Anti-Fragilität

Was ist Anti-Fragilität?

Anti-Fragilität beschreibt eine Kategorie von Dingen, die nicht nur vom Chaos profitieren, sondern es auch brauchen, um zu überleben und zu gedeihen. Das Konzept wurde von Nassim Nicholas Taleb, Professor und ehemaliger Händler und Hedgefonds Manager, entwickelt. Taleb, der behauptet, die große Rezession vorhergesagt zu haben, prägte den Begriff „Anti-Fragilität“, weil er der Meinung war, dass die vorhandenen Wörter, mit denen das Gegenteil von „Fragilität“ wie „Robustheit“ beschrieben wurde, ungenau waren.

Anti-Fragilität verstehen

Anti-Fragilität geht über Robustheit hinaus; es bedeutet, dass etwas einem Schock nicht nur standhält, sondern sich dadurch tatsächlich verbessert. In seinem 2012 erschienenen Buch Antifragile: Dinge, die durch Unordnung entstehen, bot Taleb die folgende Definition an: „Einige Dinge profitieren von Schocks; sie gedeihen und wachsen, wenn sie Volatilität, Zufälligkeit, Unordnung und Stress ausgesetzt sind, und lieben Abenteuer, Risiko und Unsicherheit Trotz der Allgegenwart des Phänomens gibt es kein Wort für das genaue Gegenteil von fragil. Nennen wir es anti-fragil. Anti-Fragilität ist jenseits von Belastbarkeit oder Robustheit. zerbrechlich wird besser. “

Das zentrale Thema des Buches besagt, dass wir lernen müssen, wie wir unser öffentliches und privates Leben (unsere politischen Systeme, Sozialpolitik, Finanzen usw.) anti-fragil machen können, anstatt einfach weniger anfällig für Zufälligkeit und Chaos zu sein. Durch die Positionierung für nichtlineare Ereignisse können wir Stress, Fehler und Veränderungen nutzen oder ausnutzen, die ohnehin alles andere als sicher sind.

Nach Ansicht von Herrn Taleb „haben wir die Wirtschaft, unsere Gesundheit, unser politisches Leben, unsere Bildung und fast alles zerbrochen „, indem wir „Zufälligkeit und Volatilität unterdrückten“, ähnlich wie „systematisch verhindert wird, dass Waldbrände stattfinden“, um sicher zu sein. macht den großen viel schlimmer. “

Das Konzept der Anti-Fragilität kann auf eine Vielzahl von Bereichen angewendet werden, darunter Physik, Molekularbiologie, Verkehrsplanung, Ingenieurwesen, Megaprojektmanagement, Informatik und Risikoanalyse – die Spezialität von Taleb.

Anti-Fragilitäts-Methoden

Taleb bietet mehrere Beispiele dafür, wie die Welt und ihre Bevölkerung weniger anfällig werden können. Dazu gehört, dass wir uns weniger auf Fitnessstudios und Ärzte verlassen, was uns beide krank macht, weniger isst und unsere Kinder härter macht.

Ein Beispiel, das regelmäßig in dem Buch auftaucht, ist die Wichtigkeit, keine Schulden zu machen : „Wenn Sie keine Schulden haben, kümmern Sie sich nicht um Ihren Ruf… und irgendwie ist es nur dann, wenn Sie sich nicht um Ihren Ruf kümmern, dass Sie neigen dazu, einen guten zu haben “, schrieb er.

Für Taleb ist eine Nullverschuldung eine Voraussetzung für politische Anti-Fragilität. Er argumentierte, dass die Regierungen einen starren fiskalischen Konservatismus einführen sollten, da die Schulden sie zerbrechlich machen. Taleb forderte auch eine Erhöhung der Redundanzen „in einigen Bereichen “ und die Vermeidung von Optimierungen, auch wenn dies gegen alles verstößt, was die Portfoliotheorie lehrt.

„Ich war immer sehr skeptisch gegenüber jeder Form der Optimierung“, sagte er. „In der Welt der schwarzen Schwäne ist eine Optimierung nicht möglich.“ Das Beste, was Sie erreichen können, ist eine Verringerung der Zerbrechlichkeit und eine größere Robustheit. “ Taleb beschreibt eine anti-fragile Handelsstrategie als eine, die nicht nur einem turbulenten Markt standhält, sondern unter solchen Bedingungen attraktiver wird.

Besondere Überlegungen

Talebs Anti-Fragilitätstheorie kann mit seiner früheren Arbeit in Verbindung gebracht werden. In seinem 2007 erschienenen Buch The Black Swan: Die Auswirkungen des Unwahrscheinlichen erörterte er unvorhersehbare Ereignisse, die sich auf Unternehmen auswirken.

Er forderte die Leser auf, sich auf sogenannte Black Swan-Ereignisse vorzubereiten, anstatt vorherzusagen, wann sie eintreten könnten. Dies erfordert, dass Unternehmen konservativer bei den Zielen sind, die sie verfolgen, und unter anderem ihre Bilanzen stark halten.