Batch-Level-Aktivitäten
Was sind Aktivitäten auf Stapelebene?
Aktivitäten auf Chargenebene sind Arbeitsaktionen, die in einem aktivitätsbasierten Kostenrechnungssystem klassifiziert sind, das häufig von Produktionsunternehmen verwendet wird. Aktivitäten auf Chargenebene beziehen sich auf Kosten, die anfallen, wenn eine Charge eines bestimmten Produkts hergestellt wird. Diese Kosten werden jedoch unabhängig von der Größe des zugehörigen Produktionslaufs berücksichtigt. Beispiele für diese Kostentreiber auf Chargenebene sind häufig Maschineneinstellungen, Wartung, Bestellungen und Qualitätstests.
Die zentralen Thesen
- Aktivitäten auf Chargenebene sind Kosten im Zusammenhang mit der Herstellung einer Charge eines Produkts.
- Aktivitäten auf Chargenebene können Maschineneinrichtung, Qualitätsprüfung, Wartung und Bestellungen umfassen.
- Aktivitäten auf Chargenebene sind Teil einer fünfschichtigen Struktur der aktivitätsbasierten Kostenrechnung.
- Die Prozesskostenrechnung bietet eine detailliertere Kostenabrechnung als herkömmliche Formen der Volumenrechnung.
- Die Prozesskostenrechnung und damit die Aktivitätsrechnung auf Chargenebene wurden in den 1930er Jahren von Eric Kohler gestartet.
Funktionsweise von Aktivitäten auf Stapelebene
Aktivitäten auf Batch-Ebene sind eine der fünf allgemeinen Aktivitätsebenen, auf die die aktivitätsbasierte Kostenrechnung entfällt. Jede dieser Ebenen wird anhand der Kosten bewertet, und diese Kosten werden den Gemeinkosten des Unternehmens zugeordnet. Die anderen Aktivitätsebenen, die durch die aktivitätsbasierte Kostenrechnung berücksichtigt werden, sind Aktivitäten auf Einheitenebene, Aktivitäten auf Kundenebene, Aktivitäten auf Produktionsebene und Aktivitäten zur Aufrechterhaltung der Organisation.
Aktivitäten auf Einheitenebene sind Aktivitäten, die sich auf die Herstellung jeder Einheit beziehen. Aktivitäten auf Einheitenebene finden jedes Mal statt, wenn ein Produkt hergestellt wird. Dies ist anders als bei Aktivitäten auf Chargenebene, die jedes Mal stattfinden, wenn eine Charge von Produkten hergestellt wird. Aktivitäten auf Einheitenebene unterstützen die Herstellung jeder einzelnen Einheit, während Aktivitäten auf Chargenebene eine Gruppe von Einheiten umfassen.
Die Prozesskostenrechnung ist ein System, das detaillierte Informationen zu den Produktionsausgaben eines Unternehmens liefert. Dieses Buchhaltungssystem bietet weitaus mehr Zuverlässigkeit und Genauigkeit als herkömmliche volumenbasierte Kostenrechnungssysteme, bei denen häufig umsatzbezogene Kosten ignoriert werden und die infolgedessen irreführende Informationen über die Rentabilität von Produkten, Produktlinien, Kunden und Märkten liefern können. Es ist besser, die Kosten den Ursachen dieser Kosten zuzuordnen.
Durch eine genauere und zuverlässigere Klassifizierung der Gemeinkosten auf Chargenebene als bei herkömmlichen Kostenrechnungssystemen ist es für Hersteller einfacher, die Gewinnschwelle von Kosten und produzierten Einheiten durch Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse zu bestimmen. Dies hilft Managern, nicht wertschöpfende Aktivitäten und Prozessineffizienzen zu identifizieren und die Rentabilität zu steigern.
Bestimmte Aktivitäten wie Wartung oder Qualitätskontrolle können häufig in mehreren Ebenen der aktivitätsbasierten Kostenrechnung berücksichtigt werden.
Beispiel für Aktivität auf Stapelebene
Das Maschinen-Setup ist ein häufig verwendetes Beispiel für eine Aktivität auf Batch-Ebene. Die Art und Weise, wie Unternehmen den Zeitplan für die Einrichtung von Maschinen strukturieren, ist ein Beispiel dafür, wie die Aktivitätsabrechnung auf Chargenebene die Praktiken eines Herstellers beeinflussen kann. Da für jedes Mal, wenn eine Maschine zur Herstellung einer Charge von Produkten eingerichtet wird, Kosten anfallen, richten Unternehmen häufig Maschinen ein, um große Mengen eines Produkts zu produzieren, bevor sie sie erneut zur Herstellung eines anderen Produkttyps einrichten. Diese Art von Praxis wurde wahrscheinlich aus dem Bewusstsein für die spezifischen Kosten entwickelt, die mit der Herstellung einer Charge jedes Produkts verbunden sind.
Verlauf der Aktivitäten auf Stapelebene
Das Konzept der aktivitätsbasierten Kostenrechnung und damit der Aktivitätsrechnung auf Chargenebene begann in den 1930er Jahren. Eric Kohler war ein Comptroller der Tennessee Valley Authority. Der TVA war dabei, die Kosten für Aktivitäten im Zusammenhang mit Hochwasserschutz, Navigation und Wasserkrafterzeugung zu erfassen.
Kohler stellte fest, dass eine traditionelle Form der betrieblichen Rechnungslegung nicht ausreichen würde, um die Kosten, die der TVA bei der Erfüllung ihrer Aufgaben entstehen, ordnungsgemäß und genau zu erfassen. Kohler führte das Konzept der Bilanzierung der Kosten dieser Prozesse ein, indem er die mit ihrer Durchführung verbundenen Aktivitäten genau bewertete.
Kohler definierte eine Aktivität als einen Teil der Arbeit, die von einem bestimmten Teil des Unternehmens geleistet wurde. Durch die Verfolgung der Kosten solcher Aktivitäten in verschiedenen Teilen des Unternehmens begann Kohler, die Kosten für Arbeitsaktivitäten zu erfassen.
In moderneren Zeiten ist der Prozess der aktivitätsbasierten Kostenrechnung gewachsen, um die fünf oben genannten Ebenen von Aktivitäten auf Einheitenebene, Aktivitäten auf Chargenebene, Aktivitäten auf Kundenebene, Aktivitäten auf Produktionsebene und Aktivitäten zur Aufrechterhaltung der Organisation zu spezifizieren.