H&M vs. Zara vs. Uniqlo: Was ist der Unterschied?

H&M vs. Zara vs. Uniqlo: Ein Überblick

H&M, Zara und Uniqlo sind drei internationale Bekleidungshändler mit jeweils über 2.000 Geschäften weltweit.12 Die konkurrierenden Unternehmen zielen auf ähnliche Märkte ab, verwenden jedoch unterschiedliche Strategien in ihren Geschäftsmodellen, um den Vertrieb von Produktlinien zu steuern.

Diese drei Bekleidungshändler haben unterschiedliche Ansätze in Bezug auf den Besitz von Materialien, die Beschaffung der Herstellung und die Behandlung von Hilfsmarken. Hier ist ein Blick auf jedes Unternehmen, was ihr Fokus ist, wer ihre Kunden sind und wie sie ihre Marken im Laufe der Jahre entwickelt haben.

HM

H&M oder Hennes & Mauritz ist die älteste der drei. Der für seine günstigen Preise bekannte Discounter wurde 1947 in Schweden gegründet und hat sich im Laufe der Jahre zu einer der bekanntesten Marken der Modebranche entwickelt. H&M wird sowohl in seinem Heimatland Schweden als auch in den USA börsennotiert. Es ging an derÖffentlichkeit in Schweden im Jahr 1974

H&M hat in den letzten Jahren stark expandiert. Es hat 4.372 Geschäfte weltweit geöffnet, Stand April 2021, weit mehr physische Geschäfte als Zara und Uniqlo. H&M hat sich mit 559 geöffneten Filialen auch stärker in den US-Markt eingeschlichen als die seiner Konkurrenten. H&M hat angekündigt, in den nächsten Jahren Tausende weitere auf den Markt zu bringen. Gleichzeitig musste H & M ausgewählte Geschäfte schließen, da viele Kunden ihre Einkäufe online tätigen. Dies spiegelt den breiteren Übergang in der Einzelhandelswelt vom physischen Verkauf zu einem E-Commerce basierten Modell wider.

Obwohl H&M als preisgünstiger Einzelhändler bekannt ist, besitzt H&M auch COS, was für Collection of Style steht. COS verkauft High-End-Produkte zu höheren Preisen als H&M. H&M besitzt außerdem sechs weitere Marken: Monki, Weekday, H&M Home, & Other Stories, Afound und Arket.

Ein Teil der Strategie von H&M, den Umsatz zu steigern, bestand darin, Kunden vorgestellte Produkte anzubieten, die als Designer-Kooperationen mit bekannten Namen wie Versace und Alexander Wang vermarktet wurden. Durch das Anbieten dieser Produkte innerhalb von H&M-Standorten stärkt das Unternehmen seinen eigenen Ruf, indem es mit wertvollen Persönlichkeiten der Modewelt zusammenarbeitet, und bietet seinen Kunden zusätzliche Linien zum Kauf an, die sich in Aussehen und Stil von den Hauptdesigns des Unternehmens unterscheiden.

Zara

Zara ist die jüngste des Trios, die 1975 in Spanien begann. Das Unternehmen gehört dem Textilriesen Inditex und ist seine Flaggschiffmarke. Zaras Eigentum an seinen Lieferkettenschritten ermöglicht einen schnelleren Produktumschlag;Zara kann ein Produkt entwerfen und einen Monat später im Handel verkaufen.

Zara verfügt über 2.200 Filialen in 96 Ländern. Es hat derzeit 99 Geschäfte in den USA geöffnet, die meisten seiner Standorte weltweit in Spanien, wo es 464 Standorte gibt (einschließlich Zara Home).12

Die Strategie von Zara besteht darin, eine höhere Anzahl verfügbarer Produkte anzubieten als die Konkurrenz. Während die meisten Bekleidungshändler 2.000 bis 4.000 verschiedene Kleidungsstücke herstellen und der Öffentlichkeit zum Verkauf anbieten, ist die Produktion von Zara mit über 10.000 Stück pro Jahr deutlich höher. Dieses einzigartige Merkmal der Unternehmensstrategie hat es Zara ermöglicht, eine breitere Anzahl von Kunden mit einzigartigem Geschmack anzusprechen.

