Wirtschaft von Hulu, Netflix, Redbox und Blockbuster

Wenn Sie Filme und Fernsehsendungen genießen möchten, wenn Sie sie sehen möchten und nicht, wenn sie in Kinos spielen oder über Funk übertragen werden, stehen mehr als eine Handvoll Dienste zur Auswahl. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf vier der größten Namen im Bereich On-Demand-Home-Entertainment, was jedes Unternehmen zu bieten hat und wie wahrscheinlich es ist, dass diese Unternehmen erfolgreich sind.

Hulu

Hulu, ein privates Unternehmen im Besitz von 21st Century Fox ( FOX ), NBCUniversal und The Walt Disney Company ( DIS ), hat seine Website 2008 der Öffentlichkeit zugänglich gemacht und bietet Hunderte von TV-Shows von ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC und andere Netzwerke über seinen Streaming-Internet-Videodienst. Hulu ist unter seinen Mitbewerbern insofern einzigartig, als es sowohl aus bezahlten Abonnements für seinen Premium-Service (Hulu Plus) als auch aus Werbung eine doppelte Einnahmequelle hat. Hulu hat Werbeeinnahmen mit mehr als 1.000 Marken erzielt. Zu den wichtigsten Werbetreibenden zählen McDonald’s, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm und Procter & Gamble. Die kostenlosen und Premium-Dienste von Hulu enthalten beide Anzeigen, wobei letztere weniger enthalten.

Hulu Plus kostet 7,99 USD pro Monat, wird mit einer kostenlosen Testwoche geliefert und kann jederzeit online storniert werden. Im Vergleich zur kostenlosen Version, mit der Benutzer nur Shows auf ihren Computern ansehen können, können Benutzer mit der Premium-Version Shows auf einer Vielzahl von Geräten ansehen, obwohl einige Hulu Plus-Inhalte aufgrund von Lizenzproblemen nur auf einem Computer angezeigt werden können. Die Premium-Version wird, sofern verfügbar, auch in HD gestreamt und ermöglicht es Benutzern, alle Episoden der aktuellen Staffel beliebter Shows anzusehen, im Gegensatz zu nur den fünf zuletzt ausgestrahlten Episoden sowie die vollständigen vergangenen Staffeln der Shows. Laut Hulu trägt die Aufnahme einer bescheidenen Anzahl von Anzeigen in den Premium-Service dazu bei, die Abonnementkosten niedrig zu halten, und erwägt ein höherpreisiges, werbefreies Modell.

„Hulu hat die beste werbefinanzierte Plattform in der Branche entwickelt“, sagt Seth Shapiro, außerordentlicher Professor an der School of Cinematic Arts der University of Southern California und Gouverneur der Fernsehakademie. „Sie basieren jedoch hauptsächlich auf Fernseh- und Originalinhalten mit einer begrenzten Filmbibliothek.“

Eine Stärke der Bibliothek von Hulu Plus ist die Criterion Collection, eine Auswahl von mehr als 800 klassischen und zeitgenössischen Filmen, die Criterion als die „bestimmenden Momente des Kinos“ bezeichnet. Hulu fehlt jedoch eine aussagekräftige Auswahl an Erfolgsfilmen. Hulu hat 34 Originalshows wie „The Hotwives of Orlando“, „Spoilers“ mit Kevin Smith und „The Only Way Is Essex“, aber seine einzigartigen Programme haben weder die Aufmerksamkeit noch die Auszeichnungen erhalten, die Netflix ‚Originalserie hat.

Obwohl Anzeigen ärgerlich sein können, insbesondere bei kostenpflichtigen Inhalten, und die Auswahl an Filmen begrenzt ist, sollten Sie Hulu nicht abschreiben. Im Vergleich zu Netflix ist es immer noch winzig, aber das Unternehmen wächst, nachdem es 2013 einen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar und im April sechs Millionen bezahlte Abonnenten erzielt hat. Später in diesem Jahr können Benutzer bei Pizza Hut bestellen, ohne Hulu über eine In-Stream-Kaufeinheit verlassen zu müssen. Wenn diese neue Funktion erfolgreich ist, kann sie Hulu dabei helfen, zusätzliche Werbeeinnahmen zu erzielen.

Netflix

„Netflix ist der Champion, den alle Ankömmlinge bewerten und auf die Ersetzung hinarbeiten müssen“, sagt Harlan Platt, Finanzprofessor an der D’Amore McKim School of Business der Northeastern University. Netflix ( NFLX ) wurde 1997 gegründet, begann 1999 mit dem Verleih von DVDs per Post und ging 2002 an die Börse. Das Unternehmen startete 2007 einen Streaming-Dienst und bietet nun Tausende von Filmen und TV-Shows mit unbegrenzter, werbefreier Wiedergabe in zahlreichen Internetnummern -verbundene Geräte. Netflix verkauft keine Werbung und ist für seine Einnahmen auf Abonnementgebühren angewiesen. Im zweiten Quartal 2014 brachte das Unternehmen 838 Millionen US-Dollar aus seinem inländischen Streaming-Service ein, was 27% des Gesamtgewinns ausmachte.

