Gemeinschaftsunternehmen (JV)
Was ist ein Joint Venture (JV)?
Ein Joint Venture (JV) ist eine Geschäftsvereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien vereinbaren, ihre Ressourcen zu bündeln, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen. Diese Aufgabe kann ein neues Projekt oder eine andere Geschäftsaktivität sein.
In einem Joint Venture (JV) ist jeder der Beteiligten für Gewinne, Verluste und damit verbundene Kosten verantwortlich. Das Unternehmen ist jedoch eine eigene Einheit, die von den anderen Geschäftsinteressen der Teilnehmer getrennt ist.
Die zentralen Thesen
- Ein Joint Venture (JV) ist eine Geschäftsvereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien vereinbaren, ihre Ressourcen zu bündeln, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.
- Sie sind im umgangssprachlichen Sinne eine Personengesellschaft, können aber jede Rechtsform annehmen.
- JVs werden häufig verwendet, um mit einem lokalen Unternehmen zusammenzuarbeiten, um einen ausländischen Markt zu erschließen.
Joint Ventures verstehen
Joint Ventures können, obwohl sie eine Partnerschaft im umgangssprachlichen Sinne des Wortes sind, jede rechtliche Struktur annehmen. Unternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung (Limited Liability Company, LLC) und andere Unternehmen können zur Gründung eines Joint Ventures verwendet werden. Obwohl Joint Ventures typischerweise der Produktion oder der Forschung dienen, können sie auch für einen fortlaufenden Zweck gegründet werden. Joint Ventures können große und kleinere Unternehmen kombinieren, um ein oder mehrere große oder kleine Projekte und Geschäfte zu übernehmen.
Es gibt drei Hauptgründe, warum Unternehmen Joint Ventures gründen:
Ressourcen nutzen
Ein Joint Venture kann die kombinierten Ressourcen beider Unternehmen nutzen, um das Ziel des Ventures zu erreichen. Ein Unternehmen kann über einen gut etablierten Herstellungsprozess verfügen, während das andere Unternehmen über überlegene Vertriebskanäle verfügt.
Einsparmaßnahmen
Durch die Nutzung von Skaleneffekten können beide Unternehmen im JV ihre Produktion zu niedrigeren Stückkosten nutzen, als sie es getrennt tun würden. Dies ist insbesondere bei technologischen Fortschritten angebracht, deren Implementierung kostspielig ist. Andere Kosteneinsparungen infolge eines JV können die Aufteilung von Werbe- oder Arbeitskosten umfassen.
Kombinierte Expertise
Zwei Unternehmen oder Parteien, die ein Joint Venture gründen, können jeweils einzigartige Hintergründe, Fähigkeiten und Kenntnisse haben. Durch ein Joint Venture kann jedes Unternehmen von der Expertise und dem Talent des anderen innerhalb seines Unternehmens profitieren.
Unabhängig von der Rechtsform des JV wird das wichtigste Dokument der JV-Vertrag sein, der alle Rechte und Pflichten der Gesellschafter festlegt. Die Ziele des JV, die anfänglichen Beiträge der Gesellschafter, das Tagesgeschäft, das Recht auf Gewinne und die Haftung für Verluste des JV werden in diesem Dokument dargelegt. Es ist wichtig, es sorgfältig zu verfassen, um spätere Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.
JVs werden vom IRS nicht anerkannt, wo die JV-Vereinbarung bestimmt, wie Steuern gezahlt werden.
Besondere Überlegungen
Steuern auf ein Joint Venture zahlen
Bei der Gründung eines Joint Ventures können die beiden Parteien am häufigsten eine neue Einheit gründen. Da das JV selbst jedoch nicht vom Internal Revenue Service (IRS) anerkannt wird, hilft das Geschäftsformular zwischen den beiden Parteien bei der Bestimmung der Steuerzahlung. Wenn das JV eine separate Einheit ist, zahlt es Steuern wie jedes andere Unternehmen oder Unternehmen. Wenn es also als LLC operiert, würden die Gewinne und Verluste wie bei jeder anderen LLC in die persönlichen Steuererklärungen der Eigentümer eingehen.
Die JV-Vereinbarung regelt die Besteuerung von Gewinnen oder Verlusten. Handelt es sich bei der Vereinbarung jedoch lediglich um ein Vertragsverhältnis zwischen den beiden Parteien, so bestimmt ihre Vereinbarung, wie die Steuer zwischen ihnen aufgeteilt wird.
Mit einem Joint Venture in ausländische Märkte eintreten
JVs werden häufig verwendet, um mit einem lokalen Unternehmen zusammenzuarbeiten und in einen ausländischen Markt einzutreten. Ein Unternehmen, das sein Vertriebsnetz auf neue Länderausdehnen möchte,kann sinnvollerweise eine JV-Vereinbarung zur Lieferung von Produkten an ein lokales Unternehmen eingehen und so von einem bereits bestehenden Vertriebsnetz profitieren. Einige Länder haben auch Beschränkungen für Ausländer, die ihren Markt betreten, was ein JV mit einer lokalen Niederlassung fast die einzige Möglichkeit macht, im Land Geschäfte zu machen.
Joint Venture vs. Partnerschaften und Konsortium
Ein Joint Venture (JV) ist keine Personengesellschaft. Dieser Begriff ist einer einzelnen Geschäftseinheit vorbehalten, die von zwei oder mehr Personen gebildet wird. Joint Ventures verbinden zwei oder mehr verschiedene Unternehmen zu einem neuen Unternehmen, das eine Personengesellschaft sein kann oder auch nicht.
