Haushaltslücke
Was ist Budgetschwäche?
Haushaltslücke ist ein Puffer, der vom Management in einem Budget geschaffen wird, um die Chancen zu erhöhen, dass die tatsächliche Leistung das Budget übertrifft. Haushaltsdefizite können zwei Formen annehmen: eine Unterschätzung der Einnahmen oder Einnahmen, die über einen bestimmten Zeitraum eingehen werden, oder eine Überschätzung der Ausgaben, die im gleichen Zeitraum ausgezahlt werden sollen.
Die zentralen Thesen
- Die Budgetlücke ist ein eingebauter Puffer in einem Budget, der die Wahrscheinlichkeit erhöhen soll, dass die tatsächliche Leistung besser als das Budget ist.
- Es gibt zwei Möglichkeiten, Haushaltslücken zu schließen: Unterschätzen Sie die Höhe der zu erzielenden Einnahmen oder Einnahmen oder überschätzen Sie die Höhe der anfallenden Ausgaben.
- Haushaltslücken werden oft negativ bewertet, da sie manchmal implementiert werden, damit Manager Leistungsziele erreichen und Boni oder andere Vorteile sicherstellen können.
- Es gibt Zeiten, in denen eine Budgetschwäche gerechtfertigt ist, beispielsweise wenn die Wirtschaftsaussichten unsicher sind und Manager daher konservativer sind.
- Budgetengpässe können zu Mittelmäßigkeit in einem Unternehmen führen, was zu einem Rückgang des Wettbewerbsvorteils, geringeren Einnahmen und unzufriedenen Mitarbeitern führt.
- Budgetengpässe können verhindert werden, indem eine kleine Gruppe von Managern das Budget erstellt und das Erreichen von Budgetzielen von der Leistung trennt.
Verstehen von Budget-Slack
Budgetengpässe werden im Allgemeinen verpönt, weil Manager der Ansicht sind, dass es eher darum geht, ihre Zahlen zu erhöhen, um ihre Sitze zu behalten und das Vergütungssystem für Führungskräfte auszuspielen, als die Leistung des Unternehmens auf sein Potenzial zu steigern.
Wenn beispielsweise der Bonus eines leitenden Managers an das Erreichen bestimmter Budgetziele gebunden ist, würde eine Anpassung des Budgets für ein günstigeres Ergebnis einen Anreiz bieten. Manager, die ein Budget zusammenstellen, könnten die Umsatzprognosen niedrig halten, geschätzte Ausgabenposten erhöhen oder beides, um Zahlen zu erstellen, die für das Jahr nicht schwer zu übertreffen sind.
Manchmal ist es jedoch tatsächlich so, dass das Management sich der Zahlen nicht sicher ist. Wirtschaftsprognosen sind unscharf, Branchenveränderungen sind rasant oder eine neue Produktpalette steht kurz vor der Markteinführung. In diesen Fällen ist die zukünftige Performance des Unternehmens ungewiss und Manager bevorzugen eine konservative Haltung. Das Management könnte in solchen Fällen für die Veröffentlichung eines faulen Budgets entlastet werden. Der beste Weg, um Budgetengpässe zu vermeiden, besteht darin, ein integres Managementteam einzurichten.
Der Schaden der Haushaltslücke
Haushaltsdefizite können Jahr für Jahr zu Mittelmäßigkeit führen. Wenn das Management bewusst weiche Ziele für das Unternehmen schafft, wird es das Geschäft in wettbewerbsorientierten Märkten nicht voranbringen.
Aktionäre machen Management und Vorstand für die Wertschöpfung verantwortlich. Wenn das Management nicht hart arbeitet, arbeitet es nicht hart für die Aktionäre. Eine solche Führung wird sich schließlich im Aktienkurs des Unternehmens manifestieren, und in der Basis wird die Besorgnis wachsen, dass ihr Unternehmen an Wettbewerbsfähigkeit verliert. Arbeitsplätze im Unternehmen stehen auf dem Spiel. Star-Mitarbeiter können sich für einen stärkeren Wettbewerber entscheiden, was das Unternehmen weiter benachteiligen würde.
Eine Unterschätzung der Einnahmen kann Analysten und Investoren auch signalisieren, dass ein Unternehmen schlecht abschneidet oder andere unvorhergesehene Schwierigkeiten hat, was Bedenken hinsichtlich der Gesundheit des Unternehmens aufkommen lässt, was sich wiederum negativ auf das Unternehmen auswirken könnte.
Eine Unterschätzung der Einnahmen könnte auch zu einer Reduzierung der Ausgaben führen, wie z. B. der Lohn und Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter oder der Werbekosten, die möglicherweise tatsächlich für das Wachstum des Unternehmens erforderlich sind, was eine Abwärtsspirale der Unternehmensleistung weiter festigt.
Verhindern von Haushaltslücken
Haushaltsengpässe lassen sich durch bestimmte Maßnahmen vermeiden, die sich nachhaltig positiv auf ein Unternehmen auswirken sollen. Der erste Schritt bestünde darin, nur einer kleinen Zahl von Managern zu erlauben, den Haushalt aufzustellen. Zu viele Manager, die mit einem Budget arbeiten, können laxe Maßnahmen einführen, die es ihnen leichter machen, die Ziele zu erreichen. Eine kleine Gruppe vertrauenswürdiger, motivierter Manager, die an einem Budget arbeiten, ermöglicht ein anspruchsvolles Budget und spornt die Mitarbeiter hoffentlich an, härter zu arbeiten.
Eine andere Möglichkeit, Haushaltsengpässe zu vermeiden, besteht darin, das Budget von der Leistung zu trennen. Wenn die Boni oder andere Leistungskennzahlen der Mitarbeiter an das Erreichen von Budgetzielen gebunden sind, ziehen sie es vor, Budgets leichter zu erreichen. Das Entfernen dieses Links verhindert, dass Mitarbeiter die Zahlen für Geldgewinne übertreffen wollen, und ermöglicht es ihnen, auf produktive Weise einen Beitrag zu leisten.