Glasdach
Was ist die Glasdecke?
Die gläserne Decke ist eine Metapher, die sich auf eine unsichtbare Barriere bezieht, die verhindert, dass Frauen und Minderheiten in Führungspositionen innerhalb einer Organisation befördert werden. Der Begriff „gläserne Decke“ wird verwendet, um die Schwierigkeiten zu beschreiben, mit denen Frauen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, in einer von Männern dominierten Hierarchie in höhere Rollen aufzusteigen.
Die Barrieren sind meist ungeschrieben, was bedeutet, dass Frauen eher durch akzeptierte Normen und implizite Vorurteile als durch definierte Unternehmensrichtlinien daran gehindert werden, voranzukommen.
Die zentralen Thesen
- Die gläserne Decke ist ein umgangssprachlicher Begriff für die soziale Barriere, die den Aufstieg von Frauen in Spitzenpositionen im Management verhindert.
- In den letzten Jahren wurde der Begriff auch auf die Diskriminierung von Minderheiten erweitert.
- Marilyn Loden prägte 1978 auf einer Frauenausstellung den Begriff „gläserne Decke“.
- Frauen machen 55,9 % der Erwerbsbevölkerung in den USA aus, bekleiden jedoch nur 29,9 % der Führungspositionen.
- Um die gläserne Decke anzugehen, rief das US-Arbeitsministerium 1991 die Glass Ceiling Commission ins Leben.
Die Glasdecke verstehen
Marilyn Loden prägte zum ersten Mal den Begriff „Glasdecke“, als sie als Diskussionsteilnehmerin auf der Frauenausstellung 1978 in New York sprach. Als Ersatz für die einzige weibliche Führungskraft ihres Arbeitgebers wurde Loden eingeladen, zu diskutieren, wie Frauen an den Barrieren schuld sind, die sie in ihrer Karriere hindern. Stattdessen sprach sie über tiefere, ignorierte Themen, die Frauen historisch davon abhielten, Autoritätspositionen zu besetzen: die gläserne Decke.
Das Konzept der gläsernen Decke wurde später in einemArtikelimWall Street Journal von 1986 populär gemacht, in demdie Unternehmenshierarchie diskutiert wurde und wie unsichtbare Barrieren Frauen daran zu hindern schienen, in ihrer Karriere über ein bestimmtes Niveau hinaus vorzurücken. Im Jahr 2015 berichtetedasWall Street Journal selbst (unter Berufung auf Gay Bryant, den ehemaligen Herausgeber desMagazinsWorking Woman ), dass das Konzept bis in die 1970er Jahre zurückreicht und möglicherweise von zwei Frauen bei Hewlett-Packard stammt.
In den letzten Jahren hat sich die Analyse der gläsernen Decke um Fragen erweitert, die nicht nur den Aufstieg von Frauen, sondern auch von Minderheiten verhindern.
Das Gleichstellungsgefälle ist von Land zu Land unterschiedlich und wird in einigen Fällen durch kulturelle Einstellungen gegenüber Frauen im Erwerbsleben getrieben. In den Vereinigten Staaten haben Unternehmen auf die Gleichstellungslücke reagiert, indem sie sich auf Maßnahmen zur Erhöhung der Vielfalt konzentriert haben. Dazu gehörte die Einstellung von Personal, das speziell dafür zuständig ist, sicherzustellen, dass Frauen und Minderheiten in Führungspositionen besser vertreten sind. Durch die Konzentration auf Richtlinien, die die gläserne Decke reduzieren oder eliminieren, können Unternehmen sicherstellen, dass die qualifiziertesten Kandidaten Entscheidungspositionen innehaben.
Ende 2020 machten Frauen 55,9 % der Erwerbstätigen in den USA aus Aber wenn es um Vorstandspositionen ging, bekleideten Frauen nur 29,9 % dieser Positionen und 88 % der Führungskräfte, die als weiß identifiziert wurden, so die US-Büro für Arbeitsstatistik.
Untersuchungen haben gezeigt, dass verschiedene Gruppen erfolgreicher Entscheidungen treffen als homogene, was den Unternehmen signalisiert, dass der Wegfall der gläsernen Decke sich positiv auf ihr Endergebnis auswirken kann.
Geschichte der Glasdecke
Als Reaktion auf die wachsende Besorgnis über Barrieren, die Frauen und Minderheiten am Fortkommen hindern, hat das US-Arbeitsministerium 1991 die Glass Ceiling Commission ins Leben gerufen. Sie wurde damit beauftragt, die Arten von bestehenden Barrieren und Richtlinien zu identifizieren, die Unternehmen ergriffen hatten oder ergreifen könnten, um sie zu erhöhen Vielfalt auf Führungs- und Führungsebene.
