Wie werde ich ein CEO? - KamilTaylan.blog
27 Juni 2021 17:49

Wie werde ich ein CEO?

Wie werden Sie Geschäftsführer? Gibt es eine genaue Blaupause, um diesen prestigeträchtigen Titel zu erreichen? Welche beruflichen und persönlichen Merkmale sind für die Position erforderlich? Technisch gesehen kann jeder den Chief Executive Slot besetzen, aber normalerweise bekommen diejenigen den Job, die sich in irgendeiner Weise ausgezeichnet haben und starke Führungseigenschaften haben.

Die zentralen Thesen

  • An der Spitze jedes Unternehmens sitzt ein Chief Executive Officer (CEO), der das Geschäft und seine strategische Vision überwacht und dafür häufig den höchsten Preis erhält.
  • Um ein CEO zu werden, ist ein MBA von einer Top Business School unglaublich nützlich, zusammen mit den sozialen Netzwerken, die es den Studenten zusätzlich zur Ausbildung bietet.
  • Die richtige Persönlichkeit und ein Bestand an beeindruckender Erfahrung tragen auch dazu bei, dass Sie an die Spitze eines Unternehmens gelangen.

Bildung

Es gibt keine Gesetze, die vorschreiben, dass Geschäftsführer das College besucht haben müssen oder dass sie einen Master-Abschluss haben müssen. Allerdings schaffen es heutzutage nur sehr wenige Menschen ohne formale Ausbildung an die Spitze der Karriereleiter.

Warum ist eine formale Ausbildung so wichtig? Es gibt keine einfache Antwort auf diese Frage; Der Abschluss von Universitätskursen bietet jedoch Zugang zu verschiedenen Disziplinen. Es ist eine Zeit zum Nachdenken, zur Interaktion und zum Austausch von Ideen mit anderen. Dies sind wertvolle Erfahrungen für einen CEO, obwohl diese Fähigkeiten natürlich auch anderswo erworben werden können. Ein Abschluss einer Ivy League-Schule oder einer anderen hochrangigen Institution wird aufgrund der Wettbewerbsfähigkeit, die häufig mit solchen Programmen einhergeht, manchmal noch glaubwürdiger.

Einige namhafte CEOs mit Abschlüssen von erstklassigen Schulen sind:

  • Meg Whitman, ehemalige CEO von eBay (EBAY) – Bachelor aus Princeton, Master of Business Administration  aus Harvard
  • John Bogle, ehemaliger CEO der Vanguard Group – Bachelor aus Princeton
  • Roberto Goizueta, ehemaliger CEO von Coca Cola (KO) – Bachelor aus Yale

Viele CEOs haben einen Abschluss in Betriebswirtschaft. Dass der Abschluss in Wirtschaft, Management, Finanzen oder einer anderen betriebswirtschaftlichen Disziplin sein könnte. Viele bekannte Geschäftsführer schieden jedoch aus oder gingen nie aufs College:

  • Richard Branson, Gründer und CEO der Virgin Group
  • Michael Dell, Gründer und CEO von Dell Computer (DELL)
  • Bill Gates, Mitbegründer und ehemaliger CEO und Vorsitzender der Microsoft Corp. (MSFT)

Persönlichkeitsmerkmale

Ein Abschluss an einer erstklassigen Schule und außergewöhnliche Kenntnisse der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, sind großartige Eigenschaften. Diese Eigenschaften an und für sich garantieren jedoch nicht, dass eine Person es an die Spitze der Karriereleiter schafft. Persönlichkeitsmerkmale spielen auch eine Rolle für die Fähigkeit eines Einzelnen, den Status eines Chief Executive zu erlangen. In der Regel sind CEOs:

  • Hervorragende Kommunikatoren, Deal Maker und Manager
  • Extrovertierte, die gerne auf die Straße gehen und die Geschichte ihres Unternehmens erzählen
  • Fähig und bereit, den Mitarbeitern eine zusammenhängende Vision und Strategie zu präsentieren
  • Kann Respekt verdienen

Jack Welch, ehemaliger Vorsitzender und CEO von General Electric (GE), ist ein hervorragendes Beispiel für einen Extrovertierten, der Respekt verdienen konnte und der selbst als Low-Level-Ingenieur bei General Electric eine Vision hatte. Dort nahm ein Höherer seine Fähigkeiten zur Kenntnis, und der Rest ist Geschichte.

Erfahrung

Im Allgemeinen muss eine Person viel Erfahrung im Bereich des Unternehmens haben, um CEO zu werden. Die Aufgabe eines Vorstandsvorsitzenden besteht darin, dem Unternehmen eine Vision und einen Kurs zur Navigation zu bieten. Dies ist eine Herausforderung, die ohne umfangreiche Erfahrung und ein funktionierendes Wissen über die potenziellen Risiken und Chancen, die dem Unternehmen bevorstehen, zu bewältigen ist.

Vorherige Führungserfahrung auf Senior-Ebene ist im Allgemeinen ebenfalls ein Muss. Wie kann von einer Person erwartet werden, dass sie ein Multimillionen- oder Multimilliarden-Dollar-Unternehmen mit Hunderten oder Tausenden von Mitarbeitern führt, es sei denn, sie haben bereits Erfahrung in der Verwaltung und / oder Überwachung anderer Mitarbeiter?

Ein gutes Beispiel für jemanden, der sich hochgearbeitet hat, ist wieder Jack Welch, der 1960 als Ingenieur zu General Electric kam und sich zum Vizepräsidenten und Vizepräsidenten hocharbeitete, bevor er 1981 CEO wurde Als er dort ankam, kannte er die Firma und die Landschaft gut. Zuvor hatte er auch eine hochrangige Position inne.

Ein weiteres Beispiel für einen Geschäftsführer mit viel Erfahrung auf seinem Gebiet ist Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Novell und Executive Chairman von Alphabet Inc. (toget). Schmidt arbeitete zu Beginn seiner Karriere in der Forschung bei Bell Labs. Er war Chief Technology Officer bei Sun Microsystems. Diese Erfahrungen haben ihm geholfen, seine Führungspositionen zu übernehmen und die Erfolgsgeschichte zu werden, die er heute ist.

Dann gibt es Andrea Jung, ehemalige CEO und Vorsitzende von Avon Products (AVP) und die erste weibliche CEO in der Unternehmensgeschichte. Jung verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einzelhandel. Nach ihrem Abschluss in Princeton arbeitete sie für Bloomingdale’s, wo sie Teil des Management Trainee-Programms war. Von dort aus arbeitete sie auch bei Neiman Marcus, einem weiteren High-End-Unternehmen, bei dem sie als Executive Vice President fungierte. Als sie schließlich zu Avon kam, begann sie als Beraterin und stieg dann zum Chief Operating Officer auf, bevor sie schließlich die Position des Chief Executive übernahm.

Anne Mulcahy, die frühere CEO von Xerox (XRX), ist ein weiteres großartiges Beispiel für jemanden mit einer beträchtlichen Erfahrung auf ihrem Gebiet. Mitte der 1970er Jahre begann sie als Handelsvertreterin. Später arbeitete sie als Vice President in der Personalabteilung, bevor sie zum Senior Vice President aufstieg. Insgesamt dauerte es ungefähr 25 Jahre, bis sie Geschäftsführerin wurde. Zu diesem Zeitpunkt kannte sie das Geschäft sehr gut.

Das Fazit

Obwohl einige Individuen geborene Führer sind, werden die meisten gemacht. Ein Geschäftsführer zu werden, erfordert jahrelange harte Arbeit. Umfangreiche Erfahrung im Bereich des Unternehmens ist wünschenswert. Schließlich können diejenigen, die sich von einem niedrigen Niveau innerhalb des Unternehmens hochgearbeitet haben, einen Vorteil haben, da sie das Unternehmen wohl besser kennen als jeder Außenstehende es jemals könnte.