Kosten pro Bruttozuschlag (CPGA) - KamilTaylan.blog
28 Juni 2021 9:58

Kosten pro Bruttozuschlag (CPGA)

Was sind Cost-per-Brutto-Addition (CPGA)?

Die Kosten pro Bruttozusatz (CPGA) sind ein Verhältnis, das von Unternehmen verwendet wird, um die zusätzlichen Kosten für die Gewinnung eines neuen  Kunden zu quantifizieren.

Cost-per-Brutto-Addition (CPGA) wird hauptsächlich von abonnementbasierten Anbietern verwendet und wird auch als „Subscriber  Acquisition Cost  (SAC)“ und „Customer Acquisition Cost (CAC)“ bezeichnet und kann auf „Cost per Add“ oder „Cost per Add“ abgekürzt werden. brutto hinzufügen.“

Formel und Berechnung der Cost-per-Brutto-Zugabe (CPGA)

Kosten pro Bruttozusatz (CPGA) = (Kosten für Geräte + Vertriebskosten) – Geräteumsatz / Anzahl neuer Abonnenten

  • Schritt 1: Addieren Sie die Kosten für die Ausrüstung und alle Vertriebskosten.
  • Schritt 2: Ziehen Sie den Umsatz von der in Schritt 1 abgeleiteten Zahl ab.
  • Schritt 3: Teilen Sie die Zahl durch die Anzahl der neuen Abonnenten.

Die zentralen Thesen

  • Die Kosten pro Bruttozugang (CPGA) sind ein Verhältnis, das verwendet wird, um die zusätzlichen Kosten für die Gewinnung eines neuen Kunden zu quantifizieren.
  • Häufig wird es von Unternehmen angewendet, die ihren Kunden abonnementbasierte Dienste anbieten.
  • Cost-per-Brutto-Addition (CPGA)-Werte helfen Unternehmen, Preise festzulegen und die Kosteneffizienz zwischen Vergleichsgruppen zu vergleichen.
  • Eine niedrige Zahl im Vergleich zu Mitbewerbern bedeutet im Allgemeinen, dass der Anbieter einen effizienten Marketing- und Vertriebsansatz verfolgt oder umgekehrt.

Welche Kosten pro Bruttozuschlag (CPGA) können Sie sagen

Um zu wachsen und den Umsatz zu steigern, müssen Unternehmen die Anzahl der Kunden erhöhen, die sie in ihren Büchern haben. Das Problem ist, dass die Gewinnung neuer Kunden normalerweise mit Kosten verbunden ist, die, wenn sie nicht richtig verwaltet werden, die Rentabilität zunichte machen können.

Die Cost-per-Brutto-Addition (CPGA)-Ratio wird verwendet, um zu verstehen, wie effektiv ein Unternehmen seinen Kundenstamm und seine Umsatzreichweite ausbaut, ohne zu viel in seinen Gewinn einzustreichen oder mit nach Hause zu nehmen. Dies wird erreicht, indem die damit verbundenen Ausgaben wie Vertrieb, Marketing, Geräterabatte oder Subventionen zusammengezählt und diese Summe dann durch die Anzahl der neuen Abonnenten geteilt wird. Was Ihnen effektiv bleibt, ist eine Zahl, die zeigt, wie viel es kostet, jeden Kunden zu gewinnen.

Verwendung der Kosten pro Bruttozugabe (CPGA)

Das Verhältnis der Kosten pro Bruttozusatz (CPGA) wird häufig von Unternehmen angewendet, die ihren Kunden abonnementbasierte Dienste anbieten, z. B. Mobilfunkunternehmen, Satellitenradiounternehmen und andere abonnementbasierte Diensteanbieter wie Netflix Inc. ( NFLX )..

