Zirkuläre Fusion
Was ist eine kreisförmige Fusion?
Eine zirkuläre Fusion ist eine Transaktion, bei der Unternehmen zusammengeführt werden, die auf demselben allgemeinen Markt tätig sind, aber einen anderen Produktmix anbieten. Ein Unternehmen führt eine zirkuläre Fusion durch, um eine größere Palette von Produkten oder Dienstleistungen auf seinem Markt anzubieten. Wenn beispielsweise ein Snack-Food-Unternehmen eine kreisförmige Fusion mit einem Getränkeunternehmen eingeht, können beide in der Lage sein, demselben Snack-Food-Markt eine größere Auswahl an Optionen anzubieten.
Die Zirkularfusion ist eine der drei Arten von Fusionen. Die beiden anderen Typen sind vertikal, eine Fusion zwischen zwei Unternehmen, die in getrennten Phasen des Produktionsprozesses für ein bestimmtes Endprodukt tätig sind, und horizontale Fusionen.
Horizontale Fusionen sind Fusionen oder Unternehmenskonsolidierungen zwischen Unternehmen, die auf demselben Gebiet tätig sind, da der Wettbewerb tendenziell höher ist. Infolgedessen sind die Synergien und potenzielle Marktanteilsgewinne für fusionierende Unternehmen viel bedeutender.
Die zentralen Thesen
- Eine kreisförmige Fusion ist eine von drei gängigen Arten von Fusionen, die vertikale und horizontale umfassen.
- Ein Unternehmen kann sich an einer kreisförmigen Fusion beteiligen, um sein Produkt- oder Dienstleistungsangebot zu erweitern.
- Gemeinsamer Vertrieb, Forschungseinrichtungen und Markterweiterung sind alle Vorteile einer zirkulären Fusion für ein Unternehmen.
- Unternehmen können auch von den Vorteilen der gemeinsamen Nutzung und Diversifizierung von Ressourcen innerhalb eines bestimmten Marktes profitieren.
So funktioniert eine zirkuläre Fusion
Eine zirkuläre Fusion kann riskant sein, wenn das übernehmende Unternehmen nicht über spezifisches Know-how im anvisierten Marktsegment verfügt. Manchmal kann die Ausweitung von Angeboten, die zu weit von der Expertise des Unternehmens entfernt sind, zu erheblicherer Ineffizienz führen als zu den oft erhofften Größenvorteilen.
Das übernehmende Unternehmen kann jedoch von Skaleneffekten und der gemeinsamen Nutzung von Vertriebskanälen profitieren.
Beispiel für eine kreisförmige Fusion
Ein Beispiel für eine zirkuläre Fusion ist das 2017 gegründete Joint Venture zwischen McLeod Russel, einem der weltweit größten Teeplantagenunternehmen, mit Eveready Industries India Ltd, einem Hersteller von Batterien und Taschenlampen. Beide McLeod Russel Eveready gehören zur Williamson Magor Group, die von der Familie Khaitan kontrolliert wird.
Unternehmen verfolgen auch zirkuläre Fusionen, um gemeinsame Vertriebs- und Forschungseinrichtungen zu teilen und die Markterweiterung zu fördern – das übernehmende Unternehmen profitiert von den Vorteilen der Ressourcenteilung und Diversifizierung.
Die beiden Unternehmen bildeten ein 50-50-Joint-Venture, um das Einzelhandelsgeschäft mit Teepaketen von Eveready, einschließlich einiger Marken, zu stärken. Everready war zu dem Schluss gekommen, dass seine Teemarken unter Vernachlässigung litten, da das Hauptaugenmerk des Unternehmens auf seinen Batterie- und Taschenlampenprodukten lag. McLeod Russel war ein reines Plantagenunternehmen und interessierte sich für den Einstieg in das Teegeschäft.
Die Unternehmen hofften, dass diese Vereinbarung dazu beitragen würde, das Paketteegeschäft der Gruppe zu entwickeln, da die beiden Firmen das Marketing- und Vertriebs-Know-how von Eveready mit dem Wissen von McLeod Russel im Bereich Teeplantagen kombinieren.
Führungskräfte von Eveready gaben 2017 in einer Pressemitteilung bekannt, dass das Paketteegeschäft „aufgrund der anderen Prioritäten des Unternehmens nicht ausreichend beachtet und fokussiert wurde“. Der Markt für Päckchentee in Indien wird laut Eveready auf 10.000 Milliarden Rupien oder 1,5 Milliarden US-Dollar geschätzt.