Uniqlo

Uniqlo wurde im November 2005 von Fast Retailing Co. gekauft und ursprünglich 1949 in Japan gegründet.15 Das Geschäftsmodell basiert auf dem von The Gap.

Uniqlo hat weltweit 2.000 Geschäfte in über 25 Märkten eröffnet. Die Einführung von Uniqlo auf dem US-Markt erfolgte im Jahr 2006;Derzeit gibt es in den USA 47 Geschäfte (Stand März 2021).

Die Vertriebskanäle von Uniqlo sind auf das Herkunftsland konzentriert;806 Uniqlo-Filialen befinden sich in Japan. Die Vertriebsstrategie von Uniqlo konzentrierte sich auf den Zeitpunkt der Einführung seiner Produkte in die Geschäfte, wobei neue Produkte nicht in Abhängigkeit von der Menge, sondern von der Nachfrage entwickelt wurden.

Uniqlo reagiert auf sich ändernde Trends in der japanischen Mode und passt seine Designs speziell an, um den in Japan beliebten minimalistischen Stil nachzuahmen. Dies wirkt sich auf die Attraktivität von Uniqlo für westliche Vertriebskanäle aus und kann der entscheidende Grund für die geringe Anzahl von Filialen in den USA sein

Hauptunterschiede

Durch den Kauf und die Entwicklung von Marken mit einzigartigen Stilen hofft H&M, einen breiteren Markt von Bekleidungskäufern anzusprechen. Jede H&M-Marke hat ihre eigene Preisspanne und ihr eigenes visuelles Konzept; So wird beispielsweise Collection of Style (COS) zu einem höheren Durchschnittspreis verkauft als der Hauptproduktkorb von H&M und konzentriert sich auf die europäischen Märkte. Alternativ verkauft Monki Kleidungsstücke, die halb so teuer sind wie die von Collection of Style, und bietet Designs, die vergleichsweise jugendlich sind.

Zara unterteilt die in seinen Filialen verkauften Produkte in Unterbekleidung und Oberbekleidung, wobei die Preise für die Oberbekleidung höher sind. Zara hofft, als High-End-Händler mit erschwinglichen Preisen wahrgenommen zu werden. Die Flagship-Stores werden strategisch an wichtigen Verkehrspunkten weltweit mit hohen Immobilienkosten eröffnet, beispielsweise an der Fifth Avenue in New York City. Zara ist Stress nicht Werbung als Teil seinerStrategie Branding, von Uniqlo unterscheiden;Stattdessen leitet das Unternehmen die Dollars, die für Werbung geflossen wären, in neue Ladeneröffnungen.

Die angepasste Strategie von The Gap, die Uniqlo einsetzt, besteht darin, seine Marke als Handelsmarkenbekleidung zu positionieren. Das Unternehmen stellt seine eigene Kleidung her und Uniqlo verkauft sie nur innerhalb seiner stationären Geschäfte und auf seiner Website. Darüber hinaus nutzt das Unternehmen Sportveranstaltungen, um die breite Bevölkerung anzusprechen. Die Designs, die Uniqlo kreiert, sind in der Regel einfacher und praktischer als die von Zara und H&M und sprechen dadurch ein anderes Publikum an.

Besondere Überlegungen

H&M lagert, wie viele kommerzielle Bekleidungshändler, die Herstellung seiner Designs in Länder wie Kambodscha und Bangladesch aus, in denen Arbeitskräfte billig sind. H&M besitzt keine Fabriken direkt und arbeitet stattdessen mit 800 Lieferanten weltweit zusammen, von denen die meisten in Europa und Asien ansässig sind.

Um seine Waren von den Fabriken in die Filialen zu transportieren, setzt der Einzelhändler auf Schiene und See, um die Effizienz seiner internen Logistik zu steigern. Die Designer der H&M-Produkte haben ihren Sitz im Home-Office des Unternehmensin Stockholm.

Zara ist in der Lage, seine Produkte schnell zu entwerfen, herzustellen und in Geschäften zu verkaufen, da das Unternehmen viele der vertikalen Produktionsfaktoren besitzt. Die Hauptproduktionsstätte von Zara befindet sich in der Stadt A Coruna, wo der Bekleidungshändler gegründet wurde. Von allen Produkten, die Zara herstellt, befinden sich 54 % der Produktionsstätten in Spanien, Portugal, der Türkei und Marokko.