Was ist Tim Cooks Führungsstil?
Apple Inc (Nasdaq: AAPL ) meldete am 27. Januar 2021 einen Rekordquartalsgewinn – ein Umsatz von 111,4 Milliarden US-Dollar und einPlus von 21 Prozent gegenüber dem Vorjahr sowie einen Quartalsgewinn je verwässerter Aktie von 1,68 US-Dollar, ein Plus von 35 Prozent.
Laut der offiziellen Pressemitteilung von Apple sagte CEO Tim Cook: „Dieses Quartal für Apple wäre ohne die unermüdliche und innovative Arbeit jedes Apple-Teammitglieds weltweit nicht möglich gewesen. Wir freuen uns über die begeisterte Kundenresonanz auf die unübertroffene Produktlinie, die wir in einer historischen Weihnachtszeit geliefert haben. Wir konzentrieren uns auch darauf, wie wir den Gemeinden, an denen wir beteiligt sind, durch Bemühungen wie unsere Initiative für Rassengerechtigkeit und Gerechtigkeit sowie unser mehrjähriges Engagement für Investitionen in Höhe von 350 Milliarden US-Dollar in den Vereinigten Staaten helfen können, stark und gerecht wieder aufzubauen. “
In die Schuhe von Steve Jobs schlüpfen
Es scheint, dass Cook die nahezu unmögliche Aufgabe erfüllt hat, die Schuhe des legendären Apple- CEO Steve Jobs zu füllen . Jobs, einer der beiden Mitbegründer des Unternehmens und weithin als einer der wahren Visionäre der Welt angesehen, baute einen Großteil seiner Persönlichkeit direkt in das Unternehmen selbst ein.
Steve Jobs hatte eine felsige Beziehung zu der Firma, die er gegründet hatte. Einmal wurde er als CEO entlassen. Auf unternehmerische Weise gründete Jobs stattdessen eine wettbewerbsfähige Computerfirma namens NeXT, Inc. Die Firma wurde schließlich von Apple gekauft, nachdem NeXT in schwere Zeiten geraten war. Das Ziel der NeXT-Akquisition war es, Jobs als Apple-Marktführer wieder in den Fokus zu rücken. Von diesem Zeitpunkt an wurde Jobs das Gesicht von Apple, bis er 2011 zurücktrat. Jobs wählte seinen NachfolgerTim Cook aus, der Ende 2011 die Rolle des CEO übernahm.
Während viele Leute Cook dafür kritisierten, dass er Apple nicht genau wie Steve Jobs betreibt, sagte Jobs Berichten zufolge zu Cook auf seinem Sterbebett, er solle sich niemals fragen: Was würde Steve Jobs tun? Dies zeigt das Vertrauen, das Jobs in Cook hatte, und für guter Grund. Apple hat seinen phänomenalen Erfolg fortgesetzt, seit Cook die Geschäftsführung übernommen hat.
Führungsstil
Der erste und auffälligste Unterschied ist Cooks einzigartiger und unterschiedlicher Managementansatz. Jobs war als leidenschaftlicher, wenn auch aggressiver Führer und CEO bekannt, der von seinen Mitarbeitern Perfektion und Exzellenz forderte.
Cook hingegen strebt weiterhin nach Spitzenleistungen bei Apple, tut dies jedoch mit einem deutlich anderen Führungsstil. Cook hat von Anfang an Wert auf Transparenz gelegt, und Teamwork ist in der Apple-Organisation von größter Bedeutung. Außerdem hat Cook ein ruhiges Auftreten und ist viel zugänglicher als Jobs es jemals war. Berichten zufolge inspiriert Cook seine Mitarbeiter durch eine Politik der offenen Tür und durch die Förderung einer kollaborativen Umgebung bei Apple.
Cook hat jedoch einige Ähnlichkeiten mit Jobs in seinem Führungsstil. Während die meisten seiner Managementtechniken passiver sind als die von Jobs, haben sowohl Jobs als auch Cook hohe Erwartungen an das Unternehmen und einzelne Mitarbeiter. Das Endergebnis der unterschiedlichen Managementstile ist das gleiche: massiver Erfolg für Apple.
Verpflichtung zur Produktdifferenzierung und zu Produktlinien
Unter der Führung von Jobs zeichnete sich Apple durch innovative Produkte aus. Jobs beaufsichtigte die Einführung des iMac, des iPod, iTunes, des iPhone, des App Store und des iPad. Diese Produktsuite bildet nach wie vor das Kerngeschäft von Apple.
Die Liste der neuen Produkte von Cook ist jedoch kürzer. Cook hat in seinen zehn Jahren als CEO die Einführung des iPad mini, der iPad-Netzhaut und der Apple Watch überwacht. Cook hat sich auf das Kerngeschäft von Apple konzentriert und die Bremsen bei neuen Produkten etwas angezogen. Dies ist typisch für seinen Stil und seine Ideologie. Während Jobs ständig nach Innovationen suchte, konzentriert sich Cook auf Produkte, die bereits gute Ergebnisse erzielen. Zum Beispiel ist die Apple Watch eher eine Erweiterung des iPhone als ein völlig neues und innovatives Produkt.
Investoren zurückzahlen
Während der langen Amtszeit von Jobs als CEO von Apple zahlte das Unternehmen niemals eine Dividende an Investoren. Unter der gegenwärtigen Regierungszeit von Cook zahlte Apple 2012 seine erste Bardividende seit 17 Jahren. Dies zeigte einen weiteren Unterschied in der Behandlung der massiven Barreserven von Apple durch Cook und in der Tatsache, dass sich seine Beziehung zu Apples Investoren stark von der von Jobs unterschied.