Wie schützen Zölle die heimische Industrie?

Zölle sind Einfuhrsteuern. Sie erhöhen effektiv die Preise dieser Importe und verschaffen inländischen Unternehmen auf denselben Märkten einen Vorteil. Regierungen erheben normalerweise Zölle, um inländischen Unternehmen zu helfen oder manchmal ausländische Wettbewerber für unlautere Handelspraktiken zu bestrafen. Zölle können jedoch auch schädliche Folgen für inländische Unternehmen haben, insbesondere für Unternehmen in verwandten Branchen sowie für Verbraucher.

Tarife verstehen

Die Zölle werden durch den Import von Unternehmen in ihre eigene Regierung gezahlt, wobei die meisten Kosten an die Verbraucher dieser Waren oder Dienstleistungen weitergegeben werden. Zölle werden nicht von ausländischen Unternehmen gezahlt, die die Waren hergestellt haben, oder von den Regierungen ihrer Heimatländer. Zölle werden normalerweise verwendet, um inländische Industrien vor ausländischer Konkurrenz oder unlauteren Praktiken wie Dumping und staatlichen Subventionen zu schützen.

Es gibt zwei grundlegende Tarifarten: eine Ad-Valorem-Steuer und einen bestimmten Tarif. Eine Ad-Valorem-Steuer, die häufigste Art, wird als Prozentsatz des Wertes der Ware oder Dienstleistung erhoben. Ein bestimmter Tarif legt eine feste Gebühr nach Gewicht oder Anzahl der Artikel fest.

Die rückläufige Verwendung von Zöllen

Die meisten Ökonomen glauben, dass Zölle den Handel und das Wirtschaftswachstum behindern und gleichzeitig die Preise für Verbraucher in zollumsetzenden Ländern erhöhen. Aus diesem Grund ist ihre Verwendungseit dem Zweiten Weltkriegdramatisch zurückgegangen. Das durchschnittliche Zollniveau für Industriegüter ist von etwa 40% am Ende des Krieges auf heute etwa 2% gesunken. Eine Steigerung des Handels um 10% soll das Pro-Kopf-Einkommen um 4% erhöhen.

Dennoch unterhalten die meisten Länder zumindest geringe Zölle für einige Waren, insbesondere für Waren von besonderer innerstaatlicher Bedeutung. Die USA beispielsweise halten immer noch einen Zoll von 25% für leichte Pick-ups, während die Europäische Union eine Einfuhrsteuer von 10% auf Autos aus den USA und anderen Ländern einhält.

Stahl und die Welligkeitseffekte von Zöllen

Präsident Donald TrumpStahlzölle illustrieren Einweg Tarife als nützlich als auch schädlich sein kann. Die US-Stahlindustrie leidet seit Jahren unter unlauteren Handelspraktiken in Übersee, insbesondere unter staatlichen Subventionen, die es chinesischen Herstellern ermöglichten, Stahl zu niedrigen Preisen zu entsorgen. Im Jahr 2018 führte Trump Zölle von 25% auf Stahlimporte ein, um die heimische Industrie zu schützen, einschließlich Fabrikarbeitsplätzen in wichtigen „Rostgürtel“ -Schaukelstaaten wie Pennsylvania.

Während diese Zölle den US-Stahlherstellern geholfen haben, haben sie viele US-Unternehmen, die Stahl für ihre Produkte benötigen – insbesondere Autohersteller – gezwungen, höhere Preise zu zahlen. Dies kann wiederum zu höheren Preisen für diese nachgelagerten Produkte führen und Arbeitsplätze in nachgelagerten Industrien gefährden. Es gibt 140.000 US-Stahlarbeiter und mehr als 5 Millionen Arbeiter in der stahlverbrauchenden Fertigungsindustrie.

Tarife und höhere Preise für Verbraucher

Trumps Waschmaschinentarife zeigen, wie Einfuhrsteuern die Verbraucherpreise erhöhen können – und nicht nur auf die gezielten Einfuhren. Untersuchungen der University of Chicago und der US-Notenbank ergaben, dass die Waschmaschinentarife dem US-Finanzministerium jährlich 82 Millionen US-Dollar einbrachten, die Kosten für die US-Verbraucher jedoch 1,5 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Das liegt daran, dass die US-Hersteller ihre Preise für Waschmaschinen und eine Reihe anderer Waren erhöht haben.

Die Waschmaschinentarife trugen zur Schaffung von rund 1.800 Arbeitsplätzen in der Fertigung bei, schloss die Fed, aber die Kosten für die USA insgesamt betrugen etwa 817.000 USD pro Arbeitsplatz.

Das Fazit bei den Tarifen

Wie oben dargestellt, schaden Zölle häufig anderen inländischen Unternehmen in verwandten Branchen sowie den Verbrauchern. Viele Ökonomen argumentieren jedoch auch, dass sie häufig schwache Unternehmen schützen, die scheitern sollten, und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit lebensfähiger Unternehmen untergraben, weil diese Unternehmen nicht gezwungen sind, mit ausländischen Unternehmen auf Augenhöhe zu konkurrieren.