Die Geschichte hinter Azim Premjis Erfolg
Azim Premji, einer der reichsten Menschen Indiens, ist heutzutage vielleicht eher für seine Philanthropie als für seinen Reichtum oder seine geschäftlichen Fähigkeiten bekannt. Im Oktober 2019 berichtete Forbes, dass Premji ein Nettovermögen von 7,2 Milliarden US-Dollar hatte. Sein Vermögen bezieht er aus seinem Besitz von Wipro Limited (WIT), einem Unternehmen für Informationstechnologie (IT), das als Indiens drittgrößter Outsourcer von IT-Dienstleistungen gilt. In diesem Artikel beleuchten wir Premjis Aufstieg als Inhaber eines kleinen Familienunternehmens zu einem der einflussreichsten Unternehmer Indiens.
Die zentralen Thesen
- Der indische Unternehmer Azim Premji verwandelte ein kleines Familienunternehmen für Speiseöl in Wipro Limited, einen multinationalen Mischkonzern, der sich auf die Bereitstellung von Technologie-Outsourcing-Dienstleistungen konzentriert.
- 1980 ergriff Premji die Gelegenheit, Wipro in ein IT-Unternehmen umzuwandeln, als sich IBM aus Indien zurückzog.
- Premji diversifizierte das Unternehmen erfolgreich und lenkte sein Wachstum auf die Entwicklung kundenspezifischer Softwarelösungen für Kunden in den USA.
- Premji hat versprochen, den Großteil seines persönlichen Vermögens für wohltätige Zwecke zu spenden und hat bereits 21 Milliarden US-Dollar gespendet, einen Großteil davon, um die Grundschulbildung in Indien zu verbessern.
Wipros frühe Tage
Wipro wurde 1945 als Western Indian Vegetable Products Ltd. von Mohamed Premji, dem Vater von Azim Premji, als Hersteller von gehärteten Speisefetten gegründet. Zu dieser Zeit war Premjis Vater bereits ein etablierter Reishändler. Azim Premji absolvierte seine Schulausbildung in Mumbai und studierte Elektrotechnik an der Stanford University in den USA, als er 1966 aufgrund des plötzlichen Todes seines Vaters Indien verlassen und zurückkehren musste. Im Alter von 21 Jahren wurde er dann der Vorsitzende von Wipro inmitten einer Aktionärsrevolte. Er erweiterte die Produktlinie des Unternehmens um Hydraulikzylinder, Seifen und Beleuchtungsprodukte und benannte das Unternehmen 1977 in Wipro um.
Premji steigt in den Technologiesektor ein
Wipro trat 1980 in den IT-Bereich ein, nachdem sich IBM aus dem Land zurückgezogen hatte. Das Unternehmen begann mit der Herstellung von Mikrocomputern im Rahmen einer Technologie-Sharing-Vereinbarung mit dem US-amerikanischen Sentinel Computers. Später begann das Unternehmen mit der Bereitstellung von Softwarelösungen zur Ergänzung seines Hardwarebetriebs.
In den 80er Jahren gab es eine Reihe von Unternehmungen von Azim Premji und Wipro. 1983 startete er einen Produktionsbetrieb zur Herstellung von hydraulischen Kippsystemen, gefolgt von einem Einstieg in die Fertigung von Industriezylindern und Hydraulikzylindern. 1989 gründete Wipro mit General Electric (GE) ein strategisches Joint Venture für die Herstellung und den Vertrieb von bildgebenden Produkten namens Wipro GE Medical Systems, das im folgenden Jahr zu einer Tochtergesellschaft von Wipro wurde.
Laut Forbes machte Azim Premji das größte philanthropische Geschenk des Jahres 2019, als er 7,6 Milliarden US-Dollar an Wipro Limited für wohltätige Zwecke spendete.
Premji diversifiziert und wächst Wipro
Nach der wirtschaftlichen Deregulierung Indiens im Jahr 1991 diversifizierte sich Wipro weiter in die Herstellung von Lampen, Pulvern, natürlichen Inhaltsstoffen auf Ölbasis, medizinischer und diagnostischer Ausrüstung sowie IT-Hardwareprodukten wie Druckern und Scannern. In den 1990er Jahren stieg das Unternehmen auch in das IT-Dienstleistungsgeschäft ein und gehörte zu den ersten, die mit Offshore-IT-Diensten experimentierten.
1999 erhielt Wipro als einziger indischer Computerhersteller eine Y2K-konforme Zertifizierung vom National Software Testing Laboratory in den USA. Außerdem ging Wipro ein Joint Venture mit KPN ein, um Internetdienste in Indien anzubieten. Im folgenden Jahr wurde Wipro in den USA über American Depositary Receipts gelistet und wurde zu einem der größten Softwareexporteure Indiens und zum zweitgrößten börsennotierten Unternehmen in Indien.
