Disruptive Innovation
Was ist disruptive Innovation?
Disruptive Innovation bezieht sich auf die Innovation, die teure oder hochentwickelte Produkte oder Dienstleistungen – die zuvor einem High-End- oder höher qualifizierten Verbrauchersegment zugänglich waren – in solche umwandelt, die erschwinglicher und für eine breitere Bevölkerung zugänglich sind. Diese Transformation stört den Markt, indem sie langjährige, etablierte Wettbewerber verdrängt.
Disruptive Innovation ist nicht der Prozess der Verbesserung oder Verbesserung von Produkten für dieselbe Zielgruppe; es geht vielmehr um die Technologien, die verwendet werden, um sie einfach zu verwenden und für den größeren, nicht anvisierten Markt verfügbar zu machen. Ein Beispiel für disruptive Innovationen ist die Einführung digitaler Musikdownloads, die Compact Discs (CDs) bei weitem ersetzt haben.
Die zentralen Thesen
- Disruptive Innovation bezieht sich auf Innovationen und Technologien, die teure oder anspruchsvolle Produkte und Dienstleistungen für einen breiteren Markt zugänglich und erschwinglicher machen.
- Der Begriff bezieht sich auf den Einsatz von Technologie, die eine Struktur stört, im Gegensatz zu „disruptiver Technologie“, die sich auf die Technologie selbst bezieht.
- Amazon, das Mitte der neunziger Jahre als Online-Buchhandlung eingeführt wurde, ist ein Beispiel für disruptive Innovationen.
- Disruptive Innovation erfordert Basistechnologien, ein innovatives Geschäftsmodell und ein kohärentes Wertschöpfungsnetzwerk.
- Nachhaltige Innovation ist der Prozess der Innovation zur Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen für bestehende Kunden.
Disruptive Innovation verstehen
Clayton Christensen machte die Idee der disruptiven Innovation in dem BuchThe Innovator’s Solution populär, das eine Fortsetzung seines 1997 veröffentlichtenThe Innovators Dilemma war. Christensen postulierte, dass es zwei Arten von Technologien gibt, mit denen Unternehmen zu tun haben. Nachhaltige Technologien waren solche, die es einem Unternehmen ermöglichten, seine Betriebsabläufe in einem vorhersehbaren Zeitrahmen schrittweise zu verbessern.
Diese Technologien und die Art und Weise, wie sie in das Geschäft integriert wurden, waren in erster Linie darauf ausgerichtet, Unternehmen zu ermöglichen, wettbewerbsfähig zu bleiben oder zumindest den Status quo zu erhalten. Disruptive Technologien und ihre Integration – die disruptiven Innovationen – waren weniger leicht zu planen und potenziell verheerender für Unternehmen, die ihnen nicht genügend Aufmerksamkeit schenkten.
Disruptive Innovation unterscheidet sich von disruptiven Technologien dadurch, dass sie sich auf den Einsatz der Technologie und nicht auf die Technologie selbst konzentriert.
Voraussetzungen für disruptive Innovation
Disruptive Innovation erfordert den Zugang zu ignorierten oder übersehenen Märkten und Technologien, die ein Produkt in ein zugänglicheres und erschwinglicheres Produkt verwandeln können. Um disruptiv zu sein, muss auch das Netzwerk der Partner – Lieferanten, Auftragnehmer und Distributoren – von dem neuen, disruptiven Geschäftsmodell profitieren.
Ermöglichende Technologie
In der Wirtschaft wird Enabling Technology als Technologien und Innovationen definiert, die Prozesse oder die Arbeitsweise von Menschen wesentlich verändern oder verbessern. Speziell für disruptive Innovationen ist die Ermöglichung von Technologie die Technologie oder Innovation, die die Erschwinglichkeit und Verfügbarkeit eines Produkts für einen breiteren Markt ermöglicht.
Wie schnell der Markt gestört werden kann, hängt davon ab, wie schnell die Technologie entwickelt und anschließend verbessert wird. Wie schnell eine Störung auftritt, ist jedoch nicht unbedingt eine Kennzahl, die verwendet wird, um den Erfolg der Störung zu messen.
Innovatives Geschäftsmodell
Das innovative Geschäftsmodell ist ein Geschäftsmodell, das Innovationen nutzt, um neue oder unterste Kunden anzusprechen. Diese Segmente bringen etablierten Unternehmen in der Regel weder Gewinne noch kaufen sie ihre Angebote, weil sie sich diese entweder nicht leisten konnten oder die Produkte zu anspruchsvoll für den Gebrauch waren. Dieses Geschäftsmodell – ein Modell, das aufgrund der anfänglich niedrigen Gewinnmargen des Disruptors nicht von etablierten Unternehmen übernommen wird – zielt darauf ab, benutzerfreundliche, wirtschaftliche Lösungen zu präsentieren.