Der Begriff „ Konsortium “ kann verwendet werden, um ein Gemeinschaftsunternehmen zu beschreiben. Ein Konsortium ist jedoch eine eher informelle Vereinbarung zwischen einer Reihe verschiedener Unternehmen, anstatt ein neues zu gründen. Ein Konsortium von Reisebüros kann seinen Mitgliedern Sondertarife für Hotels und Flugpreise aushandeln und gewähren, aber es schafft keine völlig neue Einheit.
Voraussetzungen für Joint Ventures
Zu den Schlüsselelementen eines Joint Ventures können gehören (ohne darauf beschränkt zu sein):
- Die Anzahl der beteiligten Parteien
- Der Umfang, in dem das JV tätig sein wird (Geographie, Produkt, Technologie)
- Was und wie viel jede Partei zum JV beitragen wird
- Die Struktur des JV selbst
- Anfangsbeiträge und Eigentumsaufteilung jeder Partei
- Die Art der Vorkehrungen, die nach Abschluss des Geschäfts zu treffen sind
- Wie das JV kontrolliert und verwaltet wird
- Wie das JV besetzt wird
Beispiele für Joint Ventures
Hat das Joint Venture (JV) sein Ziel erreicht, kann es wie jedes andere Unternehmen liquidiert oder verkauft werden. Im Jahr 2016 verkaufte beispielsweise die Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) ihre 50%ige Beteiligung an Caradigm, einem 2011 gegründeten JV mit General Electric Company (NYSE: GE). Das JV wurde gegründet, um Microsofts Gesundheitsdaten- und Informationssystem Amalga für Unternehmen zusammen mit einer Vielzahl von Technologien von GE Healthcare zu integrieren. Microsoft hat nun seinen Anteil an GE verkauft und damit das JV effektiv beendet. GE ist nun alleiniger Eigentümer des Unternehmens und kann das Geschäft nach Belieben weiterführen.
Sony Ericsson ist ein weiteres berühmtes Beispiel für ein Joint Venture zwischen zwei großen Unternehmen. In diesem Fall schlossen sie sich Anfang der 2000er Jahre mit dem Ziel zusammen, weltweit führend bei Mobiltelefonen zu werden. Nach mehreren Jahren der Tätigkeit als JV wurde das Unternehmen schließlich im alleinigen Besitz von Sony.
Häufig gestellte Fragen
Warum gehen Unternehmen Joint Ventures ein?
Es gibt viele Gründe, sich vorübergehend mit einem anderen Unternehmen zusammenzuschließen, sei es zum Zwecke der Expansion, der Entwicklung neuer Produkte oder des Eintritts in neue Märkte (insbesondere im Ausland). JVs sind eine gängige Methode, um die geschäftlichen Fähigkeiten, die Branchenexpertise und das Personal zweier ansonsten unabhängiger Unternehmen zu kombinieren. Diese Art der Partnerschaft bietet jedem teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit, seine Ressourcen zu skalieren, um ein bestimmtes Projekt oder Ziel zu erreichen, während gleichzeitig die Gesamtkosten gesenkt und die mit der Aufgabe verbundenen Risiken und Verbindlichkeiten verteilt werden.
Was sind die Hauptvorteile der Gründung eines Joint Ventures?
Ein Joint Venture bietet jeder Partei Zugang zu den Ressourcen des/der anderen Teilnehmer(s), ohne übermäßig viel Kapital ausgeben zu müssen. Jedes Unternehmen behält seine eigene Identität und kann nach Abschluss des Joint Ventures problemlos zum normalen Geschäftsbetrieb zurückkehren. Joint Ventures bieten auch den Vorteil des geteilten Risikos.
Welche Nachteile hat die Gründung eines Joint Ventures?
Joint-Venture-Verträge schränken in der Regel die externen Aktivitäten der teilnehmenden Unternehmen während der Projektlaufzeit ein. Jedes Unternehmen, das an einem Joint Venture beteiligt ist, kann verpflichtet sein, Exklusivitätsvereinbarungen oder ein Wettbewerbsverbot zu unterzeichnen , das sich auf die aktuellen Beziehungen zu Lieferanten oder anderen Geschäftskontakten auswirkt . Der Vertrag zur Gründung von Joint Ventures kann jedes Unternehmen auch einer Haftung aussetzen, die einer Personengesellschaft innewohnt, es sei denn, für das Joint Venture wird eine separate Geschäftseinheit gegründet. Während Unternehmen, die an einem Joint Venture beteiligt sind, die Kontrolle teilen, werden Arbeitsaktivitäten und Ressourcenverbrauch nicht immer gleichmäßig aufgeteilt.
Brauchen Joint Ventures eine Exit-Strategie?
Ein Joint Venture soll ein bestimmtes Projekt mit bestimmten Zielen erfüllen, daher endet das Projekt, wenn das Projekt abgeschlossen ist. Eine Exit-Strategie ist wichtig, da sie einen klaren Weg zur Auflösung des gemeinsamen Geschäfts vorgibt und langwierige Diskussionen, kostspielige Rechtsstreitigkeiten, unlautere Praktiken, negative Auswirkungen auf die Kunden und mögliche finanzielle Verluste vermeidet. In den meisten Joint Ventures kann eine Exit-Strategie drei verschiedene Formen haben: Verkauf des neuen Geschäfts, Ausgliederung von Betrieben oder Mitarbeiterbeteiligung. Jede Exit-Strategie bietet den Partnern im Joint Venture unterschiedliche Vorteile sowie Konfliktpotenzial.