Joint Venture (JV)
Was ist ein Joint Venture (JV)?
Ein Joint Venture (JV) ist eine Geschäftsvereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien vereinbaren, ihre Ressourcen zu bündeln, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen. Diese Aufgabe kann ein neues Projekt oder eine andere Geschäftsaktivität sein.
In einem Joint Venture (JV) ist jeder der Teilnehmer für die damit verbundenen Gewinne, Verluste und Kosten verantwortlich. Das Unternehmen ist jedoch eine eigene Einheit, die von den anderen Geschäftsinteressen der Teilnehmer getrennt ist.
Die zentralen Thesen
- Ein Joint Venture (JV) ist eine Geschäftsvereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien vereinbaren, ihre Ressourcen zu bündeln, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.
- Sie sind eine Partnerschaft im umgangssprachlichen Sinne des Wortes, können aber jede rechtliche Struktur annehmen.
- JVs werden häufig verwendet, um mit einem lokalen Unternehmen zusammenzuarbeiten und in einen ausländischen Markt einzutreten.
Joint Ventures verstehen
Joint Ventures können, obwohl sie eine Partnerschaft im umgangssprachlichen Sinne des Wortes sind, jede rechtliche Struktur annehmen. Unternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung (Limited Liability Company, LLC) und andere Unternehmen können zur Gründung eines Joint Ventures verwendet werden. Trotz der Tatsache, dass der Zweck von Joint Ventures typischerweise in der Produktion oder in der Forschung liegt, können sie auch für einen fortgesetzten Zweck gebildet werden. Joint Ventures können große und kleinere Unternehmen zusammenführen, um ein oder mehrere große oder kleine Projekte und Deals zu übernehmen.
Es gibt drei Hauptgründe, warum Unternehmen Joint Ventures gründen:
Ressourcen nutzen
Ein Joint Venture kann die kombinierten Ressourcen beider Unternehmen nutzen, um das Ziel des Unternehmens zu erreichen. Ein Unternehmen verfügt möglicherweise über einen gut etablierten Herstellungsprozess, während das andere Unternehmen möglicherweise über überlegene Vertriebskanäle verfügt.
Kosteneinsparungen
Durch Skaleneffekte können beide Unternehmen des Joint Ventures ihre Produktion zu niedrigeren Stückkosten als separat nutzen. Dies ist besonders bei technologischen Fortschritten geeignet, deren Implementierung kostspielig ist. Andere Kosteneinsparungen infolge eines Joint Ventures können das Teilen von Werbung oder Arbeitskosten umfassen.
Kombinierte Expertise
Zwei Unternehmen oder Parteien, die ein Joint Venture bilden, verfügen möglicherweise jeweils über unterschiedliche Hintergründe, Fähigkeiten und Fachkenntnisse. Durch die Kombination durch ein Joint Venture kann jedes Unternehmen von der Expertise und dem Talent des anderen in seinem Unternehmen profitieren.
Unabhängig von der für das Joint Venture verwendeten Rechtsstruktur wird das wichtigste Dokument die Joint Venture-Vereinbarung sein, in der alle Rechte und Pflichten der Partner festgelegt sind. Die Ziele des Joint Ventures, die ersten Beiträge der Partner, die laufenden Geschäfte und das Recht auf Gewinn sowie die Verantwortung für Verluste des Joint Ventures sind in diesem Dokument aufgeführt. Es ist wichtig, es sorgfältig zu verfassen, um spätere Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.
JVs werden vom IRS nicht anerkannt, wobei die JV-Vereinbarung bestimmt, wie Steuern gezahlt werden.
Besondere Überlegungen
Steuern auf ein Joint Venture zahlen
Bei der Gründung eines Joint Ventures können die beiden Parteien am häufigsten eine neue Einheit gründen. Da das Joint Venture selbst vom Internal Revenue Service (IRS) nicht anerkannt wird, hilft das Geschäftsformular zwischen den beiden Parteien bei der Bestimmung der Steuerzahlung. Wenn das Joint Venture ein eigenständiges Unternehmen ist, zahlt es Steuern wie jedes andere Unternehmen oder Unternehmen. Wenn es also als LLC betrieben wird, werden die Gewinne und Verluste wie bei jeder anderen LLC in die persönlichen Steuererklärungen der Eigentümer einfließen.
In der JV-Vereinbarung wird festgelegt, wie Gewinne oder Verluste besteuert werden. Handelt es sich bei der Vereinbarung jedoch lediglich um ein Vertragsverhältnis zwischen den beiden Parteien, bestimmt ihre Vereinbarung, wie die Steuer zwischen ihnen aufgeteilt wird.
Nutzung eines Joint Ventures zur Erschließung ausländischer Märkte
JVs werden häufig verwendet, um mit einem lokalen Unternehmen zusammenzuarbeiten und in einen ausländischen Markt einzutreten. Ein Unternehmen, das sein Vertriebsnetz auf neue Länderausweiten möchte,kann sinnvollerweise ein Joint Venture-Abkommen zur Lieferung von Produkten an ein lokales Unternehmen abschließen und so von einem bereits bestehenden Vertriebsnetz profitieren. Einige Länder haben auch Beschränkungen für den Markteintritt von Ausländern, so dass ein Joint Venture mit einer lokalen Einheit fast die einzige Möglichkeit ist, im Land Geschäfte zu tätigen.
Joint Venture vs. Partnerschaften und Konsortium
Ein Joint Venture (JV) ist keine Partnerschaft. Dieser Begriff ist einer einzelnen Geschäftseinheit vorbehalten, die aus zwei oder mehr Personen besteht. Joint Ventures schließen zwei oder mehr verschiedene Einheiten zu einer neuen zusammen, bei der es sich möglicherweise um eine Partnerschaft handelt oder nicht.
