Wie unterscheidet sich die Geschäftsethik zwischen den Ländern?
Geschäftsethik ist eine Frage von fairem Umgang und moralischem Verhalten, aber die praktischen Implikationen sind nicht hoch: Der Zweck der Geschäftsethik besteht darin, Vertrauen zwischen Menschen herzustellen, die Geschäfte machen. Im Laufe der Zeit baut der Ruf eines Unternehmens auf seinem nachgewiesenen ethischen (oder unethischen) Verhalten auf.
Die Geschäftsethik eines Unternehmens sollte in Richtlinien kodifiziert werden, die eine breite Palette von Praktiken und Fallstricken in Bezug auf Corporate Governance, Insiderhandel, Bestechung, Diskriminierung, soziale Verantwortung und treuhänderische Verantwortung abdecken.
Aber Geschäftsethik ist nicht überall gleich. Wenn ein Unternehmen international expandiert, kann es auf Standards stoßen, die sich von seinen eigenen unterscheiden, zum Guten oder zum Schlechten.
Standards setzen
Die Geschäftsethik wird von den Gesetzen des Heimatlandes des Unternehmens geprägt und geleitet. In einigen Fällen bieten diese Gesetze einen Basispunkt wie Mindestlohn, Umweltstandards und Arbeitsschutzbestimmungen.
Andere Gesetze legen weitreichende Verantwortlichkeiten und Anforderungen für Ehrlichkeit und fairen Umgang fest. Einige Unternehmen streben danach, der Goldstandard für Geschäftsethik in ihrer Branche zu sein, während andere nur das gesetzlich vorgeschriebene Minimum tun.
Unabhängig davon, ob ein Unternehmen mit einem Partner oder einem neuen Kunden zu tun hat, weist die Geschäftsethik darauf hin, dass bei Geschäften mit jedem Kunden überall der gleiche Verhaltensstandard angewendet werden sollte.
Die globale Sicht
Ein Unternehmen, das sich für eine internationale Expansion entscheidet, muss möglicherweise seine Ethikregeln überdenken, um sicherzustellen, dass sie unerwartete Situationen abdecken, die auftreten können. Die Geschäftsethik kann sich in anderen Ländern und sogar zwischen Branchen unterscheiden.
Geschäftspraktiken, die zu Hause illegal oder zumindest verpönt wären, werden anderswo oft erlaubt oder zumindest toleriert.
Die zentralen Thesen
- Ein Unternehmen kann seine Geschäftsethik für jedes Land, in dem es tätig ist, anpassen.
- Es sei daran erinnert, dass das Verhalten eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter an den ethischen Standards seines Heimatlandes gemessen wird.
- Die risikoärmste Wahl besteht darin, überall dieselben Standards einzuführen.
Viele Entwicklungsländer haben laxe Gesetze zum Insiderhandel. In einigen lateinamerikanischen Ländern sind Bestechung und Rückschläge ein fester Bestandteil der Geschäftstätigkeit.
Einige Länder haben viel niedrigere Umweltstandards und Arbeitssicherheitsstandards für die Geschäftstätigkeit als die USA, während andere höhere Standards haben.
Ein ethisches Dilemma
Bei der Geschäftstätigkeit im Ausland können zwei Ansätze verfolgt werden. Ein Unternehmen kann international mit denselben Richtlinien und Verfahren operieren, die es zu Hause entwickelt hat, oder es kann seine eigenen Praktiken an die Normen jedes Landes anpassen, in dem es tätig ist.
Zumindest müssen bei der Geschäftstätigkeit dort Anpassungen an ausländische Standards vorgenommen werden, die höher sind als im Inland. In Deutschland haben Arbeitnehmer einen gesetzlichen Anspruch auf mindestens 24 Urlaubstage pro Jahr. In Frankreich haben die Arbeitnehmer eine viertägige Arbeitswoche. In den USA gibt es keine bundesstaatliche Verpflichtung zur Beurlaubung.
Die Etablierung gleicher Standards in Büros weltweit kann der beste Weg sein. Management und einfache Mitarbeiter neigen weniger zu riskantem, zweifelhaftem oder illegalem Verhalten, wenn dies in den schriftlichen Richtlinien und Verfahren eines Unternehmens ausdrücklich verboten ist. Ein Unternehmen kann die Einhaltung sicherstellen, indem es anweist, dass alle Mitarbeiter seine Richtlinien und Verfahren lesen und unterschreiben.
Die Gefahren der Anpassung
Der zweite Ansatz besteht darin, dass ein Unternehmen unterschiedliche Richtlinien und Verfahren für die Geschäftsethik im Ausland einführt.
Eine Gefahr bei diesem Ansatz besteht darin, dass das Verhalten eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter zwangsläufig an den ethischen Standards seines Heimatlandes gemessen wird. Zum Beispiel ist Kinderarbeit in einigen Ländern akzeptabel und normal, in den Vereinigten Staaten jedoch sowohl illegal als auch inakzeptabel. Multinationale Unternehmen, bei denen festgestellt wurde, dass sie im Ausland Kinderarbeit einsetzen, wurden von ihren amerikanischen Kunden hart beurteilt.
Ein Unternehmen muss seine Managementphilosophie etablieren. Die Begriffe Führungsstil und Führungsphilosophie werden oft synonym verwendet, sind aber nicht identisch. Ihr Führungsstil ist die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen. Ihre Philosophie ist, warum Sie Ihre Belegschaft auf diese Weise verwalten.