Wie Yahoo Geld verdient
Es ist nur eine leichte Übertreibung zu behaupten, dass Yahoo! Inc., 1994 von Jerry Yang und David Filo gegründet, war das SpaceX der späten 1990er Jahre. Damals schien das Konzept, eine einzige Suchmaschine zu verwenden, um dieses bemerkenswerte Konstrukt namens Internet schnell und einfach zu durchsuchen, so futuristisch wie heute kommerzielle interplanetare Reisen oder der Asteroidenabbau. Fügen Sie einen kostenlosen E-Mail-Dienst, Instant Messaging und tagesaktuelle Nachrichten-Feeds hinzu, und Yahoo schien bereit zu sein, das Technologieunternehmen für ein neues Jahrhundert zu werden.
Dann passierte Emporkömmling zu einem trägen Altunternehmen zu entwickeln. Heute existiert Yahoo als eine reduzierte, aber immer noch lukrative Mischung aus unterschiedlichen Angeboten – alles von Fantasy-Fußball und Promi-Klatsch bis hin zu Webhosting und Karten, alles verpackt für Yahoos echte Kunden, Werbetreibende.
Nachdem die Einnahmen nach ihrem Höhepunkt im Jahr 2007 zu schrumpfen begannen, wurde Yahoo 2017 für 4,5 Milliarden US-Dollar von Verizon (VZ) übernommen, wo es jetzt zusammen mit Marken wie HuffPost und Tumblr unter dem Dach, das einst „Oath“ hieß, operiert – kürzlich in „Verizon Media“ umgerüstet.“ Verwirrenderweise existieren Oath und Verizon Media derzeit beide, und daher werden Websites wie Yahoo effektiv von zwei verschiedenen Unternehmen betrieben. Dies hat zu einer unorganisierten Verwaltung geführt.
Das Geschäftsmodell
Die Übernahme von Verizon im Jahr 2017 hat das Geschäftsmodell von Yahoo völlig erschüttert und das Unternehmen vom asiatischen Markt abgewendet. Yahoos Geschäft umfasste eine Beteiligung an Alibaba ( BABA ), dem erstaunlich erfolgreichen chinesischen Monolithen, der als eine Art Hybride eBay Inc. ( EBAY ), Amazon Inc. ( AMZN ) und Google nach China dient. Diese Beteiligung, die von der ehemaligen Yahoo-CEO Marissa Mayer initiiert wurde, hatte Yahoo während des größten Teils seiner Abschweifung am Leben erhalten. Verizon hat sich entschieden, die Alibaba-Beteiligung nicht zu erwerben. Es entschied sich auch, Yahoo Japan vom Verkauf auszuschließen.
Der Großteil des Geschäftsmodells von Yahoo war in einem übersättigten Markt überflüssig, und trotz der Bemühungen von Verizon Media mag dies immer noch zutreffen. Fast jeder Yahoo-Dienst hat einen prominenteren, erfolgreicheren und leichter zu identifizierenden Konkurrenten: Yahoo Movies (Comcas’s Fandango), Yahoo Weather (Weather.com, ein weiteres Comcast-Unternehmen), Yahoo Sports (Walt Disney Co.’s ( DIS ) ESPN.com), und die Liste geht weiter und weiter. Aber wenn Sie ein aktives Yahoo-E-Mail-Konto haben, das Sie nach dem Wechsel zu Gmail nie geschlossen haben, oder wenn Sie zufällig auf einen Nachrichtenlink von Yahoo geklickt haben, herzlichen Glückwunsch. Sie sind einer der aktiven monatlichen Benutzer, die das Unternehmen vorgibt, zu engagieren. Die Strategie von Verizon besteht darin, dieses „Engagement“ für digitale Werbung zu nutzen. Verizon Media besitzt derzeit 23 Markenwebsites, darunter neun Yahoo-Sites.
Die zentralen Thesen
- In den späten 1990er Jahren war Yahoo kurz davor, der größte Name im Technologiebereich zu werden. Dann passierte Google.
- Die Einnahmen von Yahoo erreichten 2007 ihren Höhepunkt und schrumpften danach jedes Jahr.