Der Begriff “ Konsortium “ kann zur Beschreibung eines Joint Ventures verwendet werden. Ein Konsortium ist jedoch eine informellere Vereinbarung zwischen verschiedenen Unternehmen, anstatt ein neues zu gründen. Ein Konsortium von Reisebüros kann verhandeln und Mitgliedern Sonderkonditionen für Hotels und Flugpreise gewähren, schafft jedoch keine völlig neue Einheit.
Anforderungen an Joint Ventures
Zu den Schlüsselelementen eines Joint Ventures können gehören (ohne darauf beschränkt zu sein):
- Die Anzahl der beteiligten Parteien
- Der Umfang, in dem das Joint Venture tätig sein wird (Geografie, Produkt, Technologie)
- Was und wie viel jede Partei zum Joint Venture beitragen wird
- Die Struktur des Joint Ventures selbst
- Erstbeiträge und Eigentumsverteilung jeder Partei
- Die Art der Vorkehrungen, die nach Abschluss des Geschäfts getroffen werden müssen
- Wie das Joint Venture gesteuert und verwaltet wird
- Wie das Joint Venture besetzt sein wird
Beispiele für Joint Ventures
Sobald das Joint Venture (JV) sein Ziel erreicht hat, kann es wie jedes andere Unternehmen liquidiert oder verkauft werden. Beispielsweise verkaufte die Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) 2016 ihre 50% -Beteiligung an Caradigm, einem Joint Venture, das sie 2011 mit der General Electric Company (NYSE: GE) gegründet hatte. Das Joint Venture wurde gegründet, um das Daten- und Nachrichtensystem Amalga Enterprise Healthcare von Microsoft zusammen mit einer Vielzahl von Technologien von GE Healthcare zu integrieren. Microsoft hat seinen Anteil nun an GE verkauft und damit das Joint Venture effektiv beendet. GE ist jetzt der alleinige Eigentümer des Unternehmens und kann das Geschäft nach Belieben weiterführen.
Sony Ericsson ist ein weiteres berühmtes Beispiel für ein Joint Venture zwischen zwei großen Unternehmen. In diesem Fall haben sie sich Anfang der 2000er Jahre zusammengetan, um weltweit führend bei Mobiltelefonen zu sein. Nach mehreren Jahren als Joint Venture war das Unternehmen schließlich ausschließlich im Besitz von Sony.
Häufig gestellte Fragen
Warum gehen Unternehmen Joint Ventures ein?
Es gibt viele Gründe, sich vorübergehend mit einem anderen Unternehmen zusammenzuschließen, unter anderem zum Zwecke der Expansion, der Entwicklung neuer Produkte oder der Erschließung neuer Märkte (insbesondere in Übersee). Joint Ventures sind eine gängige Methode, um die geschäftlichen Fähigkeiten, die Branchenexpertise und das Personal zweier ansonsten nicht verbundener Unternehmen zu kombinieren. Diese Art der Partnerschaft bietet jedem teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit, seine Ressourcen zu skalieren, um ein bestimmtes Projekt oder Ziel zu erreichen, während gleichzeitig die Gesamtkosten gesenkt und die mit der Aufgabe verbundenen Risiken und Verbindlichkeiten verteilt werden.
Was sind die Hauptvorteile der Gründung eines Joint Ventures?
Ein Joint Venture ermöglicht jeder Partei den Zugang zu den Ressourcen der anderen Teilnehmer, ohne übermäßig viel Kapital ausgeben zu müssen. Jedes Unternehmen ist in der Lage, seine eigene Identität zu bewahren und nach Abschluss des Joint Ventures problemlos zum normalen Geschäftsbetrieb zurückzukehren. Joint Ventures bieten auch den Vorteil eines geteilten Risikos.
Was sind einige Nachteile der Gründung eines Joint Ventures?
Joint-Venture-Verträge beschränken üblicherweise die externen Aktivitäten der teilnehmenden Unternehmen während des laufenden Projekts. Jedes an einem Joint Venture beteiligte Unternehmen muss möglicherweise Exklusivitätsvereinbarungen oder ein Wettbewerbsverbot unterzeichnen , das sich auf die aktuellen Beziehungen zu Anbietern oder anderen Geschäftskontakten auswirkt . Der Vertrag, unter dem Joint Ventures gegründet werden, kann auch jedes Unternehmen einer mit einer Partnerschaft verbundenen Haftung aussetzen, es sei denn, für das Joint Venture wird eine separate Geschäftseinheit gegründet. Während Unternehmen, die an einem Joint Venture beteiligt sind, die Kontrolle teilen, sind Arbeitsaktivitäten und Ressourcennutzung nicht immer gleich verteilt.
Benötigen Joint Ventures eine Ausstiegsstrategie?
Ein Joint Venture soll ein bestimmtes Projekt mit bestimmten Zielen erreichen, sodass das Venture endet, wenn das Projekt abgeschlossen ist. Eine Ausstiegsstrategie ist wichtig, da sie einen klaren Weg zur Auflösung des gemeinsamen Geschäfts bietet und langwierige Diskussionen, kostspielige Rechtsstreitigkeiten, unlautere Praktiken, negative Auswirkungen auf Kunden und mögliche finanzielle Verluste vermeidet. In den meisten Joint Ventures kann eine Ausstiegsstrategie in drei verschiedenen Formen vorliegen: Verkauf des neuen Geschäfts, Ausgliederung des Geschäftsbetriebs oder Mitarbeiterbeteiligung. Jede Ausstiegsstrategie bietet den Partnern des Joint Ventures unterschiedliche Vorteile sowie das Konfliktpotential.