Bankversicherungskasse (BIF)
Was ist der Bankversicherungsfonds (BIF)
Der Bank Insurance Fund (BIF) war eine Einheit der Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), die Banken, die nicht als Spar- und Kreditvereinigung eingestuft waren, Versicherungsschutz gewährte. Das BIF wurde als Ergebnis der Spar- und Kreditkrise Ende der 1980er Jahre geschaffen.
Die zentralen Thesen:
- Der Bank Insurance Fund (BIF) deckte Depotbanken ab, die nicht als Spar- und Kreditverbände eingestuft sind.
- Das BIF, das in der FDIC untergebracht ist, deckte insolvente Banken als Reaktion auf die Spar- und Kreditkrise Ende der 1980er Jahre ab. Im Jahr 2006 fusionierte BIF mit dem Sparkassenversicherungsfonds und wurde zum Einlagensicherungsfonds.
- Mit den Dodd-Frank-Finanzreformen 2010 wurde eine Hinterlegungsreserve für alle Mitgliedsbanken im DIF-Pool festgelegt.
Den Bankversicherungsfonds verstehen
Das BIF war ein Geldpool, der 1989 von der FDIC geschaffen wurde, um die Einlagen von Banken zu versichern, die Mitglieder des Federal Reserve System waren. Das BIF wurde geschaffen, um Bankversicherungsgelder von Sparsamkeitsversicherungsgeldern zu trennen .
Eine Sparsamkeitsbank – auch Sparsamkeitsbank genannt – ist eine Art Finanzinstitut, das sich darauf spezialisiert hat, Sparkonten und Hypotheken für Eigenheime anzubieten. Sparsamkeitsversicherungsgelder kamen vom Sparkassenversicherungsfonds. Die Banken wurden dazu angeregt, sich entweder als Bank in eine Sparsamkeit oder als Sparsamkeit in eine Bank umzuklassifizieren, je nachdem, welcher Fonds zu einem bestimmten Zeitpunkt niedrigere Gebühren hatte.
Dies führte zum Federal Deposit Insurance Act von 2005, der den Sparkassenversicherungsfonds und den BIFabschaffteund einen einzigen Einlagensicherungsfonds schuf.
Der Einlagensicherungsfonds
Die Hauptziele des Einlagensicherungsfonds (DIF) sind folgende:
- Um die Einlagen zu versichern und die Einleger der versicherten Banken zu schützen
- Um ausgefallene Banken aufzulösen
Der DIF wird hauptsächlich durch vierteljährliche Bewertungen versicherter Banken finanziert, erhält aber auch Zinserträge aus seinen Wertpapieren. Der DIF wird durch Schadenrückstellungen im Zusammenhang mit ausgefallenen Banken und durch FDIC-Betriebskosten reduziert.
Mit dem Dodd-Frank Wall Street Reform- und Verbraucherschutzgesetz von 2010 (Dodd-Frank Act) wurde die Fondsverwaltungsbehörde der FDIC überarbeitet, indem Anforderungen für das Designated Reserve Ratio (DRR) festgelegt und die Bewertungsgrundlage neu definiert wurden, anhand derer die Banken berechnet werden. vierteljährliche Bewertungen.(Der Mindestreservesatz ist der DIF-Saldo geteilt durch die geschätzten versicherten Einlagen.)
Besondere Überlegungen
Als Reaktion auf diese gesetzlichen Überarbeitungen entwickelte die FDIC einen umfassenden, langfristigen Managementplan für den DIF, der darauf abzielt, die Zyklizität zu verringern, moderate, konstante Bewertungsraten während des gesamten Wirtschafts- und Kreditzyklus zu erzielen und gleichzeitig auch während eines Bankgeschäfts ein positives Fondsguthaben aufrechtzuerhalten Krise. Der FDIC-Vorstand nahm die bestehenden Bewertungsratenpläne und eine DRR von 2% gemäß diesem Plan an.
Der Saldo des DIFbelief sich im vierten Quartal 2019 auf 110,3 Mrd. USD, was einer Steigerung von 1,4 Mrd. USD gegenüber dem Ende des Vorquartals entspricht. Der vierteljährliche Anstieg war auf die Veranlagungserträge und Zinsen für vom DIF gehaltene Wertpapiere zurückzuführen. Der Mindestreservesatz blieb gegenüber dem Vorquartal unverändert bei 1,41%.
Laut FDIC „sank die Anzahl der Problembanken im vierten Quartal von 55 auf 51, die niedrigste Anzahl der Problembanken seit dem vierten Quartal 2006. Die Bilanzsumme der Problembanken ging von 48,8 Mrd. USD im dritten Quartal auf 46,2 Mrd. USD zurück. “
Weitere Höhepunkte für das Gesamtjahr 2019 sind: „Die Bankenbranche meldete für das Gesamtjahr 2019 einen Nettogewinn von 233,1 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 3,6 Milliarden US-Dollar (1,5%) gegenüber 2018 entspricht. Der Rückgang des Nettogewinns war hauptsächlich auf ein langsameres Wachstum des Zinsüberschusses zurückzuführen und höhere Risikovorsorge. Niedrigere zinsunabhängige Erträge trugen ebenfalls zum Trend bei. Die durchschnittliche Kapitalrendite ging von 1,35% im Jahr 2018 auf 1,29% im Jahr 2019 zurück. „