Vollkostenrechnung
Was ist Vollkostenrechnung?
Die Vollkostenrechnung ist eine Rechnungslegungsmethode , mit der die vollständigen End-to-End-Kosten der Herstellung von Produkten oder Dienstleistungen ermittelt werden. Auch bekannt als „Vollkosten“ oder “ Absorptionskostenrechnung „, ist sie in den meisten gängigen Rechnungslegungsmethoden erforderlich, einschließlich allgemein anerkannter Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP), International Financial Reporting Standards (IFRS) und Rechnungslegungsstandards für Einkommensteuerzwecke.
Die zentralen Thesen
- Die Vollkostenrechnung ist eine Rechnungslegungsmethode, mit der die vollständigen End-to-End-Kosten der Herstellung von Produkten oder Dienstleistungen ermittelt werden.
- Es berücksichtigt alle direkten, fixen und variablen Gemeinkosten.
- Vorteile der Vollkostenrechnung sind die Einhaltung von Berichtsregeln und mehr Transparenz.
- Zu den Nachteilen zählen eine potenziell verzerrte Rentabilität in Jahresabschlüssen und Schwierigkeiten bei der Ermittlung von Kostenschwankungen auf verschiedenen Produktionsstufen.
So funktioniert die Vollkostenrechnung
Bei der Vollkostenrechnung werden alle direkten, fixen und variablen Gemeinkosten dem Endprodukt zugeordnet.
- Direkte Kosten sind Aufwendungen, die direkt mit dem Herstellungsprozess zusammenhängen. Sie können die Löhne des Personals, die Kosten für alle verwendeten Rohstoffe und alle Gemeinkosten , wie zum Beispiel Batterien für den Betrieb von Maschinen, umfassen.
- Fixkosten sind in erster Linie Gemeinkosten wie Gehälter und Baupacht, die gleich bleiben, unabhängig davon, wie viel oder wie wenig das Unternehmen verkauft. Ein Unternehmen muss jeden Monat seine Büromiete und Löhne zahlen, auch wenn es nichts herstellt.
- Variable Gemeinkosten sind die indirekten Betriebskosten eines Unternehmens, die mit der Produktionstätigkeit schwanken. Wenn beispielsweise die Leistung steigt, kann zusätzliches Personal eingestellt werden, um auszuhelfen. Dieses Szenario würde dazu führen, dass das Unternehmen höhere variable Gemeinkosten verträgt.
In der Vollkostenrechnung wandern diese verschiedenen Ausgaben mit dem Produkt (oder der Dienstleistung) über die Bestandskonten, bis das Produkt verkauft wird. Die Gewinn- und Verlustrechnung erfasst diese dann als Aufwand unter den Kosten der verkauften Waren (COGS).
Vollkostenrechnung vs. variable Kostenrechnung
Die Alternative zur Vollkostenrechnung ist die variable oder direkte Kostenrechnung. Die Behandlung fixer Fertigungsgemeinkosten, wie Gehälter und Baupacht, ist der Hauptunterschied zwischen diesen beiden unterschiedlichen Rechnungslegungsarten.
Unternehmen, die eine variable Kostenrechnung verwenden, trennen diese Betriebskosten von den Produktionskosten. Kurz gesagt, sie versuchen, die Kosten zu ermitteln, die während des Herstellungsprozesses anfallen, unabhängig von den alltäglichen Betriebskosten eines Unternehmens.
Bei der variablen Kalkulationsmethode werden fixe Fertigungsgemeinkosten in der Periode ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Im Gegensatz dazu erfasst der Vollkostenansatz fixe Fertigungsgemeinkosten als Aufwand, wenn Waren oder Dienstleistungen verkauft werden. Ein Verfahren über eine andere Wahl kann für die Berichterstattung über beträchtliche Auswirkungen haben Abschluss.
Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung
Vorteile
Entspricht den Berichtsregeln
Einer der größten Vorteile der Vollkostenrechnung besteht darin, dass sie GAAP-konform ist. Selbst wenn ein Unternehmen beschließt, die variable Kostenrechnung intern zu verwenden, ist es gesetzlich vorgeschrieben, die vollständige Kostenrechnung in allen von ihm veröffentlichten externen Abschlüssen zu verwenden. Die Vollkostenrechnung ist auch die Methode, die ein Unternehmen zur Berechnung und Einreichung seiner Steuern verwenden muss.
Konten für alle Produktionskosten
Unter Berücksichtigung aller Ausgaben erhalten Investoren und Management ein vollständiges Bild davon, wie viel die Herstellung der Produkte eines Unternehmens kostet. Die Ermittlung der Gesamtkosten pro Einheit hilft Unternehmen bei der Bestimmung der angemessenen Preise für Waren und Dienstleistungen.
Gewinne leichter verfolgen
Die Vollkostenrechnung bietet eine genauere Vorstellung von der Rentabilität als die variable Kostenrechnung, wenn nicht alle Produkte im selben Abrechnungszeitraum verkauft werden, in dem sie hergestellt werden. Dies kann besonders wichtig für ein Unternehmen sein, das die Produktion weit vor einem erwarteten saisonalen Umsatzanstieg hochfährt.
Nachteile
Schwierig, Produktlinien zu vergleichen
Die Vollkostenrechnung hat auch mehrere Nachteile. Beispielsweise kann die Berücksichtigung aller Ausgaben, einschließlich derjenigen, die nicht direkt mit der Produktion verbunden sind, es für das Management etwas schwieriger machen, die Rentabilität verschiedener Produktlinien zu vergleichen.
Auswirkungen auf die Bemühungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz
Managementteams, die die Vollkostenrechnung verwenden, werden es auch schwieriger finden, eine Kosten-Volumen-Gewinn Analyse (CVP) durchzuführen, die verwendet wird, um zu bestimmen, wie viele Produkte ein Unternehmen herstellen und verkaufen muss, um den Punkt der Rentabilität zu erreichen und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Wenn die Fixkosten einen besonders großen Anteil an den gesamten Produktionskosten haben, ist es schwierig, Kostenunterschiede zu bestimmen, die auf verschiedenen Produktionsstufen auftreten.
Kann Gewinn verzerren
Ein weiterer großer Fehler der Vollkostenrechnung besteht darin, dass sie Anleger potenziell irreführen kann. Fixkosten werden nicht vom Umsatz abgezogen, es sei denn, alle hergestellten Produkte des Unternehmens werden verkauft. Dies bedeutet, dass das Gewinnniveau eines Unternehmens in einem bestimmten Abrechnungszeitraum besser erscheinen kann als es tatsächlich ist.
Besondere Überlegungen
In der Praxis ist keine der Kostenrechnungsmethoden richtig oder falsch. Einige Unternehmen werden die variable Kostenrechnung als effektiver empfinden, während andere die Vollkostenrechnung bevorzugen. Die Nützlichkeit der Methodenauswahl hängt von der Einstellung, dem Verhalten und dem Organisationsdesign des Managements in Bezug auf die genaue Erfassung und Bewertung der Inputkosten ab.
Da immer mehr Unternehmen auf Just-in-Time (JIT) oder damit verbundene schlanke Produktionsabläufe und Bestandssysteme umstellen, verlieren Direkt- oder Vollkostenrechnungsmethoden in vielerlei Hinsicht an Bedeutung, da weniger Kosten und Aufwendungen in den Produktionsprozessen gebunden sind.