Wie hilft Spezialisierung Unternehmen dabei, Skaleneffekte zu erzielen?

Arbeitsteilung durch Spezialisierung zu Wachstum führt. Er beschrieb diese Idee bereits 1763 in seinem Buch Eine Untersuchung der Natur und der Ursachen des Reichtums der Nationen.

Smiths Überzeugung war, dass ein Unternehmen mit zunehmendem Wachstum in der Lage ist, mehr Mitarbeiter einzustellen, und die Einstellung von mehr Mitarbeitern ermöglicht es einem Unternehmen, die Mitarbeiter in bestimmte Rollen zu unterteilen, was bedeutet, dass sie weniger Verantwortung haben und in der Lage sind, sich auf eine Kernkompetenz zu verbessern und zu spezialisieren. Sobald ein Arbeiter bei seiner Aufgabe effizienter wird, führt dies zu einem höheren Produktionsniveau, weniger Zeit und weniger Kosten. Werfen wir einen Blick auf die Terminologie hinter Smiths Theorie.

Skaleneffekte

Skaleneffekte beschreiben einen Kostenvorteil, den ein Unternehmen bei einer effizienten Produktion erzielt. Die Erhöhung der Produktion und die Senkung der Kosten führt zu Skaleneffekten, da die Kosten auf eine größere Anzahl von Gütern verteilt werden. Oder anders betrachtet: Die Produktion zusätzlicher Güter erfordert keine nennenswerten Kostensteigerungen. Die Reduzierung der Stückkosten pro Produktion ist der Hauptvorteil von Skaleneffekten.

Größere Unternehmen erzielen eher Skaleneffekte als kleinere Unternehmen, da sie mehr Güter produzieren und somit die Kosten auf eine größere Anzahl von Gütern verteilen können.

Spezialisierung

Spezialisierung bedeutet aus wirtschaftlicher Sicht, sich auf eine Aufgabe statt auf mehrere Aufgaben zu konzentrieren, was es den Arbeitern ermöglicht, diese eine Aufgabe zu perfektionieren. Dies ist ein Grundkonzept des Lernens. Wenn eine Person eine bestimmte Aufgabe zum ersten Mal versucht, kann sie sie möglicherweise nicht beherrschen. Je mehr Zeit für das Üben oder Erlernen einer Fertigkeit aufgewendet wird, desto besser wird eine Person darin. Und desto effizienter.

Spezialisierung führt zu Skaleneffekten

Da die Arbeit unter den Arbeitern aufgeteilt wird, können sich die Arbeiter auf wenige oder sogar eine Aufgabe konzentrieren. Je mehr sie sich auf eine Aufgabe konzentrieren, desto effizienter werden sie bei dieser Aufgabe, was bedeutet, dass weniger Zeit und weniger Geld für die Herstellung eines Gutes benötigt werden. Oder anders ausgedrückt, mit der gleichen Zeit und dem gleichen Geld können mehr Güter produziert werden.

Sobald eine Spezialisierung stattfindet, die zu Skaleneffekten führt, kann ein Unternehmen den Preis für seine Waren oder Dienstleistungen senken, da es weniger kostet, seine Waren herzustellen oder seine Dienstleistungen bereitzustellen. Dies bietet einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.

Beispiel für Spezialarbeit und Skaleneffekte

Ein Fließband für ein Fertigungsunternehmen ist ein nützliches Beispiel für eine Spezialisierung, die zu Skaleneffekten führt. Angenommen, ein Fahrradhersteller hat 10 Arbeiter, die jeweils 10 Fahrräder gleichzeitig montieren. Die Zeit für eine Person, ein Fahrrad zusammenzubauen, kann beträchtlich sein. Darüber hinaus erfordert das Know-how, mehrere Teile zusammenzusetzen, mehr Fähigkeiten.

Wenn der Fahrradhersteller in seinem Werk auf ein Fließband umsteigt, konzentriert sich jeder der 10 Arbeiter auf einen speziellen Aspekt des Montageprozesses. Zum Beispiel fügt ein Arbeiter die Pausen hinzu, der nächste Arbeiter fügt die Pedale hinzu und so weiter. Jeder Arbeiter würde seine spezifische Aufgabe beherrschen und es ermöglichen, das Fahrrad schneller zusammenzubauen, wenn es sich am Fließband entlang bewegt. Das steigert die Effizienz und ermöglicht die Produktion zusätzlicher Fahrräder.

Da die Produktion steigt, verteilen sich die Fixkosten der Produktion wie Gebäude und Werkzeuge für die Montage der Fahrräder auf eine zunehmende Anzahl von Produkten, wodurch Skaleneffekte erzielt werden.

Zusätzliche Skaleneffekte

Obwohl spezialisierte Arbeitskräfte eine Methode sind, die zu Skaleneffekten führt, können Skaleneffekte auf verschiedene Weise erreicht werden. Einige Bereiche umfassen Technologien, die die Effizienz verbessern, die Möglichkeit, große Mengen einzukaufen, die zu höheren Kosten führen, und für größere Unternehmen bessere Finanzierungsbedingungen und bessere Transportnetze.

Die Quintessenz

Die Wirtschaftstheorie und die tatsächliche Umsetzung dieser Theorien haben bewiesen, dass die Spezialisierung der Mitarbeiter eines Unternehmens auf bestimmte Fähigkeiten zu Effizienz führt, die zu mehr produzierten Gütern führt. Wenn mehr Güter produziert werden, verteilen sich die Produktionskosten, was zu Skaleneffekten führt, was für jedes Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsvorteil ist.