Nicht beschleunigte Inflationsrate der Arbeitslosigkeit (NAIRU) - KamilTaylan.blog
6 Juni 2021 22:06

Nicht beschleunigte Inflationsrate der Arbeitslosigkeit (NAIRU)

Wie hoch ist die nicht beschleunigte Inflationsrate der Arbeitslosigkeit?

Die nicht beschleunigte Inflationsrate der Arbeitslosigkeit (NAIRU) ist das spezifische Niveau der Arbeitslosigkeit, das in einer Wirtschaft erkennbar ist, die keinenAnstieg der Inflation verursacht. Mit anderen Worten, wenn die Arbeitslosigkeit auf dem NAIRU-Niveau liegt, ist die Inflation konstant. NAIRU repräsentiert oft das Gleichgewicht zwischen der Wirtschaftslage und dem Arbeitsmarkt.1

Die zentralen Thesen

  • Die nicht beschleunigte Inflationsrate der Arbeitslosigkeit (NAIRU) ist die niedrigste Arbeitslosenquote, die in der Wirtschaft auftreten kann, bevor die Inflation zu steigen beginnt.
  • Wenn die Arbeitslosigkeit auf dem NAIRU-Niveau liegt, ist die Inflation stabil; Wenn die Arbeitslosigkeit steigt, sinkt die Inflation. Wenn die Arbeitslosigkeit sinkt, steigt die Inflation.
  • Ohne festgelegte Formel zur Bestimmung der NAIRU hat die Federal Reserve in der Vergangenheit statistische Modelle verwendet, um das NAIRU-Niveau zwischen 5% und 6% Arbeitslosigkeit zu setzen.
  • Die Bewertung des NAIRU-Niveaus im Rahmen seiner Untersuchung zu Inflation und Arbeitslosigkeit hilft der Federal Reserve bei ihrem Ziel, sowohl maximale Beschäftigung als auch Preisstabilität zu erreichen.
  • Auf der anderen Seite berücksichtigt NAIRU neben der Inflation nicht die Vielzahl von Faktoren, die sich auf die Arbeitslosigkeit auswirken. Außerdem kann der historische Zusammenhang zwischen Inflation und Arbeitslosigkeit zusammenbrechen und die NAIRU weniger effektiv machen.

Wie NAIRU funktioniert

Obwohl es keine Formel zur Berechnung eines NAIRU-Niveaus gibt, hat die Federal Reserve in der Vergangenheit statistische Modelle verwendet und schätzt, dass das NAIRU-Niveau zwischen 5% und 6% Arbeitslosigkeit liegt (Schätzungen von 2005 bis 2030 liegen zwischen 4 und 5%). NAIRU spielt eine Rolle bei den Doppelmandatszielen der Fed, maximale Beschäftigung und Preisstabilität zu erreichen.

Beispielsweise strebt die Fed mittelfristig in der Regel eine Inflationsrate von 2% an. Wenn die Preise aufgrund einer starken Wirtschaft zu schnell steigen und das Inflationsziel der Fed voraussichtlich von der Inflationsrate übertroffen wird, wird die Fed die Geldpolitik straffen und die Wirtschaft und die Inflation verlangsamen.

NAIRU verstehen

Laut NAIRU sollte die Inflation sinken, wenn die Arbeitslosigkeit über einige Jahre steigt. Wenn sich die Wirtschaft schlecht entwickelt, sinkt oder sinkt die Inflation tendenziell, da Unternehmen die Preise aufgrund der mangelnden Verbrauchernachfrage nicht erhöhen können. Wenn die Nachfrage nach einem Produkt sinkt, sinkt der Preis des Produkts, da weniger Verbraucher das Produkt wünschen, was zu Preissenkungen durch das Unternehmen führt, um die Nachfrage oder das Kaufinteresse an dem Produkt zu stimulieren. NAIRU ist die Arbeitslosigkeit, auf die die Wirtschaft steigen muss, bevor die Preise fallen.

Umgekehrt sollte die Inflation steigen, wenn die Arbeitslosigkeit unter das NAIRU-Niveau fällt (der Wirtschaft geht es gut). Wenn sich die Wirtschaft über viele Jahre gut entwickelt, können Unternehmen die Preise erhöhen, um der Nachfrage zu entsprechen. Auch die Nachfrage nach Produkten wie Wohnraum, Autos und Konsumgütern steigt, und diese Nachfrage verursacht Inflationsdruck.

NAIRU stellt die niedrigste Arbeitslosigkeit dar, die in einer Volkswirtschaft bestehen kann, bevor die Inflation zu steigen beginnt.



Stellen Sie sich NAIRU als Wendepunkt zwischen Arbeitslosigkeit und steigenden oder fallenden Preisen vor.

