Wie hat sich die Große Rezession auf die strukturelle Arbeitslosigkeit ausgewirkt?
Der Zusammenbruch der Immobilienblase in den Jahren 2007 und 2008 führte zu einer tiefen Rezession, die die Arbeitslosenquote im Oktober 2009 auf 10,0% erhöhte – mehr als das Doppelte der Vorkrisenquote. Ab September 2017 ist die Arbeitslosenquote unter die Tiefststände vor der Krise gefallen, was darauf hinweist, dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit zyklisch war, dh dass dies eine Reaktion auf den Konjunkturzyklus war, der sich im Zuge der Erholung der Gesamtwirtschaft umkehrte.
Es ist jedoch zu argumentieren, dass die Große Rezession zu einem Anstieg der strukturellen Arbeitslosigkeit geführt hat.
Die zentralen Thesen
- Strukturelle Arbeitslosigkeit ist eine dauerhafte Arbeitslosigkeit, die aufgrund grundlegender Veränderungen in einer Volkswirtschaft entsteht.
- Die große Rezession nach der Finanzkrise von 2008 wird häufig als Schaffung struktureller Arbeitsplätze durch dauerhafte Zerstörung bestimmter Arbeitsplätze in einigen Wirtschaftssektoren angeführt.
- Wirtschaftswissenschaftler streiten immer noch darüber, ob die Große Rezession die strukturelle Arbeitslosigkeit in der US-Wirtschaft nachhaltig erhöht hat.
Was ist strukturelle Arbeitslosigkeit?
Im Gegensatz zur zyklischen Arbeitslosigkeit korreliert die strukturelle Arbeitslosigkeit nicht direkt mit dem Konjunkturzyklus, sondern ist eine chronische Reaktion auf breite wirtschaftliche Veränderungen. Wenn jemand seinen Job als Immobilienmakler aufgrund eines Abschwungs auf dem Immobilienmarkt verliert und dann einen anderen Job findet, während sich der Markt belebt, hat er eine zyklische Arbeitslosigkeit erlebt. Wenn jemand seinen Job als Aufzugsbetreiber verliert, weil Aufzüge automatisiert wurden, leidet er unter struktureller Arbeitslosigkeit. (Beide Formen stehen im Gegensatz zur Reibungsarbeitslosigkeit, dem unvermeidlichen Ergebnis unvollständiger Informationen auf einem gesunden Arbeitsmarkt.)
Einer Denkrichtung zufolge verursachte die Große Rezession in einigen Regionen des Landes derart tiefgreifende Störungen, dass die lokalen Volkswirtschaften dauerhaft schrumpften und die lokalen Industrien ausfielen oder anderswohin zogen. Infolgedessen nahm die strukturelle Arbeitslosigkeit zu: Menschen, insbesondere Geringqualifizierte, konnten keine Arbeit finden, ohne umzuziehen oder in eine neue Branche einzutreten, was sich aufgrund wirtschaftlicher, bildungsbezogener oder anderer Hindernisse oft als zu schwierig erwies. Die Immobilienkrise – die unmittelbare Ursache der großen Rezession – verschlimmerte die Situation, indem Menschen an Häuser gebunden wurden, die sie nicht verkaufen konnten, ohne Geld zu verlieren.
Messung der strukturellen Arbeitslosigkeit
Die strukturelle Arbeitslosigkeit ist schwer zu messen, aber es gibt Hinweise in den Daten, dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit nach der Krise nicht rein zyklisch war. Während die Schlagzeile Arbeitslosenquote (die oben erwähnten, die auch als U-3 bekannt) nicht vollständig erholt hat, sind andere Maßnahmen. U-1, das den Anteil der Arbeitskräfte misst, die seit 15 Wochen oder länger arbeitslos sind, liegt weiterhin über dem Tief vor der Krise. Dieses Maß für die chronische Arbeitslosigkeit kann einen Einblick in die strukturelle Arbeitslosigkeit geben. In ähnlicher Weise bleibt U-6, zu dem auch diejenigen gehören, die die Arbeitssuche aufgegeben haben oder sich widerstrebend für eine Teilzeitbeschäftigung entschieden haben, über dem Tief vor der Krise.
Strukturelle Arbeitslosigkeit und die große Rezession
In einem Arbeitspapier des IWF von 2011 wurde versucht, die Auswirkungen der Großen Rezession auf die strukturelle Arbeitslosigkeit in den USA zu messen, und es wurde der Schluss gezogen, dass sie von einem Vorkrisenniveau von 5% um rund 1,75 Prozentpunkte gestiegen war. Das Papier schlug auch vor, dass aufgrund des Anstiegs der strukturellen Arbeitslosigkeit der Inflationsdruck aus einem Rückgang der (U-3) Arbeitslosigkeit auf ein Niveau unter rund 7% resultieren würde. In den späten 2010er Jahren blieb die Inflation mit Arbeitslosenquoten unter 5% verhalten und stieg bis zur COVID19-Pandemie 2020 nicht signifikant an, was dazu führte, dass die Arbeitslosigkeit plötzlich auf ein Niveau anstieg, das seit der Weltwirtschaftskrise nicht mehr erreicht wurde.
Während es möglich ist, dass die strukturelle Arbeitslosigkeit heute höher ist als vor dem Platzen der Immobilienblase, ist es schwierig, die Ursachen für den Anstieg zu analysieren. In den zehn Jahren seit Beginn der Finanzkrise hat sich die Automatisierung beschleunigt und die Menschen aus dem verarbeitenden Gewerbe verdrängt. Der Wettbewerb ausländischer Hersteller, insbesondere in China, hat zugenommen. Die Mieten in Großstädten und die Kosten für die Hochschulbildung sind rapide gestiegen, was den Zugang zu Märkten und Branchen erschwert, in denen Arbeitskräfte stark nachgefragt werden. Einige dieser Phänomene hängen selbst mit der Krise zusammen, die teilweise daraus resultiert oder zur Richtung beiträgt, in die sie gegangen ist.
Das Fazit
Hat die Große Rezession die strukturelle Arbeitslosigkeit erhöht? Es gibt wahrscheinlich keine einfache Antwort, aber es ist klar, dass die Jahre nach der Finanzkrise von 2008 von hoher Arbeitslosigkeit und einer Neuausrichtung des Verständnisses und der Bewertung bestimmter Risiken im Zusammenhang mit Krediten, Immobilien und Derivaten geprägt waren. Diese wiederum haben möglicherweise die Struktur der Wirtschaft so verändert, dass sie den Arbeitsmarkt verändert und in bestimmten Branchen zu dauerhaften Arbeitsplatzverlusten führt.