Kontinuierlicher Betrieb - KamilTaylan.blog
21 Juni 2021 9:42

Kontinuierlicher Betrieb

Was sind kontinuierliche Operationen?

Kontinuierlicher Betrieb sind Aktivitäten innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation, die im Falle einer Betriebsunterbrechung fortlaufend und aufrechterhalten werden. Kontinuierlicher Betrieb bezieht sich auch auf ein Unternehmen, das sein Geschäft rund um die Uhr betreibt, mit Ausfallzeiten nur für Wartung und Reparatur in Produktionsanlagen.

Die zentralen Thesen

  • Kontinuierlicher Betrieb sind Aktivitäten innerhalb eines Unternehmens, die im Falle einer Betriebsstörung fortlaufend und nachhaltig sind.
  • Continuous Operations beschreibt auch Unternehmen, die rund um die Uhr arbeiten.
  • Zu den Vorteilen des kontinuierlichen Betriebs zählen eine höhere Leistung, niedrigere Produktionskosten und eine verbesserte Qualitätskontrolle.
  • Einschränkungen des kontinuierlichen Betriebs sind hohe Investitionsausgaben und geringe Produktionsflexibilität.

Kontinuierlicher Betrieb verstehen

Im Falle einer Betriebsunterbrechung (z. B. Naturkatastrophe oder Stromausfall) oder einer drohenden ernsthaften Bedrohung, die zu einer vorübergehenden Schließung eines Büros oder einer Einrichtung führt, kann ein Unternehmen seinen kontinuierlichen Betriebsplan (auch bekannt als Geschäftskontinuitätsplan ) umsetzen.. Typischerweise beinhaltet dies den Einsatz von Backup-Technologiesystemen, die Aktivierung von Personal an entfernten Standorten, um erforderliche Funktionen auszuführen, oder das Hinzufügen von Schichten in anderen Produktionsstätten, um Produktionsausfälle auszugleichen.

Ein Hersteller von Flugzeugteilen muss beispielsweise seinen Betrieb in Florida wegen eines Hurrikans einstellen. Das Unternehmen baut in seinem Werk in Texas eine dritte Schicht ein, um die fertigen Lagerbestände konstant zu halten. In der Dienstleistungsbranche leitet eine Bank, deren Handelssysteme in New York City ausgefallen sind, Kundenaufträge schnell an ein Backup-System in New Jersey um und sichert so den kontinuierlichen Betrieb.

Rund um die Uhr Operationen

Der kontinuierliche Betrieb gilt auch für die Geschäftstätigkeit rund um die Uhr. Dies ist in Branchen üblich, in denen Kunden erwarten, zu jeder Tages- und Nachtzeit live mit einer Person sprechen zu können – zum Beispiel mit einem Flugticketinhaber oder einem Kreditkarteninhaber, der mitten im Geschäft eine Frage stellen möchte Nacht.

Angesichts des unerbittlichen Drucks auf Kostenbegrenzung zur Aufrechterhaltung der Gewinnmargen wechseln immer mehr Fertigungsunternehmen zu einem kontinuierlichen Betrieb in der Produktion, indem sie Anlagen konsolidieren und sie in drei Acht-Stunden-Schichten statt in einer oder zwei betreiben. Der Lebensmittelriese Nestle hat diesen Schritt 2014 in einem Werk durchgeführt, das Tiefkühlkost herstellt. In einer Erklärung sagte Nestle: „Dadurch wird der zusätzliche Platz geschaffen, den wir für das kontinuierliche Betriebsmodell benötigen.“

Vorteile des kontinuierlichen Betriebs

Höhere Leistung: Durch den kontinuierlichen Betrieb und die Vermeidung unnötiger Start- und Abschaltphasen wird über einen kürzeren Zeitraum ein höheres Volumen möglich.

Niedrigere Produktionskosten: Kontinuierlicher Betrieb fördert eine verstärkte Automatisierung und die Reduzierung unnötiger Arbeitskräfte, wodurch beide die Produktionskosten senken.

Verbesserte Qualitätskontrolle: Optimierte Prozesse im kontinuierlichen Betrieb bedeuten weniger zu überwachende Phasen, sodass Unternehmen Produktionsprobleme schnell erkennen können. Eine reduzierte manuelle Produktion reduziert auch das Potenzial für menschliche Fehler.

Einschränkungen des kontinuierlichen Betriebs

Kapitalintensiv: Der Kauf und die Installation der notwendigen Ausrüstung für den kontinuierlichen Betrieb erfordert einen erheblichen Kapitalbetrag. Unternehmen müssen auch ihre Mitarbeiter in den erforderlichen Fähigkeiten schulen, um einen reibungslosen 24/7-Betrieb zu gewährleisten, was die Personalkosten erhöht.

Geringe Flexibilität: Kontinuierlicher Betrieb etabliert starre Produktionssysteme. Ein Fehler in einer Phase des Vorgangs kann den gesamten Prozess unterbrechen oder stoppen.

Beispiel für den Dauerbetrieb bei Tesla

Im April 2018 kündigte der Elektroautohersteller Tesla, Inc. ( Lieferkette von Tesla. Um sein Ziel zu erreichen, rüstete der Autohersteller sein Werk in Fremont, Kalifornien, auf und nahm mehrere Änderungen an seinen Automatisierungsprozessen vor, um die Produktion rund um die Uhr zu erleichtern.