- Verizon hat Yahoo im Juni 2017 für 4,5 Milliarden US-Dollar übernommen.
- Neun Yahoo-Sites machen über ein Drittel der Marken-Sites von Verizon Media aus.
Digitale Anzeigen
Anzeigen auf Yahoo-Websites funktionieren wie alle anderen digitalen Anzeigen. Yahoo verkauft Werbeflächen an Werbetreibende. Je mehr Klicks eine bestimmte Werbefläche erhält, desto wertvoller ist sie. Werbetreibende können wählen, ob sie über die für Yahoo profitablere Supply-Side-Plattform (SSP) von Verizon Media oder auf Demand-Site-Plattformen (DSP) von Drittanbietern, die für Werbetreibende effizienter und für Yahoo weniger profitabel ist, Speicherplatz kaufen möchten.
Obwohl es schwierig ist, die finanzielle Leistung von Yahoo aus den Jahresabschlüssen von Verizon zu bestimmen, scheint es, dass das „Engagement“ mit Yahoo-Sites für Verizon funktioniert, nur nicht annähernd so gut, wie das Unternehmen gehofft hatte. Laut dem Jahresbericht verzeichnete das Mediengeschäft von Verizon im Jahr 2018 einen Umsatzanstieg von 1,7 Milliarden US-Dollar oder 16,6 % im Vergleich zu 2017. Der größte Teil dieses Umsatzanstiegs ist auf den Zufluss von Werbegeldern zurückzuführen, die Verizon Media jetzt von Yahoo-Sites sammelt. Dies macht Yahoo kaum profitabel, da die Betriebskosten von Verizon Media aufgrund der Übernahme von Yahoo ebenfalls um 1,3 Milliarden US-Dollar oder 4,1% gestiegen sind.
Verizon Jahresbericht gibt auch zu,dass seine Yahoo Übernahme erweist sichweniger profitabel als erwartet, trotz einer beispiellosen 22% igen Anstieg der branchenweiten Umsatz in den ersten drei Quartalen 2018. Dies liegt daran,die Übernahme noch mehr Wettbewerb in die bereits extrem injizierten umkämpften digitalen Werbemarkt. Google dominiert derzeit den Markt, verliert aber gegenüber Facebook und Amazon an Boden. Infolgedessen beträgt der aktuelle Marktanteil von Verizon bei digitalen Anzeigen derzeit nur 2,9%, gegenüber 3,4% im Jahr 2018.
2,9%
Der Anteil von Verizon am digitalen Werbemarkt.
So wie es aussieht, sind Yahoo und Verizon Media im Großen und Ganzen immer noch Geldverdiener für Verizon, aber nur knapp. Obwohl die digitale Werbebranche in Bezug auf das Volumen boomt, verheißt der abnehmende Marktanteil von Verizon nichts Gutes für die Zukunft des Unternehmens in diesem Bereich.
Zukunftspläne
Verizon Media unterzieht sich erheblichen Veränderungen, um sich selbst zu retten. Das Unternehmen plant, in den nächsten sechs Monaten satte 20 neue Produkte auf den Markt zu bringen. Yahoo Finance und Yahoo Mail spielen bei dieser Strategie eine große Rolle. Die Hoffnung besteht darin, die Rentabilität von Yahoo zu steigern, indem die Marke besser in die anderen Produkte von Verizon integriert und abonnementbasierte Dienste für Premium-Inhalte auf Yahoos beliebtester Website Yahoo Finance eingeführt werden.
Verizon Media wird derzeit komplett überarbeitet. Yahoo spielt bei dieser Neukonfiguration eine zentrale Rolle.
Abonnementdienste
Im Juni 2019 hat Yahoo Finance einen Abonnementdienst namens Yahoo Finance Premium eingeführt, der Investoren mit Premium-Inhalten versorgt. Dazu gehören Premium-Daten und -Diagramme, erweiterte Portfolioanalysen, Research-Berichte und Anlageideen sowie Unternehmensprofile. Die Website ermöglicht es Anlegern auch, ihre bereits bestehenden eTrade-Konten mit ihrem Yahoo Finance-Konto zu verknüpfen. Obwohl der Dienst bereits gestartet wurde, werden einige dieser Funktionen noch vollständig ausgearbeitet.