Kohärentes Wertschöpfungsnetzwerk
Das kohärente Wertschöpfungsnetz umfasst die vor- und nachgelagerten Geschäftspartner, die von einer erfolgreichen Störung profitieren. Die Distributoren, Lieferanten und Verkäufer können eine Reorganisation oder Prozessänderungen erfordern, um sich dem neuen Geschäftsmodell anzupassen oder anzupassen. Mitglieder des Netzwerks müssen das neue Geschäftsmodell abonnieren, um Misserfolge zu vermeiden. Andernfalls führen alte Netzwerkprozesse zu unerwünschten Ergebnissen, indem sie das Ziel der Störung nicht vorschreiben.
Beispiele für disruptive Innovationen
Was eine Technologie oder Innovation „disruptiv“ macht, ist umstritten. Der Begriff kann verwendet werden, um Technologien zu beschreiben, die nicht wirklich disruptiv sind. Wie oben erwähnt, war das Internet disruptiv, weil es keine Iteration der vorherigen Technologie war. Es war etwas Neues, das einzigartige Modelle zum Geldverdienen hervorbrachte, die es noch nie zuvor gegeben hatte. Das führte natürlich zu Verlusten für andere Geschäftsmodelle.
Ein klassisches Beispiel für die disruptive Innovation des Internets war die Umstrukturierung des Buchhandels. Die großen Buchhandelsketten verloren an Amazon, weil es seinen Bestand ausstellen konnte, ohne in jeder Stadt einen Laden besitzen zu müssen, und das Buch dann zum Käufer nach Hause schicken konnte.
Im Gegensatz dazu gilt das Modell T-Auto nicht als disruptiv, da es eine Verbesserung der bestehenden Technologie darstellt und bei seiner Veröffentlichung nicht weit verbreitet war. Die Autoindustrie begann erst, als die Massenproduktion die Preise senkte und das gesamte Transportsystem von den Hufen auf die Räder verlagerte. In diesem Sinne erfüllt das System der Massenproduktion die Kriterien für disruptive Innovationen.
Disruptive Innovation vs. nachhaltige Innovation
Disruptive Innovation ist eine Innovation, die Produkte und Dienstleistungen für unerwünschte oder ignorierte Märkte vereinfacht und erschwinglicher macht. Etablierte Unternehmen sind in der Regel bestrebt, ihre Produkte und Dienstleistungen für ihren profitablen Kundenstamm zu verbessern, und ignorieren dabei weitgehend die Bedürfnisse und Wünsche unerschlossener Segmente. Dieser Mangel an Aufmerksamkeit bietet kleineren Unternehmen oder neuen Marktteilnehmern die Möglichkeit, diese ignorierte Bevölkerung mit einfacheren, kostengünstigeren Optionen anzusprechen.
Nachhaltige Innovation ist andererseits der Innovationsprozess, um bestehende Produkte und Dienstleistungen für den bestehenden Kundenstamm zu verbessern, entweder basierend auf Kunden- oder Marktanforderungen. Nachhaltige Innovation zielt nicht auf unerschlossene oder ignorierte Märkte ab. Vielmehr ist es innovativ, relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. CD-Hersteller, die CDs herstellen, die große Musikmengen aufnehmen können und kratzfest sind, tragen zur Innovation bei. Ein Unternehmen, das digitale Downloads über das Internet einführt, wodurch CDs obsolet werden, ist eine disruptive Innovation.
Besondere Überlegungen
Die Investition in eine disruptive Innovation kann kompliziert sein. Es erfordert, dass sich ein Investor darauf konzentriert, wie sich Unternehmen an disruptive Technologien anpassen werden, anstatt sich auf die Entwicklung der Technologie selbst zu konzentrieren. Unternehmen wie Amazon, Google und Facebook sind Beispiele für Unternehmen, die sich stark auf das Internet als disruptive Technologie konzentriert haben.
Das Internet ist in der modernen Welt so tief verwurzelt, dass die Unternehmen, die es versäumt haben, disruptive Innovationen in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren, beiseite geschoben wurden. Künstliche Intelligenz (KI) und ihr Potenzial, von Mitarbeitern zu lernen und ihre Aufgaben zu erfüllen, könnten bald eine disruptive Innovation für den gesamten Arbeitsmarkt sein.
Häufig gestellte Fragen zu disruptiven Innovationen
Was bedeutet disruptive Innovation?
Disruptive Innovation bezieht sich auf den Prozess der Umwandlung eines teuren oder hochentwickelten Produkts, Angebots oder einer Dienstleistung in ein Produkt, das einfacher, erschwinglicher und für eine breitere Bevölkerung zugänglich ist.
Was ist die Theorie der disruptiven Innovation?
