Irrelevante Kosten
Was sind irrelevante Kosten?
Irrelevante Kosten sind positive oder negative Kosten, die von einer Managemententscheidung nicht beeinflusst würden. Irrelevante Kosten wie fixe Gemeinkosten und versunkene Kosten werden daher bei dieser Entscheidung ignoriert. Es ist jedoch wichtig, dass ein Manager in der Lage ist, irrelevante Kosten zu erkennen, um das Unternehmen potenziell zu retten.
Die zentralen Thesen
- Irrelevante Kosten sind Kosten, die von einer Managemententscheidung nicht beeinflusst werden.
- Relevante Kosten sind Kosten, die von einer Managemententscheidung beeinflusst werden.
- Irrelevante Kosten sind solche, die sich in Zukunft nicht ändern, wenn Sie eine Entscheidung gegenüber einer anderen treffen.
- Beispiele für irrelevante Kosten sind versunkene Kosten, gebundene Kosten oder Gemeinkosten, da diese nicht vermieden werden können.
- Es gibt keine richtige Antwort für jedes Unternehmen, es ändert sich oft je nach Situation.
Irrelevante Kosten verstehen
Die Einstufung der Kosten als irrelevant oder relevant ist für Manager nützlich, die Entscheidungen über die Rentabilität verschiedener Alternativen treffen. Gleichbleibende Kosten, egal welche Alternative gewählt wird, sind für die Entscheidung unerheblich.
Da eineine irrelevant Kosten sein, können relevant Kosten in einer anderen Entscheidung des Managements ist es wichtig, zu formal zu definieren und zu dokumentieren Kosten, die aus der Betrachtung ausgeschlossen werden sollen, wenn sie eine Entscheidung treffen.
Es hilft, den Unterschied zwischen irrelevanten und relevanten Kosten zu verstehen, um eine kritische Geschäftsentscheidung zu treffen. Diese Kosten können Ihr Unternehmen entweder rentabler machen oder das Unternehmen ruinieren. Diese kleinen Entscheidungen sind im Tagesgeschäft sehr entscheidend. Hier einige Beispiele, warum irrelevante oder relevante Kosten berücksichtigt werden müssen:
- Schließung eines bestimmten Unternehmensbereichs,
- Annahme einer Sonderbestellung zu einem niedrigeren oder höheren Preis,
- Ein Produkt auslagern oder selbst herstellen,
- Halbfertiges Produkt verkaufen oder weiterverarbeiten.
Es ist festzuhalten, dass Fixkosten oft irrelevant sind, da sie nicht in jeder Situation verändert werden können.
Arten von irrelevanten Kosten
Fixe Gemeinkosten und versunkene Kosten sind Beispiele für irrelevante Kosten, die sich nicht auf die Entscheidung auswirken, einen Unternehmensbereich zu schließen oder ein Produkt herzustellen, anstatt es von einem Lieferanten zu kaufen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Maschine kauft, die kaputt ist und nicht zurückgegeben werden konnte, wären diese versunkenen Kosten für die Entscheidung, die Maschine zu ersetzen oder einen Lieferanten mit der Herstellung zu beauftragen, irrelevant. Ebenso wären die Löhne von Mitarbeitern, die nach dem Verkauf eines Geschäftsbereichs zurückbehalten wurden, für die Verkaufsentscheidung unerheblich.
Der Buchwert von Sachanlagen wie Maschinen, Ausrüstung und Inventar ist ein weiteres Beispiel für irrelevante versunkene Kosten. Der Buchwert einer Maschine ist ein versunkener Kostenfaktor, der eine Entscheidung über ihren Ersatz nicht beeinflusst.
Beispiele für irrelevante Kosten:
- Versunkene Kosten: Bereits angefallene Ausgaben
- Zugesagte Kosten: Zukünftige Kosten, die nicht geändert werden können
- Nicht zahlungswirksame Aufwendungen: Abschreibungen
- Gemeinkosten: Allgemeine und administrative Gemeinkosten
Irrelevante Kosten vs. relevante Kosten
Als relevante Kosten gelten alle Kosten, die sich bei verschiedenen Alternativen unterscheiden. Selten gibt es eine „Einheitsgröße“ für relevante oder irrelevante Kosten. Deshalb werden sie oft als Differenzkosten bezeichnet. Sie unterscheiden sich zwischen verschiedenen Alternativen.
Relevante Kosten werden durch eine Führungsentscheidung in einer bestimmten Geschäftssituation beeinflusst. Das sind also die Kosten, die bei einer Führungsalternative anfallen und bei einer anderen vermieden werden sollen.
Beispiele für relevante Kosten sind:
- Zukünftige Cashflows: Barausgaben, die in der Zukunft anfallen,
- Vermeidbare Kosten: Nur die Kosten, die bei einer bestimmten Entscheidung vermieden werden können,
- Opportunitätskosten: Mittelzufluss, der geopfert werden müsste,
- Zusatzkosten: Nur die Zusatz- oder Differenzkosten in Bezug auf die verschiedenen Alternativen.