Soll ich einen Six Sigma Black Belt bekommen?
Six Sigma ist ein technisches, datengesteuertes und statistisches Programm zur Qualitätsverbesserung, das hauptsächlich für das verarbeitende Gewerbe bestimmt ist. In den letzten Jahren wurde es jedoch auch anderswo angewendet, einschließlich im Dienstleistungssektor.
Six Sigma befürwortet quantitative Erfolgsmessungen gegenüber qualitativen Markern. Diejenigen, die sich am meisten mit Six Sigma beschäftigen, sind die Mitarbeiter, die Statistiken, Finanzanalysen und Projektmanagement verwenden , um eine verbesserte Geschäftsfunktionalität zu erreichen.
Die zentralen Thesen
- Six Sigma ist ein Programm, das sich auf quantitative Messungen gegenüber qualitativen konzentriert, bei denen Mitarbeiter Statistiken oder Finanzanalysen verwenden, um die Geschäftsfunktionalität zu verbessern.
- Es gibt vier Six Sigma-Stufen: Gelb, Grün, Schwarz und Master Black Belt.
- Six Sigma Black Belts erhalten durchschnittlich 127.000 US-Dollar – fast 34% mehr als Green Belts.
Was sind die verschiedenen Six Sigma Levels?
Die verschiedenen Six Sigma-Zertifizierungen sind:
- Gelber Gürtel
- Grüner Gürtel
- Schwarzer Gürtel
- Master Black Belt
Black Belts sind in der Regel leitende Angestellte und betreuen in der Regel Green Belts. Von Six Sigma Black Belts wird erwartet, dass sie über fundierte Kenntnisse der Six Sigma-Methoden verfügen. Neben dem technischen Wissen wird von Six Sigma Black Belts erwartet, dass sie eine Veränderung innerhalb einer Organisation bewirken und eine starke Führungsrolle spielen.
Wenn man dem zugegebenermaßen voreingenommenen Go Lean Six Sigma-Trainingsprogramm Glauben schenken will, können Six Sigma-Gürtel Ihr Gehalt erheblich erhöhen. Der durchschnittlicheBlack Belt verdient 127.000 USD pro Jahr, während diejenigen mit einem Green Belt 95.000 USD verdienen – ein Sprung von fast 34%.
Six Sigma Training
Auf der Ebene des Schwarzen Gürtels wird von den Studenten erwartet, dass sie bereits über ein Green Belt-Zertifikat oder mindestens drei Jahre Berufserfahrung in diesem Bereich verfügen, oder sie müssen laut der American Society for Quality zwei Six Sigma-Projekte abgeschlossen haben. Erfahrung muss bezahlte Vollzeitarbeit sein. Genossenschaften, Praktika und Teilzeitjobs gelten nicht.
Je nach Organisation kann das Format der Prüfung und des Trainings unterschiedlich sein. Das Training kann vor Ort, online oder in einem formellen Klassenzimmer stattfinden, zusammen mit Mentoring- und Workshop-Sitzungen. Die Zertifizierung erfordert den Abschluss von zwei erfolgreichen Six Sigma Black Belt-Projekten. Ein Projekt gilt als finanziell erfolgreich, sobald es von der Buchhaltungsabteilung eines Unternehmens und dem Sponsor genehmigt wurde.
Black Belt-Zertifikatskurse bauen auf dem Green Belt-Zertifikat auf und haben in der Regel eine organisationsweite Perspektive.
Zusätzlich zu DMAIC (definieren, messen, analysieren, verbessern und steuern) wird Folgendes hinzugefügt (basierend auf dem Black Belt-Zertifikat von ASQ):
- Unternehmensweite Bereitstellung
- Integration von Lean und Six Sigma
- Verantwortlichkeiten der Unternehmensführung und Teammanagement
- Six Sigma-Projekte und Kaizen Events
- Kritisch für X-Anforderungen (dh kritisch für Qualität, Kosten, Prozess, Sicherheit, Lieferung)
- Benchmarking
- Geschäftsentwicklung Maßnahmen
- Kunden – Feedback
- Finanzielle Maßnahmen (z. B. Kapitalrendite (ROI), Gewinnmargen usw.)
Unterschiede zwischen Black and Green Belt-Zertifizierungen
Die Prüfung
- Das Green Belt-Zertifikat hat eine vierstündige Prüfung mit 100 Fragen.
- Das Black Belt-Zertifikat hat eine Prüfung mit einer Dauer von vier Stunden und 150 Fragen.
Das Projekt
Der Black Belt erfordert den Abschluss eines Six Sigma-Projekts. Das Projekt sollte sich auf Prozessänderungen beziehen, die statistisch signifikante Verbesserungen bewirken. Beispiele für ein Six Sigma Black Belt-Projekt könnten die Reduzierung der Kosten für die Rechnungsstellung für Kreditorenbuchhaltung oder die Verkürzung der Rekrutierungszykluszeit für die Personalabteilung sein.
Das Fazit
Ein Black Belt-Zertifikat eignet sich für höhere technische Funktionen wie Projektmanager, Qualitätsmanager, Betriebsleiter und neue Produktingenieure oder -manager. Für Nachwuchskräfte in der technischen Industrie wird wahrscheinlich ein Green Belt-Zertifikat ausreichen.3