Die Theorie der disruptiven Innovation erklärt den Prozess, wie Innovation und Technologie Märkte verändern können, indem sie erschwingliche, einfache und zugängliche Lösungen präsentieren und danach den Markt stören, aus dem ihre Vorgänger hervorgegangen sind.
Was ist ein disruptives Innovationsbeispiel?
Menschen, die für ihre Computeranforderungen, einschließlich Webbrowsing und Streaming, Smartphones anstelle von Laptops und Desktops verwenden, sind ein Beispiel für disruptive Innovationen. Technologische Verbesserungen haben es ermöglicht, Mobiltelefone mit kleinen Prozessoren, Chips und Softwareanwendungen auszustatten, die diese Funktionen unterstützen.
Smartphone-Entwickler zielten auf den breiten Markt mobiler Verbraucher ab, die über Mobilfunkgeräte verfügen und es für unpraktisch halten, Laptops mitzunehmen und darauf zuzugreifen, wenn sie im Internet surfen möchten (ganz zu schweigen von einer unmöglichen Aufgabe für Desktops). Smartphones sind klein, leicht zu verstauen und zugänglich und im Vergleich zu Laptops und Desktops relativ erschwinglich.
Ist Amazon eine disruptive Innovation?
Amazon ist vielleicht eines der besten Beispiele für disruptive Innovationen. Bevor Online-Shopping weit verbreitet wurde, wurden Bücher in traditionellen Buchhandlungen wie Barnes and Nobles und den heute nicht mehr existierenden Borders verkauft. 1995 gründete Jeff Bezos jedoch – der sich der Vorstellung verschrieben hatte, dass das Internet den Handel erheblich ankurbeln könnte – Amazon, um Bücher an eine wachsende, aber weitgehend ignorierte Online-Shopping-Community zu verkaufen.
Die Popularität von Amazon wuchs zusammen mit seinen Gewinnen und Marktanteilen, was viele Buchhandlungen in den Hintergrund drängte oder aus dem Geschäft ging. Seit seiner Einführung nutzt Amazon erfolgreich das Internet, um eine Online-Shopping-Plattform zu schaffen, bei der das meiste, was in einem physischen Geschäft angeboten wird, einschließlich Lebensmittel, über die Website von Amazon bestellt werden kann. Und alles begann damit, dass ein kleines Garagenunternehmen die Macht des Internets nutzte, um die Bedürfnisse eines Nischenmarktes von Online-Shopping und Buchenthusiasten zu erfüllen.
Ist Netflix eine disruptive Innovation?
Netflix ist ein großartiges Beispiel für disruptive Innovation. In einer Zeit, in der VHS-Kassetten und DVDs in Hülle und Fülle von Tausenden von Videotheken ausgeliehen wurden, sah der Neuzugang Netflix eine Öffnung, um einen übersehenen Markt von Online-Käufern zu bedienen. Mit dem Internet boten sie den Verbrauchern die Möglichkeit, ihren DVD-Katalog zu durchsuchen, frei von der Wahl eines anderen zu mieten, dieselbe Auswahl auszuleihen und sich ihre Auswahl direkt nach Hause schicken zu lassen.
Kurz nachdem sie per Post zugestellte DVD-Verleihe angeboten hatten, überarbeiteten sie ihr Geschäftsmodell und fanden einen Weg, sich durch das Angebot von Online-Streaming-Unterhaltung auf dem Markt zu stören. Heute haben Wettbewerber dieses Geschäftsmodell jedoch erfolgreich dupliziert und Netflix den Marktanteil genommen. Die Zeit wird zeigen, wie störend Netflix sein kann.
Nachdem Netflix die Medienbranche gestört hatte, stieg Blockbuster von mehr als 9.000 Blockbuster-stationären Geschäften auf 1 auf, das jetzt ein Airbnb ist.
Die Quintessenz
Disruptive Innovation umfasst die innovativen Prozesse, die verwendet werden, um Produkte und Dienstleistungen in einfache und erschwingliche Optionen für unterste oder traditionell nicht vermarktbare Verbraucher zu verwandeln. Im Gegensatz zur nachhaltigen Innovation geht es dabei nicht um die Verbesserung bestehender Produkte für bestehende Kunden.
Disruptive Innovation erfordert eine Technologie, die das Produkt oder die Dienstleistung in etwas erschwinglicheres und benutzerfreundlicheres verwandeln kann, ein Geschäftsmodell, das die disruptive Innovation unterstützt, und ein Netzwerk von vor- und nachgelagerten Partnern, die den Erfolg der Disruption unterstützen und davon profitieren werden. Amazon und Netflix sind Beispiele für Marktdisruptoren, die als Neueinsteiger in Branchen begannen, die von bekannten, etablierten Unternehmen dominiert wurden.