Diese Unternehmen verwenden regelmäßig Cost-per-Brutto-Addition (CPGA)-Werte, um ihre Preise festzulegen und zu überprüfen, ob aktuelle Maßnahmen zur Neukundengewinnung wirtschaftlich sinnvoll und effizient genug sind. Anleger sie studieren werden auch die Kosten pro Brutto Zugabe (CPGA) über einen Vergleich  Berichtszeitraum entweder von Quartal zu Quartal oder Jahr für Jahr, die zu etablieren, in einer Peer – Gruppe von ähnlichen Unternehmen, ist besser in der Lage, neue Kunden zu gewinnen an niedrigere Kosten.

Insbesondere werden Anleger darauf achten, ob die Zahl in diesen Zeiträumen abnimmt. Wenn dies der Fall ist, könnte dies ein Zeichen dafür sein, dass das Unternehmen mehr Kunden für die gleichen Kosten anzieht oder dass das Subjekt seine Kosten senkt, während es die gleiche Anzahl von Kunden anzieht.

Ein niedriger Cost-per-Brutto-Addition (CPGA) im Vergleich zu Mitbewerbern bedeutet im Allgemeinen, dass der Dienstanbieter einen effizienten Marketing- und Vertriebsansatz verfolgt, um neue Kunden zu gewinnen. Ein höherer Cost-per-Brutto-Addition (CPGA) deutet hingegen tendenziell darauf hin, dass zu viel ausgegeben wird, um neue Benutzer dazu zu bringen, sich für den Dienst eines Unternehmens anzumelden.

Beispiel für die Verwendung von Cost-per-Brutto-Addition (CPGA)

Die Kosten pro Bruttozuschlag (CPGA) eines Mobilfunkkunden bei allen Netzbetreibern liegen zwischen 350 und 400 US-Dollar. Diese Summe deckt alle Kosten, die mit der Gewinnung eines neuen Kunden verbunden sind, die Folgendes umfassen können:

  • Ermäßigter Preis des Telefons
  • Provisionen, die an Mitarbeiter oder Agenten gezahlt werden
  • Marketingkosten
  • Zusätzliche Förderungen

Obwohl der aktuelle Trend in der Handy-Service – Abonnements ist eine  Leasing –  Vereinbarung besteht weiterhin ein Kostenzuschuss zu eigenen meisten Handys; sogar solche, die als kostenlos dargestellt werden. Dies bedeutet, dass der Mobilfunkanbieter bei Vertragsabschluss 350 bis 400 US-Dollar verloren hat und motiviert ist, diese Kosten so schnell wie möglich zurückzuerhalten.

Es ist auch motiviert, einen Kunden so lange wie möglich zu binden, da es dreimal so viel kostet, einen neuen Kunden zu gewinnen oder einen Kunden zu gewinnen, als einen bestehenden Kunden zu binden, ein wertvoller Trumpf für diejenigen, die ein günstigeres Handy aushandeln möchten telefondienst rechnung.

Besondere Überlegungen

Bei der Untersuchung der Kosten pro Bruttozusatz (CPGA) ist es wichtig zu bedenken, dass Unternehmen die Zahl auf unterschiedliche Weise berechnen können. Das Fehlen einer einheitlichen Methode führt in der Folge dazu, dass ein Vergleich von Äpfeln zu Äpfeln nicht immer einfach ist.

Informationen darüber, wie die Kosten pro Bruttozuschlag (CPGA) berechnet wurden, können im Kleingedruckten des Jahresabschlusses eines Unternehmens angegeben werden. In den Fußnoten geben Unternehmen die Praktiken und Berichterstattungsrichtlinien ihrer Rechnungslegungsmethoden an. Sie sind oft unverzichtbare Lektüre und sollten in diesem Fall zu Rate gezogen werden, um festzustellen, ob die Kosten pro Bruttozusatz (CPGA) eines Unternehmens ohne weiteres vergleichbar sind.

Beachten Sie auch, dass die akzeptablen Cost-per-Brutto-Addition (CPGA)-Werte je nach Art des Geschäfts variieren können. So geben beispielsweise auf nationaler Ebene tätige Dienstleister wahrscheinlich mehr für Werbung aus als solche mit einem regionalen Kundenstamm.