Die Streaming-Abonnements von Netflix beginnen bei 7,99 USD pro Monat für die Anzeige in Standardauflösung auf einem einzigen Bildschirm. Für weitere 1,00 USD können Kunden auf zwei Bildschirmen gleichzeitig in HD schauen. 11,99 USD pro Monat werden mit HD und vier Bildschirmen geliefert. Jeder Service wird mit einem kostenlosen Testmonat geliefert und kann jederzeit online gekündigt werden. Das Ausleihen von DVDs per Post kostet 7,99 USD pro Monat, um jeweils eine DVD herauszubringen, oder 9,99 USD für Blu-ray, 11,99 USD / 14,99 USD für zwei gleichzeitig und 15,99 USD / 19,99 USD für jeweils drei Ausgaben. Trotz der Behauptungen von Analysten, dass das DVD-Geschäft im Sterben liegt, hatte Netflix im zweiten Quartal 2014 6,3 Millionen US-DVD-Mitgliedschaften.

„Netflix hat eine großartige Benutzererfahrung“, sagt Shapiro. „Sie haben gerade 50 Millionen Abonnenten weltweit erreicht, und ihre Marktkapitalisierung beträgt 25,5 Milliarden US-Dollar. Damit können sie das ausgeben, was sie benötigen, um die besten Filme und Originalinhalte zu erhalten. Ihre Ausgabenfähigkeit und ihre enorme Abonnentenbasis machen es sehr schwierig, sie einzuholen. “

In der Tat ist das Unternehmen bekannt geworden für seine ursprüngliche Erfolgsserie „Orange ist das neue Schwarz“, die letztes Jahr 12 Emmy-Nominierungen erhielt, und „House of Cards“, die dieses Jahr 13 Emmy-Nominierungen erhielt. Interne Inhalte helfen Netflix nicht nur, sich von seinen Mitbewerbern abzuheben. Es kommt auch ohne Lizenzgebühren, die einen großen Aufwand darstellen.

Netflix ist auch international breit verfügbar. Im Gegensatz zu Hulu, das nur in den USA und Japan Streaming anbietet, ist Netflix in Nord, Mittel- und Südamerika sowie in einigen Teilen Europas verfügbar. Auf lange Sicht könnte es nach China ziehen. Ab dem zweiten Quartal dieses Jahres subventionierte der inländische Streaming-Dienst den internationalen Streaming-Dienst, doch laut Netflix nähert sich letzterer rasch der Rentabilität.

Redbox

Redbox ist ein DVD-Verleih mit physischer Präsenz. Die 36.000 Selbstbedienungskioske sind innerhalb oder außerhalb von Lebensmittelgeschäften, Convenience-Stores, Drogerien und Massenhändlern erhältlich. Redbox gehört Outerwall (OUTR), dem auch Coinstar gehört. Das Unternehmen wurde 2002 gegründet und verfügte zunächst über zwei Arten von Verkaufsautomaten in McDonald’s-Restaurants: einen, der DVDs auslieh, und einen, der Convenience-Store-Artikel wie Milch und Shampoo verkaufte. Die Convenience-Store-Kioske wurden eingestellt und im folgenden Jahr die Marke Redbox für die DVD-Kioske verwendet. Es gekauft Blockbuster Express DVD – Verleih Kioskgeschäft in 2012.

Das Geschäftsmodell von Redbox basiert auf der Betonung von Neuerscheinungen, den niedrigstmöglichen Preisen und dem Verzicht auf ein monatliches Abonnement. Im Jahr 2008 wurde mit den meisten großen Filmstudios ein Vertrag geschlossen, um am Tag der Veröffentlichung oder 28 Tage danach neue DVDs zu erhalten. Kunden können Filme online reservieren oder einfach aus dem Angebot an einem Kiosk auswählen. Die Anmietung ist bis 21:00 Uhr am Tag nach der Vermietung durch einen Kunden fällig, was die Rückgabe unpraktisch machen kann, obwohl eine Disc nicht an denselben Kiosk zurückgegeben werden muss, an dem sie ausgeliehen wurde. Redbox berechnet zusätzliche Miettage, wenn ein Kunde eine Miete nach Ablauf der Frist behält. Von den vier in diesem Artikel behandelten Diensten kommt Redbox als letztes zum Einsatz, da es sich in erster Linie nur um physische Dienste handelt, bei denen es sich um ein altes Modell handelt, sagt Shapiro.

