Wie verdient Deere & Co Geld? (TTC, AGCO) - KamilTaylan.blog
11 Juni 2021 10:30

Wie verdient Deere & Co Geld? (TTC, AGCO)

Deere & Co. ( S&P 500. Deere & Co. gibt es heute länger als jedes andere Unternehmen in einer nichtfinanziellen Branche in den Vereinigten Staaten.

Die nach ihrem Gründer aus dem 19. Jahrhundert benannte Deere & Co. mit Sitz in Moline, Illinois, („John Deere“ ist nur der Markenname) ist der größte Hersteller von Landmaschinen der Welt. Das Unternehmen ist zwar berühmt für landwirtschaftliche Geräte – Erntemaschinen, Mähdrescher, Traktoren und speziellere Fahrzeuge –, stellt jedoch auch zahlreiche Baufahrzeuge her, ganz zu schweigen von seinen Rasenmähern und Schneemobilen der Verbraucherklasse.

Eine lebenswichtige Operation

Die Landwirtschaft (zusammen mit ihrem romantischeren Cousin, der Viehzucht) kann aus hoffentlich selbstverständlichen Gründen als einer der wichtigsten Berufe angesehen werden, die es gibt. Deere & Company wurde in den 1830er Jahren gegründet und war damit für den bemerkenswertesten demografischen Wandel in der Geschichte der Menschheit da: die Massenbewegung der Bevölkerung nach der industriellen Revolution von der Subsistenzlandwirtschaft in eine Vielzahl anderer Beschäftigungen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass bei der Gründung von Deere & Co. alle bis auf ein oder zwei Prozent Landwirte waren. Heute sind es alle bis auf ein oder zwei Prozent von uns nicht. Während sich der Kundenstamm von Deere & Co. in dieser Zeit möglicherweise verringert hat, hat sich der Bedarf an seinen besonders zuverlässigen Produkten nicht geändert. Da jeder verbleibende landwirtschaftliche Betrieb pro Hektar und pro Person immer produktiver wird, ist spezielle Ausrüstung, die die Wickelzeit um das Vierfache oder Ballen in Schritten von einer halben Tonne reduzieren kann, eine Notwendigkeit, kein Luxus. Gut darauf eingestellt, Spitzenerträge und Effizienz zu erzielen, werden die Hersteller für neue Geräte zahlen.

In Gewinne pflügen

Die Einnahmen von Deere & Co. sind im vergangenen Jahr zurückgegangen, ein Phänomen, das das Unternehmen auf „eine schwächelnde Agrarwirtschaft“ zurückführt. Im Jahr 2016 erzielte es einen Nettogewinn von 1,5 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von fast 50 % seit 2014. Um dies zu bewältigen, expandiert Deere & Co. in den Forstbereich. Zuletzt erwarb das Unternehmen den deutschen Straßenbauhersteller Wirtgen Group für 4,89 Milliarden US-Dollar. Dies geschah einen Monat, nachdem ein Deal zum Kauf von Precision Planting LLC von Monsanto Co. (MON) aufgrund von Widerstand der Justiz wegen kartellrechtlicher Bedenken gescheitert war, so das Wall Street Journal.

Mehr als Landwirtschaft

Die drei Hauptsegmente des Unternehmens sind Landwirtschaft und Rasen; Bau- und Forstwirtschaft; und der unerwartete Platzhalter Finanzdienstleistungen. „Ja wirklich?“ Tatsächlich. Deere & Co. entdeckte, dass es mit der Finanzierung seiner Produkte fast genauso viel Geld verdienen konnte wie mit dem Verkauf. Es ist auch nicht das erste Autounternehmen, das dies herausfindet. General Motors Co. ( GM ) gründete aus ähnlichen Gründen GMAC, die General Motors Acceptance Corp. (jetzt Ally Financial [ ALLY ]). Deere & Co. hat traditionell auch andere Methoden, um Geld zu verdienen, ohne sich die Finger schmutzig zu machen. Die Pflanzenversicherung war für das Unternehmen viele Jahre lang ein lukratives Nebengeschäft, bis es in diesem Jahr eine Vereinbarung zum Verkauf solcher Geschäfte schloss.

Der größte Teil des jüngsten Rückgangs der Gewinne aus dem Maschinengeschäft von Deere & Co. erfolgte in den Vereinigten Staaten und Kanada. Während Deere & Co. in Dutzenden von Überseeländern tätig ist, hauptsächlich in Westeuropa, Russland, China, Australien/Neuseeland und Südamerika, ist es für das Unternehmen sinnvoll, seine Aktivitäten geografisch in nur zwei Segmente zu unterteilen: die Vereinigten Staaten und Kanada, und überall sonst.

Die Quintessenz

Deere & Co. wird untrennbar mit Traktoren und anderen landwirtschaftlichen Geräten identifiziert, fast bis hin zur Markengenerierung. Der Wettbewerb mag hart sein, aber nicht so hart, dass er diesen 178-jährigen Unerschrockenen aus dem Geschäft werfen könnte.