Federbett
Was ist Federbett?
Der Begriff Federbett bezieht sich auf eine Gewerkschaftspraxis, bei der Arbeitgeber ihre Belegschaft ändern müssen, um den gewerkschaftlichen Vorschriften gerecht zu werden. Wenn sich Gewerkschaften mit Federbetten beschäftigen, sind Unternehmen im Allgemeinen gezwungen, ihre Arbeitskosten zu erhöhen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Dies kann in Form der Einstellung von mehr Arbeitnehmern als erforderlich oder der Einschränkung der Produktion zur Erfüllung der vertraglichen Bestimmungen erfolgen.
Die zentralen Thesen
- Federbett ist eine Gewerkschaftspraxis, bei der Arbeitgeber ihre Belegschaft ändern müssen, um den gewerkschaftlichen Vorschriften gerecht zu werden.
- Unter Federbetten sind Unternehmen in der Regel gezwungen, ihre Arbeitskosten zu erhöhen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
- Arbeitgeber müssen möglicherweise mehr Mitarbeiter als nötig einstellen, zeitaufwändige Richtlinien und Verfahren hinzufügen, die die Arbeitskosten erhöhen, oder Praktiken anwenden, die ihre Produktivität verlangsamen.
Wie Federbetten funktionieren
Federbett ist ein umgangssprachlicher Begriff, der in Nordamerika häufig verwendet wird, ähnlich wie im Vereinigten Königreich Überbesetzung. Es tritt auf, wenn Gewerkschaften von Arbeitgebern verlangen, dass sie ihre Arbeitskosten auf ein Maß erhöhen, das höher ist als erforderlich, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.
Federbetten bestehen häufig darin, dass Arbeitgeber zusätzliche Mitarbeiter einstellen müssen – mehr als nötig. Es kann auch bedeuten, zeitaufwendig, Make-Arbeit Richtlinien und Verfahren, dass Anstieg der Arbeitskosten oder die Einführung von Praktiken fügte hinzu, dass verlangsamen ein Produktionsniveau und die allgemeine Unternehmensproduktivität.
Federbetten treten auch dann auf, wenn Arbeitnehmer, die nicht mehr benötigt werden, von der Gewerkschaft behalten werden müssen oder wenn Gewerkschaften verlangen, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer einstellen, die für eine bestimmte Position überqualifiziert sind.
Federbetten waren eine Möglichkeit für Gewerkschaften, die Beschäftigten angesichts des technologischen Fortschritts und der technologischen Entwicklung zu halten.
Diese Praxis stellte sich als eine Möglichkeit für die Gewerkschaften heraus, Arbeitnehmer zu halten, während die Industrie technologische Fortschritte entwickelte und umsetzte, um die Produktivität zu steigern. Da Federbetten oft in einem negativen Licht dargestellt werden, bestreiten die Gewerkschaften in der Regel ihre Existenz, obwohl einige Ökonomen behaupten, dass die Praxis tatsächlich dazu beitragen könnte, überschüssige Gewinne von Organisationen an Mitarbeiter weiterzugeben, die sonst arbeitslos wären.
Kritiker behaupten, dass Federbetten veraltete und ineffiziente Praktiken und Richtlinien fördern, insbesondere solche, die durch technologische Effizienz überholt sind.
Besondere Überlegungen
Der Kongress der Vereinigten Staaten schuf 1935 das National Labour Relations Board (NLRB), um das National Labour Relations Act (NLRA) durchzusetzen, das im selben Jahr zum Schutz der Rechte und Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern verabschiedet wurde. Die NLRB ist befugt, Verstöße gegen die NLRA anzuordnen, unlautere Arbeitspraktiken einzustellen, unabhängig davon, wer es ist – Arbeitgeber oder Gewerkschaften.
Die NLRB kann Straftäter auch anweisen, den Mitarbeitern oder Organisationen, die durch die rechtswidrigen Handlungen geschädigt wurden, durch finanzielle Entschädigung Erleichterungen zu gewähren.
Die NLRA fördert Tarifverhandlungen, die zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften oder Gruppen von Arbeitnehmern stattfinden, um Arbeitsbedingungen auszuhandeln, und schützt die Rechte der Arbeitnehmer, indem sie unlautere Arbeitspraktiken im privaten Sektor einschränkt. Die NLRA wurde durch das Taft-Hartley-Gesetz oder das Labour Management Relations Act von 1947 geändert. Das Taft-Hartley-Gesetz schränkte die Aktivitäten von Gewerkschaften ein und verbot Taktiken wie Gerichtsstandsstreiks, wilde Streiks, sekundäre Boykotte, geschlossene Geschäfte und Geld Beiträge der Gewerkschaften zu politischen Kampagnen des Bundes.
Federbetten werden speziell in Abschnitt 8 (b) (6) des Gesetzes behandelt, der lautet:
Gewerkschaften können keine Zahlung für nicht erbrachte Dienstleistungen verlangen.
Gemäß Abschnitt 8 (b) (6) des Gesetzes ist es für eine Arbeitsorganisation oder ihre Vertreter rechtswidrig, „einen Arbeitgeber zu veranlassen oder zu veranlassen, zu zahlen oder zu liefern oder zuzustimmen, Geld oder andere Wertgegenstände zu zahlen oder zu liefern“ Art einer Exaktion für Dienstleistungen, die nicht erbracht werden oder nicht erbracht werden sollen. „
Dieser Abschnitt verbietet ausdrücklich Praktiken, die einen Arbeitgeber veranlassen, für nicht ausgeführte Arbeiten oder für Arbeiten, die nicht ausgeführt werden sollen, zu zahlen, obwohl er die Sicherung der Zahlung für nicht erbrachte Leistungen nicht verbietet.
Diese Bestimmung wurde vom Obersten Gerichtshof der USA eng ausgelegt, der entschied, dass die NLRA nur Situationen einschränkt, in denen eine Gewerkschaft die Bezahlung eines Arbeitgebers als Gegenleistung für nicht erbrachte oder nicht erbrachte Dienstleistungen verlangt. Eine Gewerkschaft kann mit Zustimmung des Arbeitgebers eine Zahlung für die von einem Arbeitnehmer tatsächlich geleistete Arbeit verlangen, selbst wenn weniger Arbeitnehmer die Arbeit in derselben Zeitspanne hätten erledigen können.