Der Intrapreneur
Was ist ein Intrapreneur?
Ein Intrapreneur ist ein Mitarbeiter, der mit der Entwicklung einer innovativen Idee oder eines innovativen Projekts innerhalb eines Unternehmens beauftragt ist. Der Intrapreneur ist möglicherweise nicht den übergroßen Risiken ausgesetzt oder profitiert nicht von den übergroßen Erträgen eines Unternehmers. Der Intrapreneur hat jedoch Zugriff auf die Ressourcen und Fähigkeiten eines etablierten Unternehmens.
Die zentralen Thesen
- Ein Intrapreneur arbeitet in einem Unternehmen, um eine innovative Idee oder ein innovatives Projekt zu entwickeln, das die Zukunft des Unternehmens verbessert.
- Der Intrapreneur erhält im Allgemeinen die Autonomie, an einem Projekt zu arbeiten, das erhebliche Auswirkungen auf das Unternehmen haben kann.
- Im Laufe der Zeit kann aus einem Intrapreneur ein Unternehmer werden.
Wie Intrapreneurship funktioniert
Intrapreneure sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die mit der Arbeit an einer bestimmten Idee oder einem bestimmten Projekt beauftragt sind. Sie haben die Zeit und die Freiheit, das Projekt wie ein Unternehmer zu entwickeln.
Sie arbeiten jedoch nicht alleine. Intrapreneure verfügen über die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens.
Intrapreneure und Unternehmer verfolgen unterschiedliche Ziele. Ein Unternehmer stellt sich vor, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen. Ein Intrapreneur hat eine umfassendere Vision für ein etabliertes Unternehmen. Diese Vision kann radikale Änderungen an Unternehmenstraditionen, -prozessen oder -produkten beinhalten. Der Intrapreneur verfügt in der Regel über direkt anwendbare Fähigkeiten und Erfahrungen, die er in den Job einbringen kann.
Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen als Mittel zur Bereitstellung einer Ware oder Dienstleistung. Ein Intrapreneur versucht, ein bestehendes Unternehmen zu verbessern.
Vorteile des Intrapreneurship
Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen als Mittel zur Bereitstellung einer Ware oder Dienstleistung. Ein Intrapreneur untersucht Richtlinien, Technologien oder Anwendungen, die zur Verbesserung der Leistung eines bestehenden Unternehmens beitragen. Wenn ein Intrapreneur die Fähigkeiten entwickelt, die erforderlich sind, um wichtige Probleme zu erkennen und zu lösen, kann sich dieser Intrapreneur zwangsläufig in einen Unternehmer verwandeln.
Ein Intrapreneur kann erwarten, die Freiheit und Autonomie zu erhalten, die für ein solches Projekt erforderlich sind. Alltägliche Leistungen werden in der Regel nicht verlangt. Vom Intrapreneur wird erwartet, dass er die Trends analysiert und versteht, die für die Planung der Zukunft des Unternehmens erforderlich sind. Intrapreneure fassen ihre Ergebnisse zusammen und machen Vorschläge, um ihren Konkurrenten einen Schritt voraus zu sein.
Intrapreneure werden im Laufe der Zeit häufig zu Führungskräften eines Unternehmens. Sie bringen das Geschäft voran und steigen mit einem tiefen Verständnis des Geschäfts auf allen Ebenen an die Spitze.
Wenn Intrapreneure an der Lösung von Problemen arbeiten, fördern sie das Wachstum anderer talentierter Intrapreneure und integrieren mehr neue Ideen zum Wohle des gesamten Unternehmens.
Beispiel eines Intrapreneurs
In weniger als einem Jahr als eBay-Stabschef für globales Produktmanagement erkannte Healey Cypher, dass das Unternehmen eine wichtige Geschäftsmöglichkeit verpasst hatte.
Zu dieser Zeit bot eBay seinen Kunden nur E-Commerce-Dienste an. Trotz des Wachstums des Internethandels werden die meisten Einkäufe von Verbrauchern immer noch innerhalb von 15 Meilen vom Haus eines Verbrauchers getätigt. Viele eBay-Händler sagten Cypher, sie wollten auch eine physische Einzelhandelspräsenz.
Nach Rücksprache mit dem Chief Executive Officer (CEO) von eBay stellte Cypher ein Team von Ingenieuren zusammen, um Tools zu entwickeln, mit denen eine eBay-Präsenz in physischen Geschäften aufgebaut werden kann. Die Ingenieure erstellten eine interaktive Storefront, die Toys’R’Us schließlich installierte. In den folgenden zwei Jahren machten die Ingenieure dasselbe für TOMS, Sony und Rebecca Minkoff.
Der Erfolg von Cypher wurde zu einer neuen Abteilung von eBay, die den Mitarbeitern Autonomie bei der Lösung von Problemen und der Weiterentwicklung des Unternehmens bietet. Cypher wurde eBay’s Head of Retail Innovation. Heute ist er CEO von ZIVELO, einem Unternehmen, das Kioske und Digital Signage entwirft und herstellt.