Wie NAIRU dazu kam

1958 schrieb der in Neuseeland geborene Ökonom William Phillips im Vereinigten Königreich einen Artikel mit dem Titel „Das Verhältnis zwischen Arbeitslosigkeit und Geldlohnsatz“. In seiner Arbeit beschrieb Phillips die angebliche umgekehrte Beziehung zwischen Arbeitslosenquote und Inflationsrate. Diese Beziehung wurde als Phillips-Kurve bezeichnet. Während der schweren Rezession von 1974 bis 1975 erreichten jedoch sowohl die Inflations- als auch die Arbeitslosenquote ein historisches Niveau, und die Menschen begannen, an der theoretischen Grundlage der Phillips-Kurve zu zweifeln.7

Milton Friedman und andere Kritiker argumentierten, dass die makroökonomische Politik der Regierung von einem niedrigen Arbeitslosenziel getrieben werde, was dazu führte, dass sich die Inflationserwartungen änderten. Dies führte eher zu einer beschleunigten Inflation als zu einer Verringerung der Arbeitslosigkeit. Es wurde dann vereinbart, dass die Wirtschaftspolitik der Regierung nicht durch Arbeitslosenquoten unter einem kritischen Niveau beeinflusst werden sollte, das auch als „ natürliche Arbeitslosenquote “ bezeichnet wird.

NAIRU wurde erstmals 1975 von Franco Modigliani und Lucas Papademos als nichtinflationäre Arbeitslosenquote (NIRU) eingeführt. Es war eine Verbesserung des Konzepts der „natürlichen Arbeitslosenquote“ von Milton Friedman.

Der Zusammenhang zwischen Arbeitslosigkeit und Inflation

Angenommen, die Arbeitslosenquote liegt bei 5% und die Inflationsrate bei 2%. Unter der Annahme, dass diese beiden Werte für einen bestimmten Zeitraum gleich bleiben, kann dann gesagt werden, dass bei einer Arbeitslosigkeit von weniger als 5% eine Inflationsrate von über 2% natürlich mit dieser korrespondiert. Kritiker führen an, dass es unwahrscheinlich ist, dass die statische Arbeitslosenquote über einen längeren Zeitraum anhält, da unterschiedliche Faktoren, die sich auf die Belegschaft und die Arbeitgeber auswirken (wie Naturkatastrophen und politische Instabilität), dieses Gleichgewicht schnell verschieben können.

Die Theorie besagt, dass die Inflationserwartungen steigen, wenn die tatsächliche Arbeitslosenquote einige Jahre lang unter dem NAIRU-Niveau liegt, sodass die Inflationsrate tendenziell steigt. Wenn die tatsächliche Arbeitslosenquote höher als das NAIRU-Niveau ist, sinken die Inflationserwartungen, sodass die Inflationsrate sinkt. Wenn sowohl die Arbeitslosenquote als auch das NAIRU-Niveau gleich sind, bleibt die Inflationsrate konstant.

NAIRU Vs. Natürliche Arbeitslosigkeit

Die natürliche Arbeitslosigkeit oder die natürliche Arbeitslosenquote ist die Mindestarbeitslosenquote, die sich aus realen oder freiwilligen wirtschaftlichen Kräften ergibt. Die natürliche Arbeitslosigkeit spiegelt die Zahl der Menschen wider, die aufgrund der Struktur der Erwerbsbevölkerung arbeitslos sind, z. B. diejenigen, die durch Technologie ersetzt wurden, oder diejenigen, denen bestimmte Fähigkeiten fehlen, um eine Beschäftigung zu finden.

Der Begriff  Vollbeschäftigung  ist eine Fehlbezeichnung, da es immer Arbeitnehmer gibt, die eine Beschäftigung suchen, einschließlich Hochschulabsolventen oder solche, die durch technologische Fortschritte vertrieben werden. Mit anderen Worten, es gibt immer eine gewisse Bewegung von Arbeitskräften in der gesamten Wirtschaft. Die Verlagerung von Arbeitskräften in und aus der Beschäftigung, ob freiwillig oder nicht, steht für natürliche Arbeitslosigkeit.

NAIRU hat mit dem Verhältnis zwischen Arbeitslosigkeit und Inflation oder steigenden Preisen zu tun. NAIRU ist das spezifische Niveau der Arbeitslosigkeit, bei dem die Wirtschaft keinen Anstieg der Inflation verursacht.

Einschränkungen bei der Verwendung von NAIRU

NAIRU ist eine Studie über den historischen Zusammenhang zwischen Arbeitslosigkeit und Inflation und stellt das spezifische Niveau der Arbeitslosigkeit dar, bevor die Preise tendenziell steigen oder fallen. In der realen Welt kann die historische Korrelation zwischen Inflation und Arbeitslosigkeit jedoch zusammenbrechen.

Neben der Inflation wirken sich auch viele Faktoren auf die Arbeitslosigkeit aus. Zum Beispiel würden Arbeitnehmer, denen die für einen Arbeitsplatz erforderlichen Fähigkeiten fehlen, wahrscheinlich von Arbeitslosigkeit betroffen sein, während die Arbeitnehmer, die über die Fähigkeiten verfügen, wahrscheinlich beschäftigt sind. Eine der Herausforderungen besteht darin, das NAIRU-Niveau für verschiedene Gruppen von Arbeitnehmern mit unterschiedlichen Fähigkeiten zu schätzen.