Langfristiger Incentive-Plan (LTIP)
Was ist ein langfristiger Incentive-Plan?
Ein Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) ist eine Unternehmenspolitik, die Mitarbeiter für das Erreichen bestimmter Ziele belohnt, die zu einer Steigerung des Shareholder Value führen.
Bei einem typischen LTIP muss der Mitarbeiter, in der Regel eine Führungskraft, verschiedene Bedingungen oder Anforderungen erfüllen. Bei einigen Formen von LTIPs erhalten die Empfänger zusätzlich zu den Aktienprämien spezielle begrenzte Optionen.
Verständnis des langfristigen Incentive-Plans (LTIP)
Ein Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) ist zwar auf die Mitarbeiter ausgerichtet, aber in Wirklichkeit eine Funktion des Unternehmens selbst, das nach langfristigem Wachstum strebt. Wenn die Ziele des Wachstumsplans eines Unternehmens mit denen des LTIP des Unternehmens übereinstimmen, wissen die wichtigsten Mitarbeiter, auf welche Leistungsfaktoren sie sich konzentrieren müssen, um das Geschäft zu verbessern und mehr persönliche Vergütung zu erhalten.
Der Incentive-Plan hilft, Top-Talente in einem hart umkämpften Arbeitsumfeld zu halten, während sich das Unternehmen in vorgegebene und potenziell lukrative Richtungen entwickelt.
Arten von LTIPs
Eine Art von LTIP ist der 401(k)-Rentenplan. Wenn ein Unternehmen einen Prozentsatz des Gehaltsschecks eines Mitarbeiters in den Plan einbringt, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter bis zur Pensionierung für das Unternehmen arbeiten.
Das Unternehmen hat in der Regel einen Unverfallbarkeitsplan, der den Wert der Beiträge zum Rentenkonto bestimmt, die ein Arbeitnehmer beim Ausscheiden aus dem Unternehmen leisten kann. Ein Unternehmen behält normalerweise einen Teil seiner Beiträge in den ersten fünf Jahren der Beschäftigung eines Arbeitnehmers. Sobald ein Mitarbeiter vollständig unverfallbar ist, besitzt er künftig alle seine Beiträge zur Altersvorsorge.
Aktienoptionen sind eine andere Art von LTIP. Nach einer bestimmten Beschäftigungsdauer können Arbeitnehmer möglicherweise Unternehmensaktien mit einem Abschlag kaufen, während der Arbeitgeber den Restbetrag zahlt. Das Dienstalter des Arbeitnehmers in der Organisation steigt mit dem Anteilsbesitz.
In anderen Fällen kann das Unternehmen begrenzte Lagerbestände an Mitarbeiter vergeben. Beispielsweise muss der Arbeitnehmer möglicherweise geschenkte Aktien zurückgeben, wenn er innerhalb von drei Jahren nach Erhalt kündigt. Für jedes weitere Jahr kann der Arbeitnehmer Anspruch auf weitere 25 % des begabten Bestands haben. Nach fünf Jahren des Erhalts von gesperrten Aktien ist der Arbeitnehmer in der Regel vollständig erdient.
Beispiel für einen LTIP
Im Juni 2016 stimmte der Vorstand von Konecranes PLC einem neuen aktienbasierten LTIP für Mitarbeiter in Schlüsselpositionen zu. Der Plan sah wettbewerbsfähige Belohnungen vor, die auf dem Erwerb und der Ansammlung von Aktien des Unternehmens beruhten.
Der LTIP hatte einen Ermessensspielraum im Kalenderjahr 2016. Potenzielle Belohnungen basierten auf einer ununterbrochenen Beschäftigung oder Dienstzeit und auf dem bereinigten Ergebnis der Konecranes-Gruppe vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA). Die Prämien sollten bis Ende August 2017 teilweise in Konecranes-Aktien und teilweise in bar ausgezahlt werden. Die Barmittel sollten zur Deckung von Steuern und damit verbundenen Kosten verwendet werden.
Im Rahmen des Plans gezahlte Aktien konnten während der Sperrfrist, die mit der Auszahlung der Prämie beginnt und am 31. Dezember 2018 endet, nicht übertragen werden.