Eine Studie aus dem Jahr 2013 ergab jedoch, dass 30% der Amerikaner immer noch kein Breitband haben, was bedeutet, dass Streaming-Dienste für diese Bevölkerungsgruppe nicht verfügbar sind und Redbox-Eintagesmieten deutlich günstiger sind als On-Demand-Mieten über Kabeldienste. Im Gegensatz zu Redbox gehen den Streaming-Diensten jedoch nie die physischen Kopien eines Titels zur Vermietung aus, und Kunden müssen nicht das Haus verlassen oder in der Schlange stehen. Redbox hat begonnen, diese Lücke mit Redbox Instant zu schließen, einem 8-Dollar-Service pro Monat mit einer einmonatigen kostenlosen Testversion. Redbox Instant bietet unbegrenztes Streaming sowie vier DVD-Leihfilme für eine Nacht an seinen Kiosken.

„Das Franchise von Redbox kann durch seine begrenzten Angebote untergraben werden“, sagt Platt. Das Unternehmen stellt bis zu 200 Titel gleichzeitig zur Verfügung, weit weniger als Netflix oder sogar Hulu, obwohl seine Titel mehr Massenattraktivität haben als die von Hulu. Redbox kontrolliert auch etwa 50% des physischen DVD-Verleihmarktes, während der DVD-Abonnementdienst von Netflix rückläufig ist. Es kann auch ein Marktsegment erreichen, das seine Top-Konkurrenten nicht erreichen können, da es Videospielverleih für PlayStation 3, Nintendo Wii und Xbox 360 anbietet.

Blockbuster

Blockbuster eröffnete 1995 in Dallas seinen ersten persönlichen Videokassettenverleih. Das Unternehmen ging 1999 an die Börse, blieb jedoch bei seinem Börsengang hinter den Erwartungen zurück. Blockbuster lehnte den Kauf von Netflix im Jahr 2000 ab und startete 2004 einen eigenen DVD-per-Mail-Verleih, um mit Netflix zu konkurrieren. Dies führte 2006 zu einer Patentverletzungsklage, für die Blockbuster Netflix 2007 4,1 Millionen US-Dollar zahlte.

Im Jahr 2009 startete Blockbuster einen direkten Wettbewerb mit Redbox mit eigenen DVD-Leihkiosken für 1 USD pro Nacht. Nachdem Blockbuster Schulden in Höhe von mehr als 1 Milliarde US-Dollar angehäuft hatte, wurde er im Juli 2010 von der NYSE dekotiert und im September 2010 für Insolvenz nach Kapitel 11 angemeldet. 2011 wurde er eine Tochtergesellschaft von Dish Network ( DISH ), und im November 2013 gab das Unternehmen dies bekannt Bis Januar würden alle 300 verbleibenden firmeneigenen Geschäfte und der DVD-Abonnementdienst geschlossen. In Texas, Alaska, Indiana, Oregon und einigen anderen Bundesstaaten sind noch rund 50 Franchise-Standorte tätig.

Heute läuft das Geschäft von Blockbuster. Blockbuster at Home ist für 10 US-Dollar pro Monat als Zusatzservice für Abonnenten von Dish Network erhältlich. Der Dienst bietet fünf Filmkanäle, darunter EPIX und FXM, Filme auf Abruf und direktes Streaming auf Fernseher, Computer und iPads. Über den Dienst können Benutzer mehr als 10.000 Filme und Fernsehsendungen ansehen. Mit Blockbuster on Demand können Benutzer Filme für 2,99 USD pro Pop auf ihren Computern, Android-Handys, Tablets und Samsung Smart TVs ansehen, einer kleinen Auswahl an Geräten im Vergleich zu Konkurrenzdiensten. „Blockbuster on Demand ist der Schatten des ehemaligen 800-Pfund-Gorillas, als Blockbuster König der Filmverleihe war“, sagt Shapiro. Und Platt sagt, es „scheint nur ein weiterer Möchtegern zu sein.“

Das Fazit

Heutzutage haben Hulu, Netflix, Redbox und Blockbuster jeweils einige einzigartige Funktionen, einige überlappende Dienste und unterschiedliche Stärken und Schwächen. Wird ein On-Demand-TV- und Filmdienst letztendlich alle seine Konkurrenten aus dem Geschäft drängen, oder werden sie weiterhin nebeneinander gedeihen, indem sie Dienste anbieten, die so einzigartig sind, dass Kunden sich gezwungen fühlen, mehr als einen zu nutzen?

Disclosure: Zum Zeitpunkt des Schreibens, hatte der Autor keine Beteiligungen in keinem der Unternehmen in diesem Artikel erwähnt.