Ist der Kauf einer Franchise sinnvoll?

Viele Leute denken, dass der Kauf einer Franchise ein sicherer Weg ist Franchise-Nehmer zu sein. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige wichtige Überlegungen, bevor Sie sich kopfüber in einen Franchise-Kauf stürzen.

Lästige Gründungskosten und Lizenzgebühren

Gründungskosten und laut Franchisehelp.com zwischen knapp 1 Million US-Dollar und mehr als 2,2 Millionen US-Dollar liegen.

Der eigentliche Kicker ist jedoch die laufende Lizenzgebühr. Und so funktioniert es: Franchisenehmer müssen der Franchise jedes Jahr eine Gebühr in Höhe eines Prozentsatzes des Umsatzes zahlen. Es bedeutet auch, dass Sie, egal wie erfolgreich Sie als Geschäftsinhaber sind und wie innovativ Sie bei der Umsatzsteigerung sind, immer zwei Partner haben: Uncle Sam und die Firmenzentrale.

Der bedauerliche Teil ist, dass Lizenzgebühren in der Franchise-Welt ziemlich Standard sind. Tatsächlich berechnet Burger King seinen Franchisenehmern 4,5% des Umsatzes zusätzlich zu einer Franchisegebühr von 50.000 USD, und Dunkin ‚Donuts lässt seine Franchisenehmer jedes Jahr 5,9% des Umsatzes abhusten, zusätzlich zu einer Franchisegebühr, die zwischen 40.000 USD und 90.000 USD liegen kann. je nach Standort. Ziehen Sie Gehaltsabrechnung, Lebensmittelkosten und Steuern – zusätzlich zu diesen Lizenzgebühren – ab, und es ist leicht zu verstehen, warum ein Franchise-Nehmer möglicherweise nicht das Leben in Luxus mit sich bringt, das Sie sich vorgestellt haben.

Hohe Rohstoffkosten

Um die Konsistenz ihrer Angebote zu gewährleisten, bestehen die meisten Franchisenehmer darauf, dass ihre Franchisenehmer Rohstoffe direkt von ihnen oder von einem Lieferanten kaufen, mit dem sie eine exklusive Beziehung haben, was bedeutet, dass sie oft Rabatte auf die Bestellungen der Franchisenehmer erhalten. In jedem Fall sind die Preise, die sie für diese Materialien verlangen (entweder das Unternehmen oder der Lieferant), oft viel höher als der Preis, für den die Materialien anderswo verkauft würden.

Tatsächlich ist es nicht ungewöhnlich, dass einige Fast-Food-Franchisenehmer 5 bis 10% über dem Marktwert für eine Schachtel Salat oder Tomaten oder andere Produkte zahlen, die leicht woanders gekauft werden könnten. Einige Franchiseunternehmen wurden verklagt, weil sie den Franchisenehmern hohe Aufschläge für Lieferungen in Rechnung gestellt haben. Denn Produkte sind Produkte, oder? Es ist ziemlich konsistent von Anbieter zu Anbieter. Der Punkt ist, dass die Prämie, die ein Franchisenehmer möglicherweise für Rohstoffe zahlen muss, über ein Jahr hinweg viel Geld ausmachen kann.

Fehlende Finanzierung

Die meisten Franchises bieten keine Finanzierung. Dies bedeutet, dass Franchisenehmer wahrscheinlich ihre Ersparnisse anzapfen oder eine andere Finanzierungsquelle (z. Mit anderen Worten, Franchisenehmer sind auf sich allein gestellt.

Vor diesem Hintergrund finanzieren einige Franchise-Unternehmen wie Lawn Doctor (das Rasen- und Rasenbehandlungsdienste anbietet) Franchisegebühren, Startkosten, Lagerbestände und Ausrüstung, um ihren Franchisenehmern den Einstieg zu erleichtern. Solche Situationen sind besonders attraktiv, weil Franchisenehmer zwar wahrscheinlich einen Teil ihres Privatvermögens als Sicherheit für den Kredit hinterlegen müssen, aber zumindest nicht ihre Bankkonten aufbrauchen oder Altersvorsorgemittel für eine Geschäftsgründung anzapfen müssen.

Fehlende Gebietskontrolle

Während die meisten Franchise-Unternehmen die Anzahl der Geschäfte, die sie in einem bestimmten Gebiet eröffnen, aus Angst vor Marktsättigung und sinkenden Renditen beschränken werden, werden viele Franchise-Unternehmen dennoch versuchen, so viele Einzelhandelsstandorte wie möglich in einem bestimmten Gebiet unterzubringen. Deshalb ist es nicht ungewöhnlich, fünf verschiedene McDonald’s-Standorte in einem Umkreis von fünf Meilen zu sehen – der Konzernchef versucht, den letzten Dollar aus dem Gebiet herauszupressen. Aber der einzelne Franchisenehmer ist wirklich derjenige, der leidet. Jedes Mal, wenn ein neuer Standort in unmittelbarer Nähe eröffnet wird, wird ihr potenzieller Markt abgeschnitten.

Mangel an individueller Kreativität

Franchises verlangen Einheitlichkeit. Tatsächlich wird alles, von der Einrichtung im Geschäft, der Beschilderung, den angebotenen Produkten und den Uniformen der Mitarbeiter, vom Franchise diktiert. Für eine Person, die gerne kreativ ist, kann dies eine trostlose Existenz bedeuten. Leider hat fast jedes (wenn nicht alle) Franchise ähnliche Anforderungen. Wenn Sie also gerne Ihr eigener Chef sein möchten, ist ein Franchise wahrscheinlich nichts für Sie.

Franchise kennt Ihre Region möglicherweise nicht

Sie haben wahrscheinlich schon oft gehört, dass „Standort, Standort, Standort“ der wichtigste Faktor für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens ist. Der Punkt ist, dass es für den Franchisenehmer unglaublich schwierig sein wird, über die Runden zu kommen, es sei denn, das Franchise-Unternehmen gründet seinen Laden an einem günstigen Standort, der das Geschäft unterstützt.

Obwohl Franchise-Unternehmen in der Lage sein können, eine schnelle demografische Studie durchzuführen und abzuschätzen, ob ein Standort eine gute Leistung erbringt, kennen sie ein Gebiet selten so gut wie die Einheimischen.

Fazit

Ein Franchise zu führen ist eine ernsthafte Entscheidung, die mit Bedacht getroffen werden sollte. Endergebnis, also stellen Sie sicher, dass Sie alle Fallstricke eines Franchisenehmers kennen, bevor Sie sich für den Job anmelden.