Verrückter Hutmacher

Was ist ein verrückter Hutmacher?

Ein verrückter Hutmacher ist ein Chief Executive Officer (CEO) oder ein Führungsteam, dessen Fähigkeit, ein Unternehmen zu führen, höchst verdächtig ist. Mad-Hatter-CEOs sind häufig durch Fehlverhalten oder impulsive und rätselhafte Entscheidungen gekennzeichnet, die Mitarbeiter, Vorstandsmitglieder und Aktionäre in Frage stellen können. Mad-Hatter-CEOs handeln oft spontan, ohne Rücksicht auf tragfähige Alternativen oder Konsequenzen.

Verrückter Hutmacher verstehen

Der verrückte Hutmacher ist eine der vielen seltsamen Figuren in Lewis Carrolls Alice’s Adventures in Wonderland. Am Teetisch trifft Alice auf den verrückten Hutmacher, der ewig in der Teezeit gefangen ist und Alice ständig mit unsinnigen und unbeantwortbaren Fragen ausfragt.

In der Unternehmenswelt bezieht sich der Begriff „verrückter Hutmacher“ auf einen schlecht ausgestatteten Führer oder CEO eines Unternehmens, der aufgrund seiner Existenz als Gründer des Unternehmens, Vetternwirtschaft oder eines schlecht geplanten Nachfolgeprotokolls die Macht übernommen hat. Sobald sie an der Macht sind, neigen verrückte CEOs dazu, aufgrund einer Vielzahl von Faktoren wie Eigeninteresse, Eile, Ablenkung oder Bauchgefühl eine schlechte Entscheidungsfindung zu zeigen. Als Folge inkompetenter, unfähiger oder fehlgeleiteter Führung an der Spitze eines Unternehmens leidet oft die Moral von Führungskräften und Mitarbeitern. In der Regel werden verrückte CEOs entweder entfernt oder bleiben an der Macht, bis ihre Unternehmen in die Knie gehen.

Verrückte Hutmacher an der Spitze sind häufiger in privat geführten Unternehmen zu finden, da sie oft die Gründer und das Geld hinter den Geschäften sind. Die Kombination dieser Faktoren führt oft zu einer Macht, die nicht in Frage gestellt werden kann, selbst wenn die Mängel des Verantwortlichen offensichtlich sind. Verrückte CEOs von Aktiengesellschaften haben jedoch aufgrund der verteilten Eigentums- und Stimmrechte an Aktionäre und Verwaltungsrat nicht das gleiche Maß an Arbeitsplatzsicherheit wie ihre Kollegen in Privatunternehmen.

Verrückte Hutmacher und Aktionärsaktivismus

Aktionärsaktivismus wird oft kritisiert, weil er auf der Erzielung kurzfristiger Gewinne durch Firmenräuber beruht, ungeachtet langfristiger Kosten, aber die Entfernung eines verrückten CEOs eines öffentlichen Unternehmens kann den Unterschied zwischen dem Überleben und dem Scheitern eines Unternehmens ausmachen. Aktionärsaktivismus kann in Form von Stellvertreterkämpfen, Rechtsstreitigkeiten oder Werbekampagnen erfolgen, da die Stimmen der Aktionäre gesammelt werden, um den CEO oder das Managementteam zu verdrängen.

Beispiel für einen verrückten Hutmacher

Obwohl er nicht direkt als verrückter Hutmacher bezeichnet wurde, zeigte Dov Charney, Gründer und CEO von American Apparel, viele der Eigenschaften von verrückten Hutmachern. Nach 25 Jahren als CEO des Unternehmens wurde er 2014 nach jahrelangen Vorwürfen wegen Fehlverhaltens gegenüber weiblichen Mitarbeitern, schlechtem Urteilsvermögen und Fehlentscheidungen vom Verwaltungsrat abgesetzt. Nach seiner Entlassung meldete das Unternehmen im Oktober 2015 Insolvenz nach Chapter 11 an, ging im Januar 2016 aus der Reorganisation hervor und meldete im November 2016 ein zweites Mal Chapter 11 an.