Wie David Rubenstein Milliardär wurde

Einst vom Forbes Magazine als „Master Fundraiser“ bezeichnet, verwalten David Rubenstein und sein Team des Vermögensverwaltungsriesen The Carlyle Group (CG) Milliarden von Vermögenswerten für eine Vielzahl von US-amerikanischen und internationalen institutionellen Anlegern.

Als Milliardär mit einem einfachen Lebensstil und einem großzügigen Herzen hat sich Rubenstein anderen erfolgreichen Unternehmern wie Warren Buffett und Mark Zuckerberg angeschlossen, die sich verpflichtet haben, im Rahmen der Giving Pledge-Kampagne mehr als die Hälfte ihres Vermögens zu spenden. Hier ist ein Überblick darüber, wie David Rubenstein seine Milliarden verdient und eine der weltweit größten Private-Equity-Firmen aufgebaut hat.

Frühes Leben und Schulbildung

Rubenstein war ein Einzelkind und lebte in einer kleinen Gemeinde mit niedrigem Einkommen in Baltimore, Maryland. Seine Mutter war Hausfrau, während sein Vater, der nie mehr als 7.000 Dollar im Jahr verdiente, als Postbote arbeitete.3

Rubensteins Mutter wollte, dass er Zahnarzt wird, aber er wollte in einem öffentlichen Amt dienen, nachdem er die Amtseinführung von Präsident John F. Kennedy im Alter von zwölf Jahren beobachtet hatte. Er sagte, Kennedys berühmte Aussage während des historischen Ereignisses – „Fragen Sie nicht, was Ihr Land für Sie tun kann, fragen Sie, was Sie für Ihr Land tun können“ – traf ihn sofort.

Aufgrund des geringen Einkommens seiner Familie war Rubenstein auf Stipendien angewiesen, um aufs College zu gehen.2 Die Studiengebühren für ein Jurastudium betrugen damals etwa 2.000 US-Dollar. Er bewarb sich bei einer Reihe von Schulen um finanzielle Unterstützung, mit der Absicht, diejenige zu besuchen, die ihm das größte Stipendium verschaffte. Rubenstein landete an der University of Chicago Law School, wo er erhebliche Stipendien erhielt. Er schloss sein Studium 1973 ab.

Karriere vor Carlyle

Nach seinem Jurastudium trat Rubenstein sofort einer renommierten New Yorker Anwaltskanzlei namens Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison bei. Nach zwei Jahren dort begann er, über einen neuen Karriereweg nachzudenken. Er scherzt oft : „Ich sagte zu [Kunden und den Partnern der Firma], dass ich darüber nachdenke, in die Politik und Regierung zu gehen, aber niemand sagte: ‚Geh nicht!‘ Also nahm ich an, dass ich wahrscheinlich kein guter Anwalt war.“

Zwischen 1975 und 1976 war Rubenstein Chefberater von Senator Birch Bayh im Unterausschuss für Verfassungsänderungen des Justizausschusses des US-Senats. Anschließend bekam er eine Position in der Jimmy Carter-Kampagne. Nach Carters Amtsantritt 1977 wurde Rubenstein stellvertretender Assistent des Präsidenten für Innenpolitik. Seine Amtszeit endete vier Jahre später abrupt, als Carter die Wiederwahl verlor.

Eine neue Leveraged Buyout-Firma wurde gegründet Was

Nach der Wahlniederlage hatte Rubenstein zunächst Schwierigkeiten, eine Anstellung zu finden. Er war sechs Monate arbeitslos, kehrte aber schließlich als Anwalt zurück. Rubenstein wurde jedoch schnell mit seinem Job unzufrieden.

Eines Tages stieß Rubensteinin der Zeitung aufeinen Artikel über den ehemaligen stellvertretenden US-Finanzminister William Simon. Nach Simons Amtszeit bei der Regierung kaufte er Gibson Greeting Cards mit 1 Million US-Dollar seines eigenen Geldes und Schulden im Wert von 79 Millionen US-Dollar in einem sogenannten Leveraged Buyout. Simon machte dann den Betrieb des Unternehmens effizienter und brachte es für 290 Millionen US-Dollar an die Börse.

Als er die Geschichte las, ging in Rubensteins Kopf eine Glühbirne aus. Es war das erste Mal, dass er von Leverage-Buyouts hörte. Ursprünglich hatte er vor, ein Team von Finanzexperten zu rekrutieren, die daran interessiert waren, eine Private-Equity-Firma zu gründen, die ihn als Rechtsberater beschäftigen könnte, aber er fand niemanden, der daran interessiert war, eine neue Firma zu gründen.

1987 gründeten Rubenstein und zwei weitere Partner eine eigene Private-Equity-Gesellschaft. Das Unternehmen hieß The Carlyle Group, benannt nach dem Carlyle Hotel in New York City, in dem einige der ersten Unternehmensversammlungen stattfanden. Laut der Website des Unternehmens hofften die Gründer, eine Institution zu schaffen, die sie übersteigt.