Der Service kostet 49,99 US-Dollar pro Monat.
Verizon Media hat auch ein ähnliches Abonnementprogramm für Huffpost gestartet.
Posteingang Commerce
Yahoo hat auch gerade eine aktualisierte Version der Yahoo Mail-App auf den Markt gebracht, die sie als „Super-App“ bezeichnen. Im Mittelpunkt dieses Updates steht ein neuer Reiter „Deals“ in der App, der den Nutzern individualisierte Online-Shopping-Angebote bietet. Guru Gowrappan, CEO von Verizon Media, bezeichnet dies als „Ermöglichung des Handels per Post“. Dieses Update wird Yahoo hoffentlich Platz bieten, um mehr Anzeigen auf einer seiner Plattformen zu verkaufen. Yahoo setzt dabei auf Nutzer, die Yahoo bereits treu sind. Dieses Setup könnte eine gewisse Abschirmung von der harten Konkurrenz mit Google, Facebook und Amazon bieten.
Yahoo News XR-Programm und 5G
Im November 2017 startete Verizon Media ein Kreativstudio mit dem immersiven Medienunternehmen RYOT, um mit Unternehmenspartnern Branded Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und 360-Grad- Videoinhalte zu erstellen. Es ist vielleicht die futuristischste und aufregendste Tochtergesellschaft von Verizon. Im April 2019 gab Yahoo News, die zweitbeliebteste Seite von Yahoo, bekannt, dass sie ein Partnerprogramm zwischen Verizons RYOT Studio und hochkarätigen Nachrichtenorganisationen wie Reuters, Associated Press und TIME beaufsichtigen wird. Durch dieses Programm werden RYOT und Yahoo News angeblich anderen Nachrichtenagenturen helfen, AR- und VR-Nachrichteninhalte zu erstellen.
Yahoo News plant, dieses Unternehmen zu monetarisieren, indem es Nachrichteninhalte mit den VR- und AR-gebrandeten Inhalten – sprich: Anzeigen – anreichert, mit denen RYOT Erfahrung hat. RYOT bietet Partnern außerdem Zugang zu seinem Software Development Kit, das die Erstellung von VR- und AR-Inhalten kostengünstiger macht.
Dieses Studio dient auch einem auffälligen, modernen Projekt, das Verizons bevorstehende Einführung seines 5G-Netzwerks integriert. Dieses Netzwerk wird in alle Produkte von Verizon Media integriert, um deren Geschwindigkeit zu erhöhen. Das RYOT-Studio wurde entwickelt, um zu zeigen, was solche Geschwindigkeiten leisten können, und Benutzer zu ermutigen, die datenintensiven Inhalte des Studios mit Verizon-Geräten und -Apps zu konsumieren.
Verizon investiert massiv in 5G. Es soll das erste Unternehmen sein, das 5G-Geschwindigkeiten anbietet.
Personalkürzungen
Wie alle digitalen Medienunternehmen tun Verizon Media und Yahoo derzeit alles, um die wachsende Instabilität in der Branche zu überstehen. Anfang dieses Jahres hat Verizon Media 7 % seiner Belegschaft gestrichen.
Schlüssel Herausforderung
Wie bereits oben beschrieben, stehen Yahoo und Verizon Media vor vielen Herausforderungen. Hier ist eine Zusammenfassung.
- Die organisatorische Unordnung, die durch die gleichzeitige Existenz von Oath und Verizon Media verursacht wurde, hat es Marken wie Yahoo erschwert, auf das herausfordernde Geschäftsumfeld der digitalen Medien zu reagieren.
- Yahoos Marke verblasst im Vergleich zu anderen Unternehmen, die praktisch die gleichen Produkte anbieten. Es ist schwer sich eine Welt vorzustellen, in der Yahoo noch viel länger mit Google, Facebook und Comcast konkurrieren kann.
- Verizon Media hatte Mühe, den geringen Marktanteil, den es bei digitalen Anzeigen vor einigen Jahren hatte, zu halten, und wenn sich seine neuen Produkte nicht durchsetzen, wird es wahrscheinlich noch mehr verlieren.