Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch für Business-Analysten - KamilTaylan.blog
23 Juni 2021 9:25

Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch für Business-Analysten

Ein Werden intra Fähigkeiten. Die Bezahlung ist überdurchschnittlich hoch; die Arbeitszeiten sind in der Regel überschaubar und es stehen viele verschiedene Karrierewege zur Auswahl – alle mit viel Aufstiegspotenzial.

Mindestanforderungen

Für eine Karriere als Business Analyst ist heute fast immer mindestens ein Bachelor-Abschluss erforderlich. Von dort aus müssen Sie den Interviewprozess erfolgreich durchlaufen. Die Konkurrenz ist stark und die meisten Unternehmen wollen das Beste vom Besten. Aber mit etwas Sorgfalt und Vorbereitung können Sie sich auf dem Gebiet profilieren.

Das Erstgespräch

Es beginnt mit dem ersten Interview. Das bedeutet, sich scharf zu kleiden, einen festen, selbstbewussten Händedruck zu setzen und Blickkontakt mit dem Interviewer zu halten, wenn er mit ihm spricht. Es bedeutet auch, einen professionellen Lebenslauf vorzulegen, der alles, was Sie mitbringen, in einem leicht lesbaren Format hervorhebt.

Um beim ersten Vorstellungsgespräch eine gute Leistung zu erbringen, ist es hilfreich, die Fragen, die Ihnen gestellt werden, vorherzusehen und Antworten zu geben, die Ihr Gesprächspartner hören möchte. Im Folgenden zitieren wir einige häufig gestellte Fragen in Vorstellungsgesprächen für Business-Analysten, gefolgt von Antworten, die zeigen, dass Sie die richtige Person für die Stelle sind.

„Erzählen Sie mir, was Sie über die ‚XYZ‘-Terminologie wissen“

Irgendwann wird Ihr Interviewer einen esoterischen Branchenbegriff wegwerfen und Sie bitten, ihn zu definieren und ihm zu sagen, was Sie darüber wissen. „Datenwörterbuch“, „Geschäftsprozess“, „Anwendungsfall“ und „ Benchmarking “ sind Beispiele für Begriffe, die Sie in diesem Bereich hin und her kennen sollten. Sie möchten Ihrem Gesprächspartner beweisen, dass Sie über das erforderliche Wissen verfügen eine Lernkurve selbst für die sachkundigsten Kandidaten, aber kein Unternehmen möchte übermäßig viel Trainingszeit für Abhilfemaßnahmen aufwenden.

Erstellen Sie eine Liste relevanter Branchenbegriffe und bereiten Sie sich darauf vor, alle bis zum Datum Ihres Vorstellungsgesprächs zu besprechen. Abgesehen davon, dass Sie Standarddefinitionen anbieten, möchten Sie Ihrem Gesprächspartner jedoch zeigen, dass Sie ein gutes Verständnis für die Feinheiten der Geschäftsanalyse haben. Wenn Sie Ihr Wissen über einen Branchenbegriff in Beziehung setzen, denken Sie an ein konkretes Beispiel aus Ihrer bisherigen Berufserfahrung, in dem Sie ähnliche Kenntnisse zur Lösung eines Problems oder zum Abschluss eines Projekts angewendet haben.

„Was sind Ihre größten Schwächen?“

Diese Frage erschreckt die Befragten zu Tode, sollte es aber nicht. Der Interviewer vergleicht Ihre Antworten nicht mit einer Liste von Deal-Breakern, die Sie aus der Betrachtung ausschließen. Vielmehr wollen Interviewer Ihre Selbstwahrnehmung messen und auch ableiten, wie gut Sie Ihre Schwächen im Job abmildern können.

Die meisten würden beispielsweise sagen, dass Organisation eine wichtige Fähigkeit für einen Business-Analysten ist. Projekte haben in der Regel viele bewegliche Teile, und jemand, der Schwierigkeiten hat, sie gerade zu halten, kann schnell verloren gehen, wenn es stressig wird. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie kein exzellenter Business-Analyst sein können, wenn eine gute Organisation für Sie nicht selbstverständlich ist. Wenn es eine Schwäche ist, organisiert zu bleiben, dann seien Sie ehrlich, aber verbringen Sie den Großteil Ihrer Antwort damit, die Schritte zu betonen, die Sie unternommen haben, um erfolgreich zu verhindern, dass Ihre Schwäche ein Hindernis für Ihre Arbeit im Job wird.

„Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie ein Projekt zum Abschluss geführt haben“

Die erfolgreichsten Business-Analysten entwickeln sich im Laufe ihrer Karriere zu Führungskräften. Die Top-Unternehmen der Branche versuchen, diese Kandidaten im Bewerbungsprozess zu identifizieren und frühzeitig ins Boot zu holen. Die Aufgabe eines Interviewers besteht nicht nur darin, eine Analysten-Einstiegsrolle zu besetzen; Es ist wichtiger, ihren nächsten Superstar zu identifizieren und einzustellen.

Bereiten Sie sich darauf vor, über mehr als nur Zahlen, Flussdiagramme und Prozesse zu sprechen. Erstellen Sie eine prägnante, aber aussagekräftige Erzählung über eine Zeit, in der Sie Führungsqualitäten bewiesen haben, und verwenden Sie sie, um Ihren Interviewer zu begeistern. Auch wenn diese spezielle Frage nicht auftaucht, wird es im Bewerbungsgespräch immer einen Punkt geben, an dem es sinnvoll ist, an Ihrer Führungsgeschichte zu arbeiten.