Fertigung Produktion
Was ist Fertigungsproduktion?
Die Fertigungsproduktion bezieht sich auf die Methodik, wie Waren für den Verkauf am effizientesten hergestellt und produziert werden können, über nur eine Stückliste hinaus. Drei gängige Arten von Fertigungsprozessen sind: Lagerfertigung (MTS), Auftragsfertigung (MTO) und Montagefertigung (MTA). Solche Strategien haben Vor- und Nachteile in Bezug auf Arbeitskosten, Bestandskontrolle, Gemeinkosten, Anpassung und die Geschwindigkeit der Produktion und Auftragsausführung.
Die zentralen Thesen
- Die produzierende Produktion bezieht sich auf die Strategien, die Unternehmen verwenden, um Waren für den Verkauf herzustellen und zu produzieren.
- Viele Variablen wirken sich auf die Produktion in der Fertigung aus, beispielsweise die Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Marktnachfrage, Arbeitskosten und Lagerhaltungskosten.
- Ein Unternehmen, das die Make-to-Stock-Strategie (MTS) anwendet, passt den Warenbestand, den es im Lager hält, an die erwartete Verbrauchernachfrage an.
- Ein Unternehmen, das die Make-to-Order (MTO)-Strategie verwendet, produziert ein Produkt erst nach Erhalt einer bestätigten Kundenbestellung.
- Ein Unternehmen, das die Make-to-Assembly-Strategie (MTA) anwendet, lagert die für die Produktion benötigten Grundteile, beginnt aber erst mit der Montage, wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt.
Fertigungsproduktion verstehen
Herstellung ist die Herstellung und Montage von Komponenten und Fertigprodukten für den Verkauf in großem Umfang. Es kann eine Reihe von Methoden anwenden, einschließlich menschlicher und maschineller Arbeit sowie biologischer und chemischer Prozesse, um Rohstoffe mithilfe von Werkzeugen in fertige Waren umzuwandeln.
Die Produktion ähnelt der Fertigung, ist jedoch breiter angelegt. Es bezieht sich auf die Verfahren und Techniken, die verwendet werden, um Rohstoffe oder Halbfabrikate mit oder ohne den Einsatz von Maschinen in fertige Produkte oder Dienstleistungen umzuwandeln. Unabhängig davon, ob es sich um das eine oder das andere handelt, müssen Hersteller ihre Produktionsmethoden an die Bedürfnisse und Wünsche des Marktes, die verfügbaren Ressourcen, das Auftragsvolumen und die Größe, saisonale Nachfrageverschiebungen, Gemeinkosten (z andere Variablen.
Arten der Fertigung Produktion
Lagerware (MTS)
Die Lagerfertigungsstrategie (MTS) ist eine traditionelle Produktionsstrategie, die auf Nachfrageprognosen basiert. Es wird am besten verwendet, wenn eine vorhersehbare Nachfrage nach einem Produkt besteht, beispielsweise nach Spielzeug und Kleidung zur Weihnachtszeit. MTS kann jedoch problematisch sein, wenn die Nachfrage schwieriger vorherzusagen ist. Bei Verwendung mit einem Geschäft oder Produkt mit einem unvorhersehbaren Geschäftszyklus kann MTS zu einem zu hohen Lagerbestand und einer Gewinneinbuße oder zu einem zu geringen Lagerbestand und einer verpassten Gelegenheit führen.
Auftragsfertigung (MTO)
Die MTO-Strategie ( Make-to-Order ) (auch als „auf Bestellung gefertigt“ bezeichnet) ermöglicht es Kunden, Produkte zu bestellen, die nach ihren Spezifikationen hergestellt wurden. Dies ist besonders nützlich bei stark angepassten Produkten. Beispiele für auftragsbezogene Produkte sind Computer und Computerprodukte, Autos, schwere Geräte und andere Großserienartikel. Mit MTO können Unternehmen Bestandsprobleme abmildern, jedoch ist die Wartezeit der Kunden meist deutlich länger. Diese bedarfsorientierte Strategie kann nicht bei allen Produktarten verwendet werden.
Eine Einschränkung von Make-to-Order (MTO)-Produkten besteht darin, dass die Produktionskosten tendenziell höher sind als die von Make-to-Stock (MTS)-Produkten aufgrund des Umfangs der Anpassung, die zur Erfüllung der Kundenbestellung erforderlich ist.
Zum Zusammenbauen machen
Die Make-to-Assembly (MTA)-Strategie ist eine Mischung aus MTS und MTO, bei der Unternehmen Basisteile basierend auf Nachfrageprognosen vorrätig halten, diese jedoch erst montieren, wenn Kunden ihre Bestellung aufgeben. Der Vorteil einer solchen Strategie besteht darin, dass sie eine schnelle Anpassung der Produkte an die Kundennachfrage ermöglicht. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Gastronomie, die eine Reihe von Rohstoffen im Voraus aufbereitet und dann auf einen Kundenauftrag wartet, um mit der Montage zu beginnen. Ein Nachteil von MTA ist, dass ein Unternehmen aufgrund der verfügbaren Arbeitskräfte und Komponenten möglicherweise zu viele Aufträge erhält, um sie bearbeiten zu können.
Besondere Überlegungen
Das Just-in-Time Inventarsystem (JIT) ist ein Beispiel für eine Strategie, die sich auf eine Komponente der Fertigungsproduktion konzentriert – die Bestandsverwaltung. Das System kommt Unternehmen zugute, da es ihnen ermöglicht, Abfall- und Lagerkosten zu senken, indem sie nur Waren erhalten, die in der Produktion zum Zeitpunkt ihres Bedarfs verwendet werden.
Unternehmen, die ein JIT-Inventarsystem einsetzen, lagern keine großen Lagerbestände an Teilen und Rohstoffen, die zur Herstellung ihrer Waren benötigt werden. Stattdessen kommen Lieferungen dieser Artikel in kleineren Mengen an der Produktionsstätte an, die für die Fertigstellung der Produktion benötigt werden. Damit eine JIT-Strategie funktioniert, ist eine effiziente Planung von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Produktion nicht aufgrund von Materialmangel verzögert wird. Elektronische Inventarsysteme helfen Managern, den Lagerbestand zu überwachen und schnell zu reagieren, wenn die Produktionsmaterialien zu niedrig werden.