Die Kommission stellte fest, dass qualifizierten Frauen und Minderheiten die Möglichkeit verwehrt wurde, sich um Entscheidungspositionen zu bewerben oder zu gewinnen. Es stellte sich auch heraus, dass die Wahrnehmung sowohl von Arbeitnehmern als auch von Arbeitgebern häufig Stereotype enthielt, die Frauen und Minderheiten in einem negativen Licht hielten.
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Die Zahl der weiblichen Chief Executive Officers, die im Jahr 2020 Fortune-500-Unternehmen führten – die höchste Zahl aller Zeiten – aber immer noch nur 7,4 % der Gesamtliste.
Als Hillary Clinton 2008 und 2016 für das Präsidentenamt kandidierte, sprach sie immer wieder von ihrem Ziel, die „höchste, härteste Glasdecke“ zu sprengen, indem sie Amerikas erste Präsidentin wird.7 Vizepräsidentin Kamala Harris zerschmetterte die zweithöchste Glasdecke in den USA, als sie am 20. Januar 2021 die erste weibliche und erste schwarze Vizepräsidentin wurde. Sie war auch die erste Frau und erste schwarze und südasiatische Generalstaatsanwältin in Kalifornien. sowie die erste Schwarze Frau, die zur Bezirksstaatsanwältin von San Francisco gewählt wurde.
Federal Reserve leitete, eine Rolle, die sie während der Amtszeit von Präsident Barack Obama innehatte.
Die gläserne Klippe vs. die gläserne Decke
Die Glasklippe ist ein eng verwandter Begriff, bezieht sich jedoch auf ein Phänomen, bei dem Frauen in Krisenzeiten, in denen ein Scheitern wahrscheinlicher ist, in Machtpositionen befördert werden. Dies könnte in so unterschiedlichen Bereichen wie Finanzen, Politik, Technologie und Wissenschaft geschehen.
Während die häufigere gläserne Decke ein Hindernis für das Erreichen der höchsten Führungsebenen in ihren jeweiligen Organisationen darstellt, thematisiert die gläserne Klippe die Tendenz, Frauen, die diese gläserne Decke durchbrochen haben, in prekäre Positionen zu bringen, was es wahrscheinlich macht, dass ihre Leistung ins Stocken gerät, als ob Sie laufen Gefahr, von einer Klippe zu fallen.
Hätte Hillary Clinton 2008, auf dem Höhepunkt der Großen Rezession,die Präsidentschaftswahl gewonnen, wäre sie vielleicht als Opfer der „ Glasklippe “ angesehen worden. Der Begriff wurde 2004 von den Professoren Michelle K. Ryan und Alexander Haslam von der University of Exeter, Großbritannien, geprägt. Ryan und Haslam haben dieses Phänomen ausführlich in einer Studie der britischen FTSE-100-Unternehmen dokumentiert.
Häufig gestellte Fragen zur Bedeutung von Glasdecken
Was bedeutet der Begriff „Glasdecke“?
Die gläserne Decke ist eine Metapher, die sich auf die Barriere bezieht, auf die marginalisierte Menschen wie Frauen und Minderheiten bei der Suche nach Karrierechancen stoßen.
Was ist ein Beispiel für die Glasdecke?
Seit den ersten US-Präsidentschaftswahlen im Jahr 1789 hat kein Afroamerikaner als Präsident gedient. Die meiste Zeit konnten sie nicht wählen. 2008 wurde Barack Obama jedoch als erster Afroamerikaner zum Präsidenten der Vereinigten Staaten gewählt.
Was bedeutet es, die Glasdecke zu durchbrechen?
Die gläserne Decke zu durchbrechen bedeutet, die Barrieren zu überwinden, die den Zugang zum Aufstieg verhindern. Das Durchbrechen der gläsernen Decke beinhaltet auch die Beseitigung von Barrieren für andere, die die gleichen Probleme haben.
Woher kommt das Sprichwort „Break the Glass Ceiling“?
Der Begriff Glasdecke wurde von Marilyn Loden, einer Managerin einer New Yorker Telefongesellschaft, während einer Frauenausstellung 1978 geprägt.
Existiert die Glasdecke noch?
Die gläserne Decke existiert nach wie vor branchenübergreifend für unterschiedliche Personengruppen. Männer besetzen immer noch die meisten Führungspositionen in Unternehmen und anderen Machtpositionen. Diesen Hindernissen wird mehr Aufmerksamkeit geschenkt, aber sie müssen noch überwunden werden.