnen oder Verlusten oder Erträgen oder Verlusten aus Beteiligungen oder Steuern. Diese Posten befinden sich „unterhalb der Linie“, was bedeutet, dass sie nach dem Betriebsverlust (oder dem Ergebnis, falls positiv) addiert oder subtrahiert werden, um das Nettoergebnis zu erzielen. Bei einem Betriebsverlust liegt in der Regel ein Nettogewinnverlust vor, es sei denn, im Abrechnungszeitraum wurde ein außerordentlicher Gewinn (zB Verkauf eines Vermögenswerts) erfasst.

Betriebsverlust (OL) verstehen

Ein Betriebsverlust könnte darauf hinweisen, dass die Kernaktivitäten eines Unternehmens nicht profitabel sind und dass Änderungen vorgenommen werden müssen, um den Umsatz zu steigern, die Kosten zu senken oder beides. Die unmittelbare Lösung besteht in der Regel darin, die Ausgaben zu senken, da dies in der Kontrolle der Unternehmensleitung liegt. Entlassungen, Büro- oder Werksschließungen oder Kürzungen der Marketingausgaben sind Möglichkeiten zur Kostensenkung. Für Start-up-Unternehmen, die meist hohe Kosten (mit geringen oder keinen Einnahmen) verursachen, wird ein operativer Verlust erwartet, da sie versuchen, schnell zu wachsen.

In den meisten anderen Situationen ist ein anhaltender Betriebsverlust ein Zeichen dafür, dass sich die Fundamentaldaten der Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens verschlechtern. Aber das ist nicht unbedingt der Fall, wenn ein Unternehmen mehr Geld in den kurzfristigen Ausgaben zusätzliche Mitarbeiter einstellen, eine neue Vertriebs- und Marketing – Kampagne durchführen, oder leasen zusätzliche Büroflächen im Vorgriff auf erweiterte zukünftige Geschäftsentwicklung. In einem solchen Szenario kann ein Unternehmen mit einigen oder mehreren Quartalen Betriebsverlusten konfrontiert sein, bis die Erhöhung der Ausgaben abnimmt und sich die Vorteile der zusätzlichen Ausgaben in der obersten Zeile manifestieren.

Reales Beispiel für Betriebsverluste

Für ein Unternehmen, das Produkte herstellt, ist der Bruttogewinn der Umsatz abzüglich der Kosten der verkauften Waren (COGS). Im Jahr 2009, dem Jahr, in dem die Große Rezession ausbrach, verzeichnete die Huntsman Corporation einen Betriebsverlust von über 71 Millionen US-Dollar. In diesem Jahr betrug der Bruttogewinn 1.068 Millionen US-Dollar, während die Betriebskosten, die sich aus Vertrieb, Allgemeinem und Verwaltung (SG&A), Forschung und Entwicklung (F&E), Restrukturierung, Wertminderung und Werksschließungskosten zusammensetzten, insgesamt 1.139 Millionen US-Dollar betrugen, was dem Chemiehersteller einen Betriebsverlust hinterließ. Der letzte Kostenposten belief sich auf 152 Millionen US-Dollar an Kosten. Solche Aufwendungen werden in den meisten Fällen als einmalig betrachtet, was bedeutet, dass eine normalisierte Betriebseinkommens-/Verlustzahl die Belastung ausschließen würde. Anstelle des Betriebsverlusts wäre ein „bereinigtes“ Ergebnis ein Betriebsgewinn von 81 Millionen US-Dollar.