28 Juni 2021 14:46

Idee

Was ist Ideenfindung?

Ideenfindung bezieht sich auf den Prozess der Entwicklung und Weitergabe von präskriptiven Ideen an andere, typischerweise in einem Geschäftsumfeld. Es beschreibt den Gedankengang vom ursprünglichen Konzept bis zur Umsetzung. Ideen können aus vergangenem oder gegenwärtigem Wissen, äußeren Einflüssen, Meinungen, Überzeugungen oder Prinzipien entstehen. Ideen können in grafischer, schriftlicher oder mündlicher Form ausgedrückt werden.

Die zentralen Thesen

  • Ideation ist der Prozess der Ideenfindung von der Konzeption bis zur Umsetzung, meist in einem geschäftlichen Umfeld.
  • Ideen werden durch grafische, schriftliche oder mündliche Methoden ausgedrückt und ergeben sich aus vergangenem oder gegenwärtigem Wissen, Einflüssen, Meinungen, Erfahrungen und persönlichen Überzeugungen.
  • Ideen werden in der Regel aus Brainstorming-Sitzungen, Online-Foren, Seminaren, Umfragen, Social-Media-Plattformen und Teambuilding-Übungen abgeleitet.
  • Jeder aus einer Organisation, vom CEO bis zum Praktikanten, kann am Ideenfindungsprozess teilnehmen und sich innovativ in ein Unternehmen einbringen.
  • Der Großteil des Ideenfindungsprozesses entsteht durch den Versuch, ein Problem zu lösen; Ideenfindung wird häufig zurückentwickelt.
  • Ideenfindungsstile umfassen Problemlösungen, abgeleitete Ideen und symbiotische Ideen.

Wie Ideenfindung funktioniert

Einfach ausgedrückt ist Ideation die buchstäbliche Aktion der Bildung von Ideen, von der Konzeption bis zur realen Anwendung und Umsetzung. Ideen und Ideenfindung können von jedem stammen, der tangential oder direkt mit einem Unternehmen oder einer Organisation verbunden ist, einschließlich Mitarbeiter auf niedriger Ebene, Manager, Kunden, Partner und Interessengruppen. Tatsächliche Ideen können das Ergebnis von Brainstorming-Sitzungen, Online-Foren, Seminaren, Teambuilding-Übungen, Umfragen und Social-Media Plattformen sein.

Ideenfindung ist ein wesentlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. In seinen Anfängen ermutigte innovative oder wettbewerbsfähig zu bleiben, indem die Wahrscheinlichkeit neuer Produkteinführungen, höhere Kunden zunehmende Erwerb und überlegene finanzielle Performance.

Der Punkt ist, dass, wenn Mitarbeiter sich zu 100 % auf die Anforderungen ihres Jobs konzentrieren, keine Zeit bleibt, über neue Strategien oder Produkte nachzudenken, in denen sie wachsen oder sich verbessern können.

Der Ideenfindungsprozess

Obwohl der Ideenfindungsprozess nicht unbedingt einem universellen Modell entsprechen muss, gibt es allgemeine Richtlinien, die Menschen befolgen können, um die Effektivität der Ideenfindung und der daraus resultierenden Lösungen zu maximieren.

In erster Linie beginnt die Ideenfindung nicht unbedingt mit einem zufällig generierten Gedanken. Stattdessen werden Ideen zurückentwickelt, um aufkommenden Problemen gerecht zu werden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, zuerst das Problem klar zu definieren und die zugrunde liegenden Schlüsselfaktoren wie Branchentrends, Geschäftsumgebungen, Kundenbedürfnisse, Budgetbeschränkungen und alle anderen Ursachen für das vorliegende Problem zu verstehen.

Nachdem Schlüssel Schmerzpunkte identifiziert werden, sowie die Ursachen, Brainstorming – Sitzungen und andere kollaborative Pow-Wows können in dem Bemühen, eingeleitet werden, um crowdsource mögliche Ideen und mögliche Lösungen für die Probleme erzeugen gestellt werden. Idealerweise sollten diese Kooperationen die Denkprozesse der rechten und linken Gehirnhälfte vermischen, da viele Probleme sowohl kreative als auch pragmatische Ansätze erfordern, um tragfähige Lösungen zu entwickeln.



Hindernisse für die Ideenfindung können eine feindselige Umgebung, vage Ziele, engstirnige Individuen, Gruppendenken, Menschenfresser, Ego, unerfahrene Teams, Unfähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken, und Pessimismus umfassen.

Diese Foren sollten einen offenen, uneingeschränkten und unbelasteten Dialog einladen, in dem sich die Teilnehmer sicher fühlen, Ideen zu verbreiten, ohne Angst vor Spott zu haben. Alle Ideen, von den tief akademischen bis zu den phantasievollen, sollten begeistert aufgenommen und mit gleicher Fairness und Offenheit behandelt werden.

Die Fülle von Ideen, die während der Zusammenarbeitsphasen generiert werden, wird dann auf eine vorherrschende Idee reduziert, die die zukünftigen Aktionen der Gruppe am besten vorantreiben kann. Diese Marquis-Idee wird gegen das Problem getestet und bei Bedarf angepasst. Es wird dann unermüdlich überarbeitet, erneut getestet und verfeinert, bis eine mögliche Lösung perfektioniert ist. Die Idee wird dann in die reale Welt umgesetzt, und wenn sie als erfolgreich erachtet wird, ist der Ideenfindungsprozess abgeschlossen.

Ideenfindungsstile umfassen die folgenden:

  • Problemlösungen: Bei dieser einfachen Methode identifiziert eine Person ein Problem, das sie anschließend lösen.
  • Abgeleitete Ideen: Hierbei werden Verbesserungen an einer bestehenden Idee vorgenommen.
  • Symbiotische Ideen: Dies ist eine Kollision mehrerer unvollständiger Ideen, die sich zu einer vollständig durchgebackenen, ganzheitlichen Idee verbinden.