In den späten 1990er und frühen 2000er Jahren entwickelte sich Wipro weiterhin gut, wobei die IT ihr Kerngeschäft blieb. Es eröffnete 2002 auch eine Business Process Outsourcing (BPO) -Einheit und war von 1998 bis 2003 eine der Aktien mit der besten Performance an den indischen Börsen. Premji schuf eine Kultur des Strebens nach Spitzenleistungen im Geschäftsbetrieb, und Wipro war erfolgreich bei der Umsetzung der Ziele, die Teil dieser Kultur waren, und war eines der ersten Softwareunternehmen, das die SEI Level 5-Zertifizierung erhielt.
Unternehmensstruktur von Wipro
Der Ausstieg des Chief Executive Officer (CEO) Vivek Paul im Jahr 2005, der eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Wipro zu einem Milliardenunternehmen spielte, führte dazu, dass Azim Premji bis 2008 CEO wurde die Einsetzung von gemeinsamen CEOs bis 2011, als es im Unternehmen zu einer Rückkehr zu einem einzigen CEO kam.
Das Unternehmen fügte eine Stelle als Chief Operating Officer (COO) hinzu, um den CEO zu unterstützen und sich um das Tagesgeschäft, die Produktlieferung und die Kundenzufriedenheit zu kümmern, damit sich der CEO auf globale Operationen und zukünftige Strategien konzentrieren kann. Nach der globalen Finanzkrise von 2008 stagnierte das Umsatzwachstum des Unternehmens, was das Management dazu zwang, sein Geschäftsmodell umzustrukturieren, um neue Geschäfte außerhalb des US-Marktes und innerhalb des eigenen Heimatmarktes zu finden.
Unter der Führung von Premji stieg der Umsatz von Wipro von rund 2 Millionen US-Dollar Ende der 1960er Jahre auf rund 7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2014, wobei die IT rund 75% des Gesamtumsatzes ausmachte. Im Juli 2019 trat Azim Premji als Vorstandsvorsitzender von Wipro zurück und wurde von seinem Sohn Rishad abgelöst. In seinem Jahresbericht 2018-2019 meldete das Unternehmen einen Jahresumsatz von 8,4 Milliarden US-Dollar.
Azim Premji hat seine eigene Familienvermögensverwaltungsgesellschaft Premji Invest, die rund 1 Milliarde US-Dollar seines Privatvermögens verwaltet und in öffentliche und private Unternehmen investiert.
Premji konzentriert sich auf Philanthropie
Einer der vielen Gründe – vielleicht der bedeutendste – dafür, dass man sich an Azim Premji erinnert, ist seine Philanthropie. Er hat bereits 21 Milliarden US-Dollar seines Vermögens im Rahmen des Giving Pledge verschenkt, einer Verpflichtung der reichsten Einzelpersonen der Welt, den größten Teil ihres Vermögens für wohltätige Zwecke zu spenden. Premji war der erste Inder und erst dritter Nicht-Amerikaner, der dieses Versprechen machte.
Dazu gehören zwei Drittel seiner Wipro-Aktien, die in einen separaten Trust eingebracht wurden und für Bildungszwecke verwendet werden. Die Azim Premji Foundation wurde 2001 als gemeinnützige Organisation mit dem Ziel gegründet, die Grundschulbildung in Indien zu verbessern. Es hat auch eine Universität in Bengaluru, Indien, gegründet und arbeitet mit Schulen und Regierungen in verschiedenen Distrikten Indiens zusammen, um die Bildung ganzheitlich und nicht nur durch Finanzierung zu verbessern.
Bemerkenswert an Azim Premji ist auch, dass er es geschafft hat, eine Organisation aufzubauen, die den Ruf eines ethischen Unternehmens hat, das sich bestimmten Grundwerten verpflichtet hat, und dass er ein starkes Interesse daran hat, leistungsstarke Teams zu bilden.
Die Quintessenz
Azim Premji ist einer der bekanntesten und angesehensten Wirtschaftsführer Indiens und hat zu seinen Lebzeiten viele Auszeichnungen erhalten, insbesondere die zweithöchste zivile Auszeichnung Indiens für seinen Beitrag zur Wirtschaft. Außerdem wurde er von der Business Week als einer der 30 Greatest Global Entrepreneurs aller Zeiten und als einer der 100 einflussreichsten Menschen der Welt ausgezeichnet.
Er hat Wipro unter seiner Führung von einem 2-Millionen-Dollar-Unternehmen für Kochfette zu einem Mischkonzern mit mehreren Geschäftsbereichen gemacht, der jedes Jahr einen Umsatz von mehreren Milliarden Dollar erwirtschaftet. Premji ist in der Tat einer der Pioniere bei der Entwicklung des IT-Sektors in Indien und der Positionierung des Sektors auf der globalen Bühne.
Aber vielleicht ist sein nachhaltigstes Vermächtnis die Art und Weise, wie er seinen Reichtum verwendet hat, um das Leben anderer zu verbessern, die weniger privilegiert sind.