Wie hilft Spezialisierung Unternehmen, Skaleneffekte zu erzielen?

Arbeitsteilung durch Spezialisierung zu Wachstum führen wird. Er beschrieb diese Idee bereits 1763 in seinem Buch Eine Untersuchung der Natur und der Ursachen des Reichtums der Nationen.

Smith war der Ansicht, dass ein wachsendes Unternehmen mehr Mitarbeiter einstellen kann und dass die Einstellung von mehr Mitarbeitern es einem Unternehmen ermöglicht, die Mitarbeiter in bestimmte Rollen zu unterteilen, was bedeutet, dass sie weniger Verantwortung haben und sich auf eine Kernkompetenz verbessern und spezialisieren können. Sobald ein Mitarbeiter seine Aufgabe effizienter erledigt, führt dies zu einem höheren Produktionsniveau, weniger Zeitaufwand und geringeren Kosten. Werfen wir einen Blick auf die Terminologie hinter Smiths Theorie.

Skaleneffekte

Skaleneffekte beschreiben einen Kostenvorteil, den ein Unternehmen erzielt, wenn die Produktion effizient wird. Die Steigerung der Produktion und die Senkung der Kosten führen zu Skaleneffekten, da die Kosten auf eine größere Anzahl von Waren verteilt sind. Oder anders ausgedrückt: Die Herstellung zusätzlicher Waren erfordert keinen signifikanten Kostenanstieg. Die Reduzierung der Stückkosten pro Produktion ist der Hauptvorteil von Skaleneffekten.

Größere Unternehmen erzielen mit größerer Wahrscheinlichkeit Skaleneffekte als kleinere Unternehmen, da sie mehr Waren produzieren können und daher die Kosten auf eine größere Anzahl von Waren verteilen können.

Spezialisierung

Wirtschaftlich gesehen bedeutet Spezialisierung, sich auf eine Aufgabe anstatt auf mehrere Aufgaben zu konzentrieren, wodurch die Mitarbeiter diese eine Aufgabe perfektionieren können. Dies ist ein Grundkonzept des Lernens. Wenn eine Person zum ersten Mal eine bestimmte Aufgabe versucht, ist sie möglicherweise nicht in der Lage, diese zu beherrschen. Je mehr Zeit für das Üben oder Erlernen einer Fertigkeit aufgewendet wird, desto besser wird eine Person darin. Und das effizienter.

Spezialisierung führt zu Skaleneffekten

Da die Arbeit unter den Arbeitnehmern aufgeteilt ist, können sich die Arbeitnehmer auf einige oder sogar eine Aufgabe konzentrieren. Je mehr sie sich auf eine Aufgabe konzentrieren, desto effizienter werden sie bei dieser Aufgabe, was bedeutet, dass weniger Zeit und weniger Geld für die Herstellung eines Gutes erforderlich sind. Oder anders ausgedrückt: Die gleiche Zeit und das gleiche Geld ermöglichen die Produktion von mehr Waren.

Sobald eine Spezialisierung erfolgt, die zu Skaleneffekten führt, kann ein Unternehmen den Preis für seine Waren oder Dienstleistungen senken, da die Herstellung seiner Waren oder Dienstleistungen weniger kostet. Dies bietet einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.

Beispiel für spezialisierte Arbeitskräfte und Skaleneffekte

Eine Montagelinie für ein produzierendes Unternehmen ist ein nützliches Beispiel für eine Spezialisierung, die zu Skaleneffekten führt. Angenommen, ein Fahrradhersteller hat 10 Arbeiter, die jeweils 10 Fahrräder gleichzeitig zusammenbauen. Die Zeit für eine Person, ein Fahrrad zusammenzubauen, kann beträchtlich sein. Darüber hinaus erfordert das Know-how, mehrere Teile zusammenfügen zu müssen, mehr Fähigkeiten.

Wenn der Fahrradhersteller in seiner Fabrik zu einer Montagelinie wechselt, konzentriert sich jeder der 10 Arbeiter auf einen speziellen Aspekt des Montageprozesses. Zum Beispiel würde ein Arbeiter die Pausen hinzufügen, der nächste Arbeiter würde die Pedale hinzufügen und so weiter. Jeder Arbeiter würde seine spezifische Aufgabe beherrschen und es ermöglichen, das Fahrrad schneller zusammenzubauen, wenn es sich am Fließband entlang bewegt. Dies erhöht die Effizienz und ermöglicht die Herstellung zusätzlicher Fahrräder.

Da die Produktion steigt, verteilen sich die Fixkosten der Produktion wie Gebäude und Werkzeuge für die Montage der Fahrräder auf eine zunehmende Anzahl von Produkten, wodurch Skaleneffekte erzielt werden.

Zusätzliche Skaleneffekte

Obwohl Facharbeit eine Methode ist, die zu Skaleneffekten führt, können Skaleneffekte auf verschiedene Weise erzielt werden. Einige Bereiche umfassen Technologien, die die Effizienz verbessern, die Fähigkeit, Massengüter zu kaufen, die zu besseren Kosten führen, und für größere Unternehmen bessere Finanzierungsbedingungen und bessere Verkehrsnetze.

Das Fazit

Die Wirtschaftstheorie und die tatsächliche Umsetzung dieser Theorien haben gezeigt, dass die auf die spezifischen Fähigkeiten eines Unternehmens spezialisierte Belegschaft zu Effizienz führt, was zu mehr produzierten Waren führt. Wenn mehr Waren produziert werden, verteilen sich die Produktionskosten, was zu Skaleneffekten führt, was für jedes Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsvorteil ist.