Kapitalverfall
Was ist Kapitalverfall?
Kapitalverfall ist ein wirtschaftlicher Begriff, der sich auf den Umsatzverlust bezieht, der einem Unternehmen aufgrund veralteter Technologie oder veralteter Geschäftspraktiken entgeht. Ein Versäumnis, mit der Zeit zu gehen und entsprechend zu reinvestieren, kann einst treue Kunden zum Absprung führen, was den Umsatz und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens belastet.
Die zentralen Thesen
- Kapitalverfall ist ein wirtschaftlicher Begriff, der sich auf den Umsatzverlust bezieht, der einem Unternehmen aufgrund veralteter Technologie oder veralteter Geschäftspraktiken entgeht.
- Ein Versäumnis, sich der Zeit anzupassen, Geschäftsmodelle neu auszurichten und entsprechend zu reinvestieren, kann dazu führen, dass einst treue Kunden das Schiff verlassen und die Einnahmequellen eines Unternehmens versiegen.
- Kapitalverfall ist oft ein Problem in Branchen, in denen sich die Technologie sehr schnell entwickelt oder in denen die Eintrittsbarrieren niedrig sind.
- Am stärksten gefährdet sind Unternehmen, die ältere Geschäftsmodelle nutzen und aufgrund von Managementinflexibilität oder hohen Fix-/Sunk-Kosten daran gebunden sind.
Kapitalverfall verstehen
Die Geschäftswelt ist wettbewerbsfähig. Die Dinge ändern sich, Produktionstechniken werden besser und neue, effizientere Technologien kommen auf den Markt, um die Vorgänger zu verdrängen. Unternehmen, die nicht innovativ sind oder zumindest nicht mit den neuesten Entwicklungen Schritt halten, riskieren Marktanteile zu verlieren, ihre Einnahmen zu verlieren und von ihren hungrigen Konkurrenten effektiv verdrängt zu werden.
Der Kapitalverfall ist in den letzten Jahren zu einem wachsenden Problem für Unternehmen geworden, da die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklung weiter zunimmt.
Niemand ist immun gegen Kapitalverfall, obwohl einige Unternehmen anfälliger sind als andere. Offensichtliche Beispiele schließen diejenigen einen Betrieb in Branchen, in der Technologie sehr schnell zu bewegen neigt oder wo Eintrittsbarrieren -high Anlaufkosten oder andere Hindernisse, die neuen Wettbewerber verhindern, dass leicht eine Branche oder einen Bereich von Business-niedrig eingeben.
Wenn ein Unternehmen gut läuft, ist es wahrscheinlich, dass andere aus der Ferne zuschauen und planen, wie man seinen Erfolg wiederholen kann. Wenn die Markteintrittsbarrieren niedrig sind und die Einführung eines sofort wirksamen Konkurrenzangebots zu angemessenen Kosten durchgeführt werden kann, ist mit einem harten Wettbewerb zu rechnen.
Unternehmen, die ältere Geschäftsmodelle verwenden und aufgrund von Inflexibilität des Managements oder hohen Fix / versunkenen Kosten an diese gebunden sind , sind am stärksten vom Kapitalverfall betroffen. Änderungen und Weiterentwicklungen sind viel einfacher, wenn die dafür anfallenden Kosten erschwinglich sind – weniger, wenn so viel Kapital in eine alte Technologie und Geschäftsweise gebunden ist.
Beispiele für Kapitalverfall
Der Kapitalverfall war der Segen vieler Unternehmen im frühen 20. Jahrhundert, als moderne Produktionsmethoden zum Einsatz kamen. Als Henry Ford begann, das Fließband für die Autoproduktion einzusetzen, litten Unternehmen, die sich auf ihre Mitarbeiter verließen, um ein ganzes Auto zu bauen, unter Kapitalverfall und gingen entweder aus dem Geschäft oder verkauften sich an Ford Motor Co. ( F ) oder einen anderen Konkurrenten.
Ein neueres Beispiel für ein Unternehmen, das Schwierigkeiten hatte, mit dem Wandel Schritt zu halten, ist Blockbuster. Der Aufstieg des Internets und der Video-Streaming-Dienste zog die Kunden von Geschäften und Kiosken zu Online-Plattformen. Wie so oft sahen viele Experten, Investoren und Führungskräfte diese Verschiebung erst, als es zu spät war.
Blockbuster war, wie viele andere Unternehmen, die im Laufe der Jahre ausgestorben sind, nicht ganz schuldlos an seinem Untergang. Im Jahr 2000 flog Reed Hastings, Gründer der damals noch unbekannten Netflix Inc. ( CEO John Antioco über eine Partnerschaft zu treffen.
Der Vorschlag bestand darin, dass Netflix die Marke von Blockbuster online betreibt und Blockbuster Netflix in seinen Geschäften fördert. Dieser Vorschlag wurde von Antioco und seinem Team schnell abgelehnt. Zu dieser Zeit war Blockbuster der König der Videoverleihbranche mit einem treuen Kundenstamm und Tausenden von Einzelhandelsgeschäften. Das Management sah keinen Grund, warum sich dies ändern würde, und vergrub seinen Kopf weiterhin hartnäckig im Sand, bis der Disruptor Netflix seine Krone stahl und Blockbuster schließlich zum Bankrott zwang.
Blockbuster stieg von einem Umsatz von 272 Millionen US-Dollar im Jahr 2003 auf einen Umsatzverlust von 1,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2010.
Besondere Überlegungen
Selbst wenn eine Branche völlig rückläufig zu sein scheint und nicht mehr zu sparen ist, kann es dennoch Möglichkeiten geben, die Einnahmen aufrechtzuerhalten und zu drücken. Das Überleben hängt oft von der Flexibilität und der Reaktionsfähigkeit des Managements ab. Nehmen Sie zum Beispiel Arm & Hammer. Ende der 1960er Jahre schien es zum Scheitern verurteilt, als das Backen zu Hause abnahm und verpackte Lebensmittel mit Backpulver eingeführt wurden.
Vor diesem schwierigen Hintergrund fand das Management einen Weg für das Unternehmen, sich zu erholen. Zuerst fand es einen Weg, sein Backpulver als Desodorierungsmittel für Kühlschränke zu verwenden. In späteren Jahren wurde Backpulver als Wasch, Zahnpasta- und Teppicherfrischer eingesetzt.
Führungskräfte, die ein offenes Ohr haben und bescheiden genug sind, um zu erkennen, dass Unternehmen sich immer wieder neu erfinden müssen, haben eine viel bessere Chance, sich über Wasser zu halten, als diejenigen, die sich von ihrem Erfolg mitreißen lassen und glauben, dass Lebenszyklen unbestimmt sind. Eine Handvoll Unternehmen gibt es schon seit Jahrhunderten. Der Löwenanteil überlebt jedoch selten länger als ein paar Jahrzehnte.