Wie stark sind die Markteintrittsbarrieren im Öl- und Gassektor?
Die Eintrittsbarrieren in den Öl- und Gassektor sind extrem hoch und umfassen einen hohen Ressourcenbesitz, hohe Anlaufkosten, Patente und Urheberrechte in Verbindung mit proprietärer Technologie, Regierungs- und Umweltvorschriften sowie hohe Fixbetriebskosten.
Die zentralen Thesen
- Markteintrittsbarrieren sind Hindernisse für den Eintritt neuer Akteure in eine Branche oder einen Wirtschaftszweig.
- Hohe Eintrittsbarrieren schließen Wettbewerber aus und verschaffen etablierten Unternehmen einen großen Vorteil.
- Im Öl- und Gassektor sind die Eintrittsbarrieren hoch, wenn es um Forschung und Kapitalinvestitionen geht, um nach neuen Ölstandorten zu suchen, Land- und Bohrrechte zu erhalten und dann das Öl zu fördern.
- Hohe Anlaufkosten, teures Anlagekapital sowie proprietäres Wissen und Patente stellen alle Barrieren im Öl- und Gassektor dar.
Eintrittsbarrieren
Eintrittsbarrieren sind Aspekte einer Branche, zu denen institutionelle, staatliche, technologische oder wirtschaftliche Beschränkungen für den Eintritt potenzieller Teilnehmer in diesen Markt oder diese Branche gehören. Es gibt zwei Arten von Eintrittsbarrieren: angebotsseitige und nachfrageseitige Barrieren. Unternehmen im Öl- und Gassektor stellen ein Produkt her, das praktisch jeder braucht, und der Sektor ist mit angebotsseitigen Eintrittsbarrieren konfrontiert, so dass es für ein potenzielles Öl- und Gasunternehmen schwierig ist, als Lieferant in den Sektor einzusteigen.
Barrieren im Öl- und Gassektor
Die Nachfrage nach Öl und Gas ist hoch und die Zahl der Anbieter aufgrund der hohen Eintrittsbarrieren gering. Dies verschafft bestehenden Öl- und Gasunternehmen einen großen Vorteil und ein enormes Gewinnpotenzial.
Die spezifischen Eintrittsbarrieren für den Öl- und Gassektor sind wie folgt:
- Hohe Gründungskosten führen dazu, dass nur sehr wenige Unternehmen überhaupt versuchen, in die Branche einzusteigen. Dies verringert den potentiellen Wettbewerb von Anfang an.
- Proprietäre Technologie zwingt selbst diejenigen mit hohem Startkapital zu einem unmittelbaren Betriebsnachteil, wenn sie in die Branche eintreten.
- Hohe feste Betriebskosten machen Unternehmen mit Startkapital vorsichtig, in den Sektor einzusteigen.
- Lokale und ausländische Regierungen zwingen Unternehmen der Branche, die Umweltvorschriften streng einzuhalten. Diese Vorschriften erfordern oft Kapital, um die Einhaltung zu gewährleisten, wodurch kleinere Unternehmen aus dem Sektor ausscheiden.
Forschung, Entwicklung und kapitalintensive Produktion sind typischerweise die Eintrittsbarrieren in den Bereich Öl und Gas. Während Verbraucher generische Rohstoffe wie Benzin oder Heizöl verwenden können, ist die Ölexploration auf teure und mühsame Arbeit angewiesen, um die richtige Geologie zu finden und Testbohrungen zu bohren, um zu sehen, ob sich diese Forschung auszahlt.
Öl- und Gasunternehmen haben Milliarden von Dollar in die Entwicklung von Patenten und den Erwerb modernster Technologien investiert, um Öl und Gas zu finden und zu fördern. Neue Firmen können gezwungen sein, entweder Prozesse und Technologien von etablierten Firmen zu lizenzieren oder Kapital zu binden, um die Fähigkeiten etablierter Firmen zu vereinen.
Exploration & Produktion (E&P) verstehen
Öl- und Gasunternehmen lokalisieren und extrahieren nicht erneuerbare Ressourcen aus der Erde; Der Prozess der Öl- und Gasexploration und -produktion umfasst in der Regel vier Phasen, die alle kapitalintensiv sind und neue Markteintrittsbarrieren schaffen:
Erkundung
In dieser Phase erfordert die Suche nach Kohlenwasserstoffen unter der Erde eine geophysikalische Erkundung von Schieferformationen, die Öl- und Erdgasvorkommen enthalten. Eine Erkundungsmethode beinhaltet die Seismologie, ein Verfahren, bei dem erhebliche Vibrationen durch Sprengstoffe oder Maschinen an der Erdoberfläche erzeugt werden. Seismische Wellen wandern zum Erdmantel, und die reagierende Kraft wird an der Oberfläche analysiert, um Gesteinsschichten zu identifizieren, die Öl- und Erdgaslagerstätten einschließen. Die Exxon Mobil Corporation unterhält viele große Erkundungsfelder im Golf von Mexiko und dehnt den Betrieb auf 339 Tiefseeblöcke aus.
Brunnenentwicklung
Nach der Identifizierung potenziell lebensfähiger Felder bestimmen die Ingenieure die Anzahl der Bohrlöcher, die erforderlich sind, um die Produktionsanforderungen zu erfüllen, und die Methode zur Extraktion der flüssigen Kohlenwasserstoffe. Die Kosten für den Bau von Plattformen werden in Bezug auf den Standort, offshore oder onshore,geschätzt und Entwürfe für Systeme erstellt, die dem Umweltschutz dienen. Neuere Bohrtechnologien, die in den Schieferfeldern Marcellus und Bennett in Pennsylvania und Texas bekannt sind, ermöglichen es Unternehmen wie der Chesapeake Energy Corporation, auf der Suche nach Erdgasvorkommen horizontale Abschnitte etwa 5.000 Fuß von vertikalen Bohrlöchern entfernt auszudehnen und dabei viermal so viel Gas bei nur doppeltem Gewinn zu produzieren die Kosten eines vertikalen Brunnens.
Produktion
Aus Bohrlöchern gewonnene flüssige Kohlenwasserstoffe werden von den unverkäuflichen Bestandteilen wie Wasser und festen Rückständen getrennt. Erdgas wird oft vor Ort verarbeitet, während Öl zu einer Raffinerie geleitet wird, bevor es zum Verkauf angeboten wird.
Aufgabe
Da Explorationsstandorte als unproduktiv erachtet werden oder bestehende Betriebskapazitäten erschöpft sind, verstopfen Unternehmen Bohrlöcher und versuchen, die Gebiete wieder in den Umweltzustand zu versetzen, der vor den Bohraktivitäten bestand. Als die Erdgaspreise im Januar 2016 auf historische Tiefststände sanken, wurden viele Erkundungsbohrungen geschlossen, da hohe Förderkosten die Förderung unrentabel machten. Im Jahr 2014 verstärkte der Bundesstaat Ohio seine Bemühungen, fast 600 verwaiste Brunnen zu verstopfen, die eine Gefahr für Oberflächenwasser und Grundwasserleiter darstellten.