Federbettwäsche
Was ist Federbett?
Der Begriff Federbett bezieht sich auf eine gewerkschaftliche Praxis, die Arbeitgeber dazu verpflichtet, ihre Belegschaft zu wechseln, um den Gewerkschaftsbestimmungen gerecht zu werden. Wenn Gewerkschaften Federbetten betreiben, sind Unternehmen im Allgemeinen gezwungen, ihre Arbeitskosten zu erhöhen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Dies kann in Form der Einstellung von mehr Arbeitskräften als notwendig oder der Einschränkung der Produktion erfolgen, um vertragliche Bestimmungen zu erfüllen.
Die zentralen Thesen
- Federbetten ist eine gewerkschaftliche Praxis, die Arbeitgeber dazu verpflichtet, ihre Belegschaft zu wechseln, um den Gewerkschaftsbestimmungen gerecht zu werden.
- Unter Federbetten sind Unternehmen im Allgemeinen gezwungen, ihre Arbeitskosten zu erhöhen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
- Arbeitgeber müssen möglicherweise mehr Mitarbeiter als nötig einstellen, zeitaufwändige Richtlinien und Verfahren hinzufügen, die die Arbeitskosten erhöhen, oder Praktiken anwenden, die ihre Produktivität verlangsamen.
So funktioniert Federbettwäsche
Featherbedding ist ein umgangssprachlicher Begriff, der in Nordamerika häufig verwendet wird, ähnlich wie Überbemannung im Vereinigten Königreich. Es tritt auf, wenn die Gewerkschaften der Arbeitgeber benötigen, um ihre Arbeit zu erhöhen, Kosten zu einem gewissen Grad größer ist als erforderlich, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.
Federbetten haben oft die Form, dass Arbeitgeber zusätzliche Mitarbeiter einstellen müssen – mehr als nötig. Es kann auch bedeuten, zeitaufwendig, Make-Arbeit Richtlinien und Verfahren, dass Anstieg der Arbeitskosten oder die Einführung von Praktiken fügte hinzu, dass verlangsamen ein Produktionsniveau und die allgemeine Unternehmensproduktivität.
Federbetten treten auch dann auf, wenn nicht mehr benötigte Arbeitnehmer von der Gewerkschaft gehalten werden müssen oder wenn Gewerkschaften verlangen, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer einstellen, die für eine bestimmte Position überqualifiziert sind.
Federbetten wurden als eine Möglichkeit für Gewerkschaften entwickelt, die Beschäftigten angesichts des technologischen Fortschritts und der Entwicklung zu halten.
Diese Praxis entstand als Möglichkeit für Gewerkschaften, Arbeitnehmer zu halten, als sich Industrien entwickelten und technologische Fortschritte zur Steigerung der Produktivität einführten. Da Federbetten oft in einem negativen Licht dargestellt werden, bestreiten Gewerkschaften normalerweise ihre Existenz, obwohl einige Ökonomen behaupten, dass die Praxis tatsächlich dazu beitragen kann, überschüssige Gewinne von Organisationen an Arbeitnehmer umzuverteilen, die ansonsten arbeitslos wären.
Kritiker behaupten, dass Federbetten veraltete und ineffiziente Praktiken und Richtlinien fördern, insbesondere solche, die durch technologische Effizienz überholt werden.
Besondere Überlegungen
Der Kongress der Vereinigten Staaten schuf 1935 das National Labor Relations Board (NLRB), um den National Labour Relations Act (NLRA) durchzusetzen, der im selben Jahr in Kraft trat, um die Rechte und Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu schützen. Das NLRB ist befugt, Verstöße gegen die NLRA anzuweisen, unlautere Arbeitspraktiken einzustellen, unabhängig davon, wer es ist – Arbeitgeber oder Gewerkschaften.
Das NLRB kann Straftäter auch anweisen, den Mitarbeitern oder Unternehmen, die durch die unrechtmäßigen Handlungen geschädigt wurden, durch finanzielle Entschädigung Abhilfe zu schaffen.
Die NLRA fördert Kollektivverhandlungen – die zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften oder Arbeitnehmergruppen stattfinden, um Arbeitsbedingungen auszuhandeln – und schützt die Arbeitnehmerrechte, indem sie unlautere Arbeitspraktiken im Privatsektor einschränkt. Die NLRA wurde durch den Taft-Hartley Act oder den Labour Management Relations Act von 1947 geändert. Der Taft-Hartley Act schränkte die Aktivitäten von Gewerkschaften ein und verbot Taktiken wie Streiks in der Gerichtsbarkeit, wilde Streiks, sekundäre Boykotte, geschlossene Geschäfte und Geld Beiträge der Gewerkschaften zu bundespolitischen Kampagnen.
Federbetten werden speziell in Abschnitt 8(b)(6) des Gesetzes behandelt, der lautet:
Gewerkschaften können keine Zahlung für nicht erbrachte Dienstleistungen verlangen.
Gemäß Abschnitt 8 (b) (6) des Gesetzes ist es für eine Arbeitsorganisation oder ihre Vertreter rechtswidrig, „einen Arbeitgeber zu veranlassen oder zu veranlassen, zu zahlen oder zu liefern oder zuzustimmen, Geld oder andere Wertgegenstände zu zahlen oder zu liefern“ Art einer Forderung, für Leistungen, die nicht erbracht werden oder nicht zu erbringen sind.“
In diesem Abschnitt wird speziell Geächteten Praktiken, die einen Arbeitgeber zu zahlen für Arbeit verursachen, die nicht durchgeführt wird oder für alle Arbeiten, die nicht ausgeführt werden sollen, obwohl es nicht die Sicherung nicht ächten Zahlung für erbrachte Leistungen, die nicht notwendig sind.
Diese Bestimmung wurde vom Obersten Gerichtshof der USA eng ausgelegt, der entschieden hat, dass die NLRA nur Situationen einschränkt, in denen eine Gewerkschaft von einem Arbeitgeber als Gegenleistung für nicht erbrachte oder nicht zu erbringende Dienstleistungen Lohn verlangt. Eine Gewerkschaft kann mit Zustimmung des Arbeitgebers eine Vergütung für tatsächlich von einem Arbeitnehmer geleistete Arbeit verlangen, auch wenn weniger Arbeitnehmer die Arbeit in der gleichen Zeit hätten erledigen können.