Die Wirtschaftlichkeit von Spielekonsolen (SNE, MSFT)
Die Konsolen-Kriege der Videospiele werden von Spielern weltweit genau verfolgt. Obwohl der finanzielle Aspekt häufig durch den Lärm verloren geht, ist die Rentabilität die wichtigste Messgröße , nach der ein Unternehmen am Ende sucht.
Die Wirtschaftlichkeit hinter dem Verkauf von Videospielkonsolen
Die vorherige Konsolengeneration (bekannt als die siebte Generation) hatte drei Hauptkonkurrenten: Sony Corp. Geschäftsmodelle zu analysieren . Die Kompetenz von Sony liegt in den Hardware-Fähigkeiten aufgrund der langen Erfahrung in der Speicherbranche, während die Kompetenz von Microsoft in der Software liegt, da die Software für Computerbetrieb dominiert.
Die achte Generation von Konsolen begann im Jahr 2012 und umfasst Sonys PS4, Microsofts XBox1 und die Nintendo WiiU. ThePS3 und Xbox 360 haben seit ihrer Veröffentlichung im Jahr 2006 bzw. 2005 weltweit mehr als 80 Millionen Einheiten verkauft. Die Wii hat mehr als 100 Millionen Einheiten verkauft. Diese Konsolen haben im Allgemeinen einen Gewinnschwelle erreichte.
Ein Grund, warum Unternehmen die Konsolen zunächst mit Verlust verkaufen, besteht darin, Kunden zum Kauf zu verleiten und dann zu versuchen, die Verluste durch jedes verkaufte Spiel sowie durch Online-Abonnements auszugleichen. Da immer mehr Einheiten hergestellt werden, sinken die Kosten aufgrund von Skaleneffekten.
Wer ist beteiligt?
Die wichtigsten Akteure in der Industrie beteiligt sind die Entwickler, Publisher, Konsolenhersteller und Händler. Die Entwickler übernehmen die Arbeit beim Entwerfen und Codieren der Spiele, während die Herausgeber für die Herstellung, das Marketing usw. verantwortlich sind. Sony und Microsoft fungieren auch als Herausgeber für einige ihrer Spiele. Da die Kosten für ein Spiel für die PS3 und Xbox für die Entwicklung von 360 über USD 10 Millionen, da nur ein Bruchteil der Spiele profitabel ist, der Verlag der Regel finanziert die Entwicklung des Videospieles während der Entwickler auf ihre Rolle beschränkt und verdienen sehr wenig von die Wertschöpfungskette. Der größte Teil des Wertes wird durch erfassten Verkäufe und Verteilung.
Wenn wir uns die Wirtschaftlichkeit von Videospielherstellern ansehen , bildet Marketing die größte Komponente, gefolgt von Entwicklungskosten, Vertriebskosten und Lizenzgebühren. Die Entwicklungskosten setzen sich aus den Kosten für die Einstellung von Designern, Programmierern und anderen Mitarbeitern zusammen, die für die Entwicklung des Spiels erforderlich sind. Publisher zahlen Sony und Microsoft eine bestimmte Gebühr für die Nutzung ihrer Konsolen. Drittanbieter zahlen einen gewissen Prozentsatz an Sony als Lizenzgebühren, aber es sind Inhouse Spiele wie die sehr beliebte God of War-Serie, die es Sony ermöglichen, einen viel größeren Teil des Umsatzes für sich zu behalten. (Siehe auch Funktionsweise der Videospielbranche. )
Im Nachhinein hat Sony seine ursprüngliche Strategie, High-End-Technologie zu Premium-Preisen anzubieten, im Vergleich zu seiner weniger technologisch fortschrittlichen Xbox 360 falsch verstanden. Da die Xbox ihrer Hardware mehr Funktionen hinzufügte, um mit der PS3 zu konkurrieren, brachte Sony eine billigere Version der heraus PS3, die PS3 begann endlich eine gute Leistung zu erbringen.
Die Wii tritt ein
Dann gibt es die Nintendo Wii, die Konsole, die alle mit ihrer Leistung überraschte und es schaffte, sowohl die PS3 als auch die Xbox 360 zu übertreffen, obwohl die technischen Fähigkeiten in Bezug auf Grafik und Rechenleistung viel geringer waren. Die Wii wurde an Gelegenheits- und Social-Gamer vermarktet, im Gegensatz zu den traditionellen Spielern, auf die PS3 und Xbox abzielten. Im krassen Gegensatz zu seinen Mitbewerbern konnte das Unternehmen von Anfang an auch mit seiner Hardware-Einheit Gewinne erzielen. Es hält auch einen viel größeren Anteil aller verkauften Wii-Spiele, da es die Mehrheit der Spiele im Vergleich zu Xbox und PS3 veröffentlicht.
Obwohl die Wii sehr gut gestartet ist, haben sich Sony und Microsoft schnell an die Herausforderung angepasst, indem sie ihre Konsolen modifiziert haben. Sony brachte das PlayStation Eye und Microsoft Kinect auf den Markt, die beide die Funktionen des Motion Controllers der Wii enthielten.
Eine neue Generation
Mit der Spielekonsole der achten Generation, die mit dem Start von Nintendos Wii U im Dezember 2012 begann, gefolgt von Sonys PS4 und Microsofts Xbox One ein Jahr später, ist es Sony gelungen, den Verlust pro Konsole drastisch zu reduzieren, während Microsoft höhere Verluste pro Konsole verbucht. Sogar die Wii U verkauft sich jetzt mit Verlust.
Diese Generation wird wahrscheinlich auch eine starke Konkurrenz durch Smartphones und Tablets mit Daten von Statista die PlayStation 4 mit dem größten Marktanteil von 19,64%.
Das Fazit
Sony dominierte den Markt für Spielekonsolen mit seiner PS2, stolperte jedoch über die PS3, wodurch Nintendo und Microsoft besser auf dem Markt Fuß fassen konnten. Es scheint einen Teil des Marktanteils mit der PS4 zurückgewonnen zu haben, aber nur die Zeit wird zeigen, wie sich neuere Technologien und veränderte Verbrauchergewohnheiten auf die Konsolenspielbranche auswirken werden.