Den Ozean kochen

Was ist Boil the Ocean?

„Boil the ocean“ ist eine Redewendung, die bedeutet, eine unmögliche Aufgabe oder ein unmögliches Projekt zu übernehmen oder einen Job oder ein Projekt unnötig zu erschweren. Die Phrase erscheint sowohl im Geschäftsleben als auch in anderen Gruppeneinstellungen und wird als negative Phrase in Bezug darauf angesehen, wie man sich einer Aufgabe nähert.

Boil the Ocean verstehen

Im wahrsten Sinne des Wortes ist das Kochen des Ozeans unmöglich, weil es zu viel Wasser gibt, um es zu kochen, um machbar zu sein. Das Kochen des eigentlichen Ozeans wäre eine unmögliche Aufgabe. Bei der Anwendung auf Gruppen oder Projekte kann der Ausdruck lediglich bedeuten, dass etwas so kompliziert wird, dass das Ziel unmöglich wird.

Der Ausdruck „Boil the Ocean“ hat die zusätzliche Konnotation, über Bord zu gehen oder sich mit so kleinen Details zu befassen, dass ein Projekt unmöglich wird. Es wird auch manchmal als spöttischer Kommentar zu einem schriftlichen oder mündlichen Bericht gehört, der mit unnötigen Details, Insiderjargon oder pompöser Sprache gefüllt ist.

Wie bei vielen Phrasen dieser Art sind ihre Ursprünge etwas mysteriös. Verschiedene Quellen weisen auf Will Rodgers, Mark Twain und Lewis Caroll als Urheber der Phrase hin; Es wurde jedoch keine direkte Zuordnung festgestellt.

Wie man den Ozean nicht kocht

Für Projektmanager und Unternehmensleiter ist es besonders wichtig, das Kochen des Ozeans zu vermeiden. Das Management kann dies erreichen, indem es sich auf die kritischsten Teile eines Projekts konzentriert. Sie können sicherstellen, dass sie das richtige Team und die richtigen Ressourcen haben, bevor sie ein Projekt starten. Sie können große Projekte in kleinere Einheiten aufteilen und Schritte ausführen, anstatt an Grenzen zu scheitern.

Es ist wichtig, sich auf die Kernpunkte eines Projekts zu konzentrieren und es nicht weglaufen zu lassen. Das Erstellen von Grenzen innerhalb der vorgegebenen Ressourcen kann dazu beitragen, dies zu erreichen, und es ist unerlässlich, alle Anstrengungen zur Erweiterung des Projektumfangs einzustellen.

Klare Agenden, ein Zeitplan und häufige Diskussionen über den Fortschritt eines Projekts können dazu beitragen, dass es nicht unmöglich wird, die festgelegten Ziele zu erreichen.

Kritik an Boil the Ocean

Einige Geschäftsexperten sind der Ansicht, dass der Begriff „Boil the Ocean“ zurückgezogen oder nur speziell verwendet werden sollte, da er keine angemessene Beratung bietet. Diese Kritiker glauben, dass der Ausdruck für komplizierte Probleme funktioniert, wobei das Aufteilen und Zuweisen von Aufgaben zu den am besten geeigneten Aufgaben ein kluger Schachzug ist, der Zeit und Ressourcen spart.

Diese Kritiker glauben jedoch auch, dass der Ozean gekocht werden sollte, wenn komplexe Aufgaben angegangen werden. Dies liegt daran, dass die meisten komplexen Aufgaben innerhalb einer Organisation mit allen Teilen der Organisation verknüpft sind und durch die Arbeit in größerem Maßstab sichergestellt wird, dass Änderungen oder neue Implementierungen alle Teile der Organisation gleichermaßen und positiv beeinflussen. Isolierte Arbeit könnte erfolglos sein.

Darüber hinaus können komplexe Probleme so groß sein, dass es schwierig sein kann zu wissen, wo man anfangen soll und was im Verlauf eines Projekts auf uns wartet. Daher ist es möglicherweise nicht die beste Strategie, zu vermeiden, dass sich ein Bereich auf einen anderen konzentriert. All-inclusive zu sein und die Breite des Projekts zu erweitern, kann hier der schnellste und erfolgreichste Weg sein, um das beabsichtigte Ziel zu erreichen.

Beispiele für Boil the Ocean

Angenommen, ein Manager hat ein Team angewiesen, eine Präsentation für einen amerikanischen Geschäftskunden mit Sitz in Houston vorzubereiten. Anstatt eine unkomplizierte Präsentation anzufordern, kann der Manager darauf bestehen, dass die Mitarbeiter Versionen in Spanisch, Französisch, Japanisch, Chinesisch und Italienisch sowie Englisch vorbereiten, nur für den Fall, dass jemand bei der Präsentation es vorzieht, sie in einer dieser Sprachen zu hören. Der Manager hat ein einfaches Projekt aufgenommen und daraus etwas gemacht, was nahezu unmöglich ist. Tatsächlich kocht der Ozean.

Ein weiteres Beispiel könnte ein sechs Monate altes Startup Unternehmen sein, das sich zum Ziel gesetzt hat, bis Ende des Jahres Risikokapital zu beschaffen und an die Börse zu gehen. Ein solches Ziel mag dem Firmengründer lobenswert ehrgeizig erscheinen. Die Mitarbeiter, die damit beauftragt sind, wissen, dass